企业文化建设与生产经营管理深度融合的思考

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1、企业文化建设与生产经营管理深度融合的思考企业文化建设与生产经营管理深度融合的思考1文化强企的战略思考  企业文化是在一定的条件下,企业生产经营管理所创造的带有该企业特征的精神财富和物质形态。它贯穿于企业发展的全过程,渗透于生产经营的各个方面,决定了企业战略的规划、管理制度的建立、员工行为的规范等,对于企业的生存和发展具有决定性的意义,是企业永葆竞争优势的源泉。可以说,抓企业文化就是抓生产、抓管理、抓效益、抓发展。  在日常管理中,我们经常看到企业文化与生产经营管理之间不能相互融合,甚至造成冲突,进而危及企业

2、的生存和发展。企业文化只有融入企业生产经营管理全过程,才能展现出它的强大生命力,才能解决企业文化与实际工作两张皮现象。  企业要积极推进文化强企战略,树立用文化管企、以文化兴企的理念,通过营造和培养优秀的企业文化,应用先进的理念和方法,实现各种管理要素的有效组合,增强企业文化的导向功能和渗透作用,使其深植于每个企业员工的心里,打造出以人为本的文化氛围,建设出包括制度文化、安全文化、质量文化、创新文化、风险管理文化、法治文化等在内的坚强文化堡垒,有效推动企业生产经营管理,提升企业的核心竞争力。  2企业文化建

3、设与生产经营管理深度融合的意义  企业文化建设关系到企业的经营理念、宗旨以及员工价值观等各个方面,只有把企业文化渗透到企业管理深处,充分发挥文化引领和促进作用,企业的生存、发展才会有真正地把握,企业才能在市场竞争中更具有竞争优势。  2.1有利于降低生产经营成本提高效益  当前,我国经济已经步入新常态,市场竞争更加激烈,传统的企业管理模式已经跟不上企业快速发展的步伐,企业生产经营的各项目标很难实现。只有建设节约型企业文化,从根本上提高全员成本意识,引导全部员工参与到节约的管理上来,充分发挥企业各个要素的个体

4、功能,形成整体合力,推动企业管理模式和资源配置的不断优化,只有这样才能有效控制企业的管理成本,提高企业的经济效益,实现企业利润的最大化。  2.2有利于促进生产安全和提升产品质量  当前有的企业存在这样的现象:一方面有严格的安全质量管理制度,另一方面员工对制度却熟视无睹,违章作业屡见不鲜,产品质量屡出纰漏,究其原因是企业安全质量文化基础不牢固。如果说制度的约束对安全质量工作的影响是外在的、冰冷的、强制执行的、被动意义上的,那么安全质量文化的作用则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的。建立符合企业自身特

5、点的安全文化和质量文化,是企业发展的生命和动力。它能够提高企业全体员工的安全质量意识和约束安全质量行为,并在企业内部建立一种系统化、标准化、规范化的安全质量管理机制,从而促进生产安全和提升产品质量。  2.3有利于预防和控制企业的管理风险  企业在生产经营管理中面临着诸多风险,如政策风险、投资风险、自然风险和法律风险等。如果不加以重视和及时规避,一旦风险出现,就势必会影响企业的日常管理和良性发展。就我国企业的目前现状来看,许多企业领导往往只注重效益和利润增长,而忽视了对风险的预防,这明显是存在严重隐患的。因

6、此,正确认识风险产生的原因和危害,有效规避和控制风险,增强企业抗风险能力是企业求得生存和发展的必要条件之一。通过培育良好的企业风险管理文化,引导企业建立健全全面风险管理体系,完善企业治理、加强内部控制和合规经营,在生产经营管理的各个环节中严格执行风险管理流程,将企业面临的风险转化为企业的发展机遇,为实现企业健康持续发展提供保障。  2.4有利于促进企业国际化经营管理水平  当前,越来越多的中国企业已经走出去发展,扩大海外投资、生产与经营规模,文化差异对于跨国企业的挑战是非常突出的。这是因为,跨国企业面临的是

7、与中国文化有差异的异国文化,它所导致的员工价值观、态度和行为,会给企业管理带来巨大挑战。因此,重视国际化经营中的跨文化管理,建立交叉开放的文化理念,成为影响跨国公司成败与否的一个非常关键的因素。跨文化管理将促进不同文化背景下员工之间的沟通,有利于建立相互信任、相互尊重、相互合作的关系,在两种文化的结合点上寻求和创立一种双方都能认同和接纳的、能够发挥两种文化优势的管理模式,从而促进企业国际化经营管理水平。  3企业文化建设与生产经营管理深度融合的思考和建议  企业文化建设作为企业管理的一项重要内容,具有很强的

8、战略性与协同性,为了将企业文化建设深度融入生产经营管理的各个环节,充分发挥其在基础管理与改革发展中的强大生命力,本人建议从以下几个方面加强两者的深度融合:  3.1建立以人为本的企业文化体系  企业生产经营管理从某种意义上说就是对人的管理,人是生产经营管理的出发点和归宿,以文化建设引导员工树立正确的价值观和规范行为准则时,必须遵循以人为本的原则,建立以人为本的企业文化体系。  3.1.1建立员工参与文化体系  尊

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