企业经济管理创新的重要意义与有效策略

《企业经济管理创新的重要意义与有效策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、企业经济管理创新的重要意义与有效策略企业经济管理创新的重要意义与有效策略　　前言：伴随着知识经济的不断发展，企业发展呈现出市场化、信息化和全球化的特点，面临着机遇与挑战并存的局面。为了更高的抓住机遇，迎接挑战，推动企业的长远发展，提升企业的管理水平，对管理进行创新已经成为势在必行的趋势。　　一.企业发展面临的形式　　在经济全球化不断发展，科学技术不断进步的当今社会，企业面临着日益激烈的市场竞争。而目前我国正处于经济体制改革和经济增长方式本文由.L.收集整理变革的重要时期，对于企业发展的影响是十分巨大的。一方面，

2、随着我国社会主义市场经济的发展和完善，我国实现了由计划经济向市场经济的成功转变，使得企业的性质发生了根本性的变化，成为市场竞争的主体。因此，在市场经济的导向作用下，企业势必需要对管理模式和管理手段等进行创新，以适应市场需求；另一方面，我国的经济增长方式逐步由传统的粗放型向着集约型的方向转变，对于企业产品和服务的质量提出了更高的要求，企业要改变以往以量取胜的经营方式，对经营结构进行改善，就必须加强经济管理的创新。　　二.企业经济管理创新的意义　　企业的经济管理创新，不仅包括企业经济管理理念的创新，也包括企业组织的

3、创新和经营方式的创新，技术的创新等，属于全面的创新，对于企业发展的意义可以说是极为重大的。在当前经济全球化的大背景下，企业虽然获得了巨大的发展机遇，但是更面临着来自国内市场和国际市场的双重竞争。加强企业的经济管理创新，可以顺应经济发展的趋势，引进先进的管理理念和管理经验，提高企业的管理水平，从而使得企业可以在激烈的市场竞争中，占据更加有利的地位，促进企业自身经济效益的提高，进而推动企业的可持续发展。　　三.企业经济管理创新的有效策略　　1.贯彻理念创新　　对企业经济管理进行创新时，要结合企业的实际发展情况，对企

4、业的思想理念进行创新，实现观念的转变，贯彻创新理念。在我国当前的经济发展形式下，许多企业的管理人员对于经济管理的认识不足，重视不够，缺乏相应的危机意识和竞争意识，尤其是国有企业，受计划经济残留的影响，缺乏创新意识，使得企业的经济管理创新受到了巨大的阻碍。因此，要在企业中实行理念创新，对传统的、不符合时代发展趋势的陈旧观念进行转变，以全新的思维模式，对企业的经济管理进行创新，树立起相应的创新理念，推动企业管理水平的提高。　　2.强化组织创新　　当前，我国许多企业的组织结构仍是沿用传统的树状结构，使得企业的管理效率

5、低下，难以应对日益激烈的市场竞争。因此，要从组织结构的角度入手，强化组织创新，提高企业的管理效率和管理水平。首先，可以对传统的垂直多层组织结构进行创新，对结构层次进行压缩，实现扁平化结构，减少企业管理的层次，从而提高管理的效率；其次，要确保组织具有柔性化的结构，减少其对于企业经济管理的束缚，使得企业的经济管理更加灵活，具有更强的环境适应力；然后，可以引入计算机网络技术，对组织结构的形式进行创新，通过动态组合的方式，建立虚拟化的学习型组织，从而更好的实现企业的战略目标。　　3.推动制度创新　　企业的制度创新，一方

6、面，需要建立相应的规章制度，对企业员工的行为进行约束，从而确保企业经营管理活动的顺利进行，提高企业的运作效率，提高企业的凝聚力和市场竞争力；另一方面，可以在企业中建立完善的员工激励机制，通过相应的方法和手段，激发员工的工作热情，提升员工的工作积极性和主动性。激励机制的完善和创新必须遵循公开原则，增加信息的透明度，使得每个员工可以清楚地看到自身的成绩以及与他人的差距，从而保证激励机制的顺利实行；同时，也可以在员工中树立相应的榜样，如学习标兵、生产先进等，通过榜样的带动作用和激励作用，带动员工的工作热情。激励机制要

7、符合时代的特点，从员工的实际需求出发，才能切实取得相应的效果。　　4.加强人本创新　　企业经营发展的根本是企业员工，要充分重视员工对于企业发展的推动作用，坚持以人为本的发展理念，加强人本创新，加强人才队伍建设。对内，通过教育和培训，提升员工的整体素质和能力；对外，积极引进先进的管理人才，实现企业高效的经济管理。人本创新的关键，在于尊重员工，为员工提供人文关怀，实行人性化管理。这样，可以提高员工对于企业的归属感和认同感，关注企业的整体利益，从而推动企业经济效益的提高，为经济管理的创新提高相应的保障。　　结语：总而

8、言之，在经济全球化不断发展，市场经济日趋激烈的当今社会，企业要想获得良好的发展，就必须强化自身的经济管理创新，切实提高企业的管理水平，深化企业改革，健全和完善企业的规章制度，提升员工的积极性，从而逐步推动企业的改革和创新，促进企业的持续健康发展。