浅析计算机信息化管理在医院中的应用

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1、浅析计算机信息化管理在医院中的应用浅析计算机信息化管理在医院中的应用　　一、我国医院计算机信息化管理现状　　（1）对信息化的认识不够到位。由于目前来说，我国医院不再是国家机构，反而是医院自己自负盈亏，上位者受到利润的压力过大，所以大部分的医院的信息化都是边积累边建设。而对于关注利益的管理者来说，他们更愿意购买可以立即产生效益的医疗设备，而不是将钱投资在短期内不能产生利益的信息化建设上，这就直接影响了医院的信息化管理水平。　　（2）由于每个医院的信息化技术不一致，便导致了各个医院之间的信息化技术不兼

2、容。信息共享才是医院得以进步的最大优势，而目前看来，各家医院的系统都是独立开发，没有统一的标准管理。此外，不同的开发商研究出来的信息管理系统不同，而医院之间没有商榷统一的开发商，导致不标准的格式严重阻碍国内医院本文由.L.收集整理的信息化管理发展。　　（3）资金投入不足。国内医院信息化管理面对的最大问题就是资金不足。由于信息化管理属于一个高科技系统，需要几千万甚至更多的资金，而目前我国对于医院的信息化建设投入明显不足，所以，资金限制也是我国医院信息化管理需要克服的一个难关。　　（4）缺乏专业管理人

3、才和集医术，信息技术，管理才能为一体的复合型人才。我国的医院在信息化管理进程中，既懂信息技术，又了解医术和医院管理技术的复合型人才实在是少之又少，现有的人才无论是在质量还是数量上，都不足以满足医院信息化管理发展的需要。而且，进行医院信息化管理，既科学又规范的管理才是医院信息化管理的关键，目前国内的医院大多缺乏这种高层管理人员。　　（5）电子签名的身份没有办法被辨别。在医院的信息化管理中，电子病历和处方已经得到了较为广泛的应用，但是却缺乏相应的法律依据，电子签名人的身份没有办法得到验证，一定程度上影

4、响了信息化管理在医院中的实现。例如，病人的主治医生不在时，其他的医生可以代替主治医生为病人开处方，一旦发生了医疗纠纷，那么无法证明开处方人的身份，也没有办法为病人负责。　　二、计算机信息化管理者在医院的应用策略　　针对以上医院信息化管理存在的种种问题，为了能够更好地提高信息化管理水平，促进信息化管理在我国更好的得以应用，我提出了一下对策：　　第一，首先要改变管理者的认识。管理者应该认识到医院的信息化管理进程是必不可少的，问题只是进程的快号慢；其次提高信息化管理在医院管理中的地位，从医院早期的发展规

5、划就应该开始考虑实现信息化管理的要求，从医院的实际情况出发，为医院的信息化管理发展制定一个长期计划和短期目标，然后结合医院的财政状况，进行投资，渐渐提高医院的信息化管理水平。　　第二，医院对于信息管理系统的选择。医院的信息管理系统涉及到了医院的管理系统，计算机系统，信息技术等，拥有者高技术、多流程的特点，它的运行系统也比较复杂。所以，选择一个好的软件系统供应商才是明智之选。　　选择软件系统是应该从软件的功能，安全等方面进行思量，选择一个成熟的软件系统。另外就是软件的售后服务和技术支持。再完善的软件

6、在运行过程中也会出现问题，或者用户需要对程序进一步的了解，这些都需要开发商的售后来支持。　　第三，扩大医院的信息人才队伍。医院的信息化管理涉及的种类多，专业性强，需要较高的人员素质，所以，医院在信息化管理过程中对全体工作人员普及信息化知识，引进复合型人才，扩大信息人才队伍，借此提高信息化管理水平和服务质量。　　第四，实现电子签名身份验证。在签名验证上，可以采用数字水印来解决电子病历等电子签名身份验证的问题。它可以通过一定的程序将特定的医生信息加入到卡片里面，在身份出现争议时，进行有效信息的快速捕捉

7、，来达到证明的目的。　　第五，采用科学安全的数据管理制度。信息资源若是共享，就必然会带来一系列的数据安全隐患。所以，在信息化管理过程中，要采用科学安全的数据管理制度，以此来实现数据共享。例如可以指定安全制度，来规范操作人员的操作。　　结束语　　医院的计算机信息化管理是非常复杂的，所以，实现医院的信息化管理，提高医院的工作效率和服务质量会是一个漫长而艰巨的任务。随着人们对服务行业的要求逐渐提高，医院的服务也需要上升一个档次。因此，医院需要改变传统的经营模式，逐步完善信息化管理，以适应社会的快速发展。