仓储中心的动态规划选址及应用

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1、第27卷第2期2003年4月武汉理工大学学报(交通科学)与工程版JournalofWuhanUniversityofTechnology(TransportationScience&Engineering)Vol.27No.2Apr.2003仓储中心的动态Ξ规划选址及应用徐利民马良成方芳(武汉理工大学交通学院武汉430063)摘要:针对静态选址模型没有考虑时间变化对选址决策的影响问题,提出应用动态规划的求解思想和方法,结合实例分析了在考虑时间因素时,企业如何作出规划期内选址决策的时间序列,对于租用公共仓储或合同仓储服务的企业更具有应用价值.关键词:仓储中心;动态规划;选址;应用中图法分类

2、号:F224.310引言一个完整的物流网络是由各种不同运输方式的运输路线和物流中心节点共同组成的.物流节点的选址决定了整个物流网络的结构、规模,影响到物流系统中的物流费用和顾客物流服务水平的高低.无论是对于整个国家的物流业发展,还是企业的物流网络规划,选址决策都具有举足轻重的作用.物流中心的形式有很多种,可以是单一运输方式的连接站点,比如港口、机场,也可以是多种运输方式的联合转运中心,还可以是以产品和服务定位,如对产品提供仓储、包装、简单加工、存货管理、配送等服务的场所.文中讨论的仓储中心属于物流中心范畴,是以产品和服务定位.在供应链管理的环境下,仓储中心连接了供应链上下游企业的供应方和需求

3、方,它可以为企业提供生产所需原材料、零部件的供应,也可以对产品的市场销售活动提供物流支持.图1仓储中心连接了供应链的供应方和需求方1选址决策的一般方法物流活动的重新被认识和开发使得现代物流业为企业提供了新的利润空间,物流管理在企业中的重要性也大大提高.仓储中心的选址作为一项重要的物流活动,物流管理者如果要作出正确的决策,通常要借助于一些模型化、数量化的数学方法提供决策支持.对于仓储中心的选址,面临的决策问题通常是:在物流系统中,需要几个多大规模的仓储中心;各自的选址地点应该在哪里;每一仓储中心对应的服务区域如何划分.国内外对设施选址的数量化方法已经有较深入的研究,许多模型方法已经被用来解决

4、物流管理中选址的实际问题.比如重心法模型(center2of2gravityapproach),鲍姆尔2沃尔夫法(Baumol2Wolfe),混合2整数线性规划(mixed2integerlin2earprogramming),启发式方法(heuristicmeth2ods)等.这些方法的共同特征是考虑物流系统各个环节的费用,在一定的物流服务水平下,根据不同的算法和模型求出物流成本最低的最优解或满意解,以获得选址方案[1].在建立仓储中心选址的模型时,常常需要获得下面的参数作为模型求解的已知条件.1)仓储中心上游供应点的个数m,地点(xi,yi)和供应量Si(i=1,2,,m);Ξ收稿日期:

5、20021114徐利民:男,25岁,硕士生,主要研究领域为国际航运与综合物流第2期徐利民等:仓储中心的动态规划选址及应用·257·2)备选仓储中心的地点(xi,yi),最大处理能力Mi(i=1,2,,n)和允许选定的个数上限m0;3)仓储中心下游需求点的个数l,地点(xi,yi)和需求量Di(i=1,2,,l).要考虑的物流费用因素和制约条件包括:(1)从供应点到仓储中心的运输费用;(2)从仓储中心到客户需求点的配送费用;(3)仓储中心的营运费用,包括固定费用和可变费用;(4)供应点的供应能力限制;(5)客户需求量的满足;(6)仓储中心处理能力的限制;(7)备选的仓储中心数目的限制等[2]

6、.选址模型的计算结果为选址决策提供了指导性的依据,而且,为了更符合选址应用的实际情况,这些模型不断地被加以改进.但是,从本质上看,这些模型都是静态的,根据模型结果确定的选址方案在较长的期间内并不会发生改变.由于客户需求和费用成本会随时间变化,因此根据现阶段数据得出的解在未来并不一定是最优的.如果企业需要考虑在一个规划期内随时间变化的最优选址方案,显然,仅仅依靠这些静态的选址模型是不够的.2仓储中心的动态选址当企业在一个较长的规划期内确定自己的选也比自营仓储时的转移成本低.因此企业可以根据规划期内客户需求量和费用水平的变化预测,在静态选址模型结果的基础上,利用动态规划法求解最优选址方案的时间

7、变化轨迹.动态规划法求解的基本思想是:将一个比较复杂的问题分解为一系列同一类型的较易求解的子问题,先按照整体最优的思想逆序求出各个阶段的最优决策,然后再按顺序求出整个问题的最优解.为说明动态规划法的应用,下面用某单一仓储中心的选址问题来加以说明.3动态规划法选址的应用分析假设某一制造商有两处工厂,生产的产品运往一个仓储中心.根据多个区域市场的客户发出的订货要求,在仓储中心完成产品的组合分类等处理后,按照客户订

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