erp在中国的应用发展中的问题研究

《erp在中国的应用发展中的问题研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、题目：ERP在中国的应用发展中的问题研究论文摘要随着全球经济一体化的来临,企业能不能实施现代化的管理对于企业的生存与发展起的作用越来越大。传统的管理模式也越来越跟不上时代前进的步伐,对于企业发展与壮大的制约作用也逐步体现出来。而ERP作为一种国外最新型的管理模式则渐渐走入了人们的视线，并且被越来越多的企业认可并实施。本文通过回顾ERP管理思想的产生和ERP软件在中国的发展历程来全面了解ERP，介绍了国家863计划CIMS主题对于ERP项目在中国的研究开发在各阶段给予的支持，并就ERP在中国应用发展中所存在的

2、问题做了较详细的探讨，还提出了相应问题的解决方案，而且通过浙江申达机器制造有限公司成功实施ERP的案例来说明国内企业要实施ERP软件所需要的条件和步骤。文章的最后大胆展望了新一代ERP的主要特点以及ERP在中国的发展趋势关键词：ERP管理思想发展历程应用状况40译文（专科学生不作要求）Examiationquestions（题目）：Abstractofthesis(论文摘要)Withtheadventofglobaleconomicintegration,enterprisescanimplementmod

3、ernmanagementforthesurvivalanddevelopmentofenterprisesplayanincreasinglyimportantrole.Traditionalmanagementmodelhasbecomeincreasinglyunabletokeepupwiththeprogressofthetimes,enterprisedevelopmentandstrengtheningoftheroleofconstraintshavegraduallymanifested.

4、ThelatestERPasaforeign-basedmanagementmodelisgraduallyenterintoapeople'sattention,andmoreandmoreenterprisesarerecognizedandaccepted.BythinkingofthemanagementofERPandERPsoftwareproducedinthecourseofChina'sdevelopmenttoacomprehensiveunderstandingofERPonthena

5、tionalthemeforthe863planCIMSERPprojectsinChinainvariousstagesofresearchanddevelopmentforitssupport,ERPandapplicationdevelopmentinChinaThepresenceofsomeissuesmoredetaileddiscussionalsoraisedtheissueofthecorrespondingsolutions,butalsothroughZhejiangShendamac

6、hinesManufacturingCo.,thesuccessfulimplementationoftheERPcasetoillustratedomesticenterprisestoimplementERPsoftwareandthe40conditionsrequiredsteps.ThefinalarticleboldlylookedtothenewgenerationofERP,aswellasthemainfeaturesofthedevelopmenttrendinChinaKeywords

7、:ERPmanagementthinkingDevelopmentprocessApplication40目录摘要IAbstractII1引言1.1课题研究的目的和意义11.2论文的主要内容42ERP在中国的发展概况2.1ERP的产生62.2ERP在中国的发展历程133ERP在中国应用所存在的问题3.1ERP在中国的应用状况183.2ERP研发与应用存在的问题194ERP在浙江申达机器制造有限公司的应用案例4.1浙江申达机器制造有限公司概况274.2ERP项目分步实现与实施效果285ERP的特点及在中国的发

8、展趋势5.1新一代ERP的主要特点315.2ERP在中国的发展趋势34总结36致谢38参考文献39401引言ERP管理思想主要体现了供应链管理SCM(SupplyChainManagement)的思想，还吸纳了准时生产JIT(JustInTime)、精良生产、并行工程、敏捷制造等先进管理思想。ERP既继承了MRPII管理模式的精华，又在许多方面对MRPII进行了扩充。ERP的基本思想是将企业的制造流程看作是一个紧