人力资源部考核表

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1、广东XX化工集团文件编号版本编号文件名称人力资源部部长绩效考核表生效日期起岗位名称人力资源部部长所属部门人力资源部责任者周克复考评期限考评项目计算方法目标m配分p最高目标a/A最低目标b计分方法数据来源考核部门1招聘合格率当期转正人数/当期应转正人数×100%≥90%15100%=18分≤75%=0分a-最高目标（即理想目标）A-最高分m-目标（本表制定的目标）p-基准配分（本表的配分）b-最低目标x-实绩目标越大越好时：当实绩X＞m时实得分=(x-m)(A-P)/(a-m)+p当实绩X＜m时实得分=p×(x-b)/(m-b)目标越小越好时：当实绩X≤m时实得分=(m-x)(A-P)/(

2、m-a)+p当实绩X≥m时实得分=p×(b-x)/(b-m)用人部门/人力资源部总裁办2招聘及时率按期录用人数/（当期计划招聘人数+上期应招而未招到位人数）×100%(以HR签收申请单日为准)≥80%5100%=6分≤60%=0分3人事费用率人事费用率：当期实际发生人事费用/当期销售额（以货款回收为标准）×100%（人事费用明细表见附表）≤3.6%453%=54分≥4.5%=0分财务部4人员流失率（季度考核）当期离职人数/平均在职人数×100%≤20%8≤15%=10分≥25%=0分用人部门/人力资源部5员工满意度按照《满意度调查表》统计出的分数计算(半年一次)≥60分12≥80分=14

3、分≤45分=0分各部门6行政办公费用控制率当期实际发生费用/上年度平均费用×100%行政办公费用明细见附表1≤90%15≤85%=18分＞100%=0分财务部合计100≤120拟订审核批准第1页共1页职务与姓名密级：签批与日期保管：人力资源部广东XX化工集团文件编号版本编号文件名称人力资源部部长月绩效考核评分表生效日期起考评期限考评项目子项目当期数据目标配分实际达成得分1招聘合格率当期转正人数人≥90%1587.5%13.13当期应转正人数人2招聘及时率按期录用人数人≥80%5当期计划招聘人数人上期应招而未招到位人数人3人事费用率人事费用：元≤3.6%453.4%其中：工资元奖金元加班费

4、元夜宵补贴元社保/雇主责任险元体检费元招聘费用元应聘差旅费元其他元当期销售额：元4人员流失率（季度考核）当期离职人数人≥25%85.75%8.8平均在职人数人5员工满意度（半年考核）≥60分126行政办公费用率当期实际发生费用：元≤100%15其中：行政办公用品费用元员工文体活动费用元办公用低值易耗品元实际得分100拟订审核批准共页第页职务与姓名密级：签批与日期保管：人力资源部广东XX化工集团文件编号版本编号文件名称人力资源部部长绩效考核评分汇总表生效日期起考评项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1招聘合格率目标实绩达成率得分2招聘及时率目标实绩达成率得分3人事费用

5、率目标实绩达成率得分4人员流失率（季度考核）目标实绩达成率得分5员工满意度目标实绩达成率得分6行政办公费用率目标实绩达成率得分合计拟订审核批准共1页第1页职务与姓名密级：签批与日期保管：人力资源部