业务发展、实施计划和技术方案

业务发展、实施计划和技术方案

ID:9517419

大小:184.00 KB

页数:26页

时间:2018-05-02

业务发展、实施计划和技术方案_第1页
业务发展、实施计划和技术方案_第2页
业务发展、实施计划和技术方案_第3页
业务发展、实施计划和技术方案_第4页
业务发展、实施计划和技术方案_第5页
资源描述:

《业务发展、实施计划和技术方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第一章主营业务市场分析随着互联网的发展,互联网为我们所提供的服务也越来越多,给我们的生活带来巨大的变化。如今,互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。面对潜力巨大的市场,公司应发展需要决定建立“一笑堂药房网”。“一笑堂药房网”属于B2C模式,顾客通过电子商务平台更加方便快捷的参与电子商务交易,网站采用第三方担保交易模式,安全高效,采用多种支付方式并与第三方

2、物流公司合作,力求给用户最好的消费体验。一、公司主营业务的目标市场目前公司主营业务的目标市场针对健康产品销售和健康信息服务两大领域展开。二、公司主营业务的市场空间与增长情况目前,医药健康网站以平均每个月开通2个综合站点的速度发展,已上网的国内医药企业约几百家。随着海外资本的迅速涌入,一些网站的实际资本已经开始不断扩张,投资规模从数千万元到上亿元不等。虽然,B2B/B2C的医药电子商务网上贸易额占年总交易额的比重仍然极低,但增长潜力巨大。经预测我国医药电子商务的交易额近3年内年增长速度约为300%,到2013年网上交易额约

3、可达年交易额的10%。国家信息产业部选择了医药卫生电子商作为全国行业类电子商务示范工程,国家经贸医药司也已经批准在部分城市开展医药电子商务及医药电子交易的试点工作,电子商务在医药行业有了良好的开端。预计在未来三个月中,一笑堂药房网的率先上线将在健康产品医药网购行业树立品牌,在未来的1年推广期,预期达到年销售200万元以上;1年后,随着市场份额的扩大和占有率的提高,年销售将达到500万元以上。随着一笑堂药房网的成功推广,我们将上线的“一笑堂企业网”,将销售与信息相结合,成为大健康互联网业务的黄金搭档!三、市场竞争情况201

4、2年,中国医药电子商务行业大战已经硝烟四起。2月28日,天猫在新浪官方微博宣布天猫医药馆正式亮相如同一个信号,与此同时,京东商城和网上超市1号店也开始紧锣密鼓地运作网上药店的上线。5月,京东好药师正式上线。这是京东商城和最大民营医药电商门户九州通合作的产物,两家公司设立合资公司并由九州通控股,共同开展医药B2C业务。1号店则是和广东一号大药房合作,9月刚刚上线。在此之前,药房网、金象网、开心人网上药店等几大知名医药电商也已牢牢站稳了脚跟。其他的类似于健康服务平台的网站有“39健康网”、“健客网”等等,这些网站,普遍偏重于

5、药品销售和医院查询服务,系统杂而繁多,使用不方便,查询也很困难。“一笑堂药房网”“一笑堂企业网”则分别册重于健康产品销售和健康信息发布。做得更专业、更便利、更符合目标消费者需求!第二章企业业务内容一笑堂药房网网网络电子商务平台的销售产品主要包括6大类商品:一、计生情趣用品类共包括12大类,300多个小类的医疗、保健、情趣用具用品二、天然绿色食品、各地土特产集合全国多个省份的当地特产、干货、绿色产品和农户合作形式从原产地直接发货,保证特产特色三、药妆护理协和十二月坊两大品牌药妆、化妆品入驻,品种齐全四、家庭常用药组合采用家

6、庭药箱形式,组合用药,保证家庭用药需求五、医疗器械血压计、体温计、医用纱布六、母婴奶粉、合生元、婴儿润肤露优化产品结构,瞄准主推人群,做专做精同类产品的网上销售。第三章企业业务服务对象一笑堂药房网网络电子商务平台的服务对象:面向全国个人消费者第四章企业发展计划目标:目标市场针对健康产品销售和健康信息服务两大领域开展任务:提高网站的流量、培养客户的黏性公司未来5年(2013-2017年)战略目标2013年,一笑堂药房网未来五年逐渐从现有的健康食品、情趣用品、药妆护理等6大类别扩大到15个类别,以现有的2000种商品扩大到2

7、0000种,以更全的商品类别完全占有同行业网购市场。2013年,一笑堂药房网开始经营推广,形成从网购前端的市场占有到终端厂家资源的占有。到2017年,形成广告、推行、售卖一条的健康产业链。公司年度经营目标2013年,年营业额达200万元。2013年,年营业额到600万以上,至2017年,年营业额以每年30%的速度增长。通过营业额的提升,迅速占领健康产业网购市场。二、公司发展战略1、市场营销策略前期以名牌产品的免费试用、团购、秒杀等活动迅速积聚人气,以一笑堂的门店终端资源为宣传据点,以一笑堂20万有效会员为依托,先抢占本地

8、市场,站稳脚跟后像整个互联网推广。2、公司人力资源策略结合广州沿海开放城市的人力资源优势,依托大学城源源不断的专业人才研发,同时聘请大量网络终端促销高手,形成产学研一体化。3、公司财务策略广州一笑堂医药连锁有限公司成立独立财务部门,成立税务、审计、结算多个独立财务部门对公司财务经行把关。第五章组织体系总经理郑汉明一、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。