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时间:2018-05-02
《sh 集团仓库扩容改造项目质量管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、SH集团仓库扩容改造项目质量管理研究-->1绪论1.1研究背景随着新增项目的实施完工,物资的不断增加,原有的2500平米的仓库就显得越来越狭窄,无法满足物资供应的需求,对仓库扩容改造刻不容缓。对仓库进行改造的项目能不能达到公司预想的程度,是项目质量管理所需要面对的重要问题,也是判定改造工程是否满足要求及是否成功的一个重要标准,是项目投资的重点。本文通过对项目质量管理及对项目的管理这两个基础概念入手,对SH的集团仓库的扩容性改造有关的项目质量管理展开了深入研究,根据SH集团仓库扩容改造项目的方案,分析了扩容改造项目自身的特点,深入
2、分析了会影响SH集团仓库扩容改造项目质量管理的因素,主要有:资金、技术、人力因素等。针对这些影响因素,从多个方面提出了项目质量管理的措施,包括:质量计划、质量有关控制以及质量保证等方面。对保障和提升SH集团仓库扩容改造项目质量具有重要的指导和参考价值。........................1.2研究目的与研究意义在本文中,将根据SH集团仓库扩容改造项目的特点,运用相关质量管理的技术和理论知识,对该项目的质量需求进行详细的分析,同时,也会为类似于该项目的质量管理工作建立一个模型。通对前面的研究做出总结对SH项目质量管理工
3、作的研究工作得到了巨大的借鉴,具备深远的意义。本文通过对项目质量管理以及对项目的管理这两个基础概念入手,对SH的集团仓库的扩容性改造有关的项目质量管理展开了深入研究,首先介绍了SH集团仓库的现状,存在的问题以及扩容改造的内容,接下来分析了SH集团仓库扩容改造项目自身具备的特点,针对SH集团仓库扩容改造项目的特点从管理、材料、人力、组织、技术、资金等多个方面分析,从最初的质量保证、项目有关的质量计划以及有关的质量控制等方面对项目的安全管理做出了比较全面的分析。而其中的对项目质量的保证工作包括了下面的几个主要内容:资源要素、与质量相
4、关的组织机构、施工技术、劳动力、施工材料、规划设计、系统调试以及施工工序等质量保证。而之后的质量控制则主要由施工前需要的准备工作、施工实时监控、竣工之后的验收等方面控制。最后本文通过层次分析的手段——模糊综合评价法来对SH集团实施的仓库扩容改造项目进行相对应质量管理评价,并且依据基本的原则体系建立评价指标体系,并结合实际情况以及技术人员、专家以及公司的管理层的意见,介绍了影响项目质量的多种因素。在论述评价指标时,主要涉及以下方面:对项目进行质量保证措施的有关子集、对项目的质量进行相关控制措施的子集、与准备有关的准备子集以及对项目
5、质量计划制定的措施子集。针对SH集团仓库扩容改造项目的特殊性要求及实施过程中存在的问题,通过研究采取了相应的措施,问题得到了解决,取得了很好的项目质量管理成果。......................2项目质量管理相关理论概述2.1项目质量管理理论2.1.1项目的概念与特征项目,指的是在限定的资源下为了完成某一个任务所进行的一系列工作,其特点主要包括:独特性、临时性,并且它是逐步完成的。将项目可以分成很多种,比如:一个技术研发项目、一场表演活动、又或者建设一个楼盘,这些都是项目。项目的最终结果无法预知,好或坏都无法提前得知,
6、只能根据经验采取相应的措施对其进行控制。在项目管理过程中,要采用好的方法保证质量的完成。其实从最广义的层次来说,一个项目通常具有以下几个方面的特征:(1)项目都有着一个相对统一的目标体系,这可以是一个目标也可以是一种服务,并没有统一的界定。(2)每一个项目相比较起来说都具有自己独特的特性,都是唯一的。(3)在项目的实施的过程当中,要有效的发挥好各种资源型的优势,加大对资源的使用范围,但是也不可避免的会受到资源的制约。(4)项目的实施过程是一个相对复杂的过程,并且项目的实施是一次性的。(5)项目具有确定性,就是说项目的目标是规定好
7、的,是明确的。(6)项目成果不可逆转,一旦项目完成,无论结果实现预期与否,都不能够对其进行更改。2.1.2项目质量管理概念和内容国际化标准组织对于质量管理的定义是:“质量管理活动是确定有关质量方针、有关质量目标和相关职责同时在诸如质量控制、质量策划、以及质量改进等改进措施中使质量得到有效保证实现的所有的有关活动。”另一种定义是:“质量管理是向消费者或顾客提供高质量产品与服务的一项活动,这种产品和服务必须保证满足需求、价格便宜和供应及时。”通过质量管理的有关定义可以得到,质量管理是实施企业保障、进行质量评审的重要管理活动。....
8、.......................2.2评价方法与模型为了提高项目的质量,要使用一些公正、客观的质量评价方法。在本文中,主要使用的评价方法有:AHP层次分析法和模糊综合评价法,试图通过这些方法的使用,改善和提高项目的质量。2.2.1AHP层次分析法A
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