段冬:电子商务是所有行业必须走的路

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1、段冬:电子商务是所有行业必须走的路  各位佳宾大家下午好,我来自红孩子团体,本来是我们的CEO要来参加会议,所以我代表他来参加这个会议,我本人是刚刚加进红孩子团体,在这之前在新浪工作了七年,本人的工作经历很有代表性,说明现在电子商务企业,很多传统行业,互联网行业都在做电子商务。  电子商务是一个似乎很新兴的行业,在十六年之前,我们的8848就已开辟了电子商务的先河,在整个世界上,电子商务在一百年前就已有了,所以说电子商务本身实在不是一个今天才接触的领域,只是在中国,电子商务在最近的两年,各大网站上打广告的都是电子商务企业,他们都非常有钱,他们花的是风投的钱,据我所知

2、真正成范围的电子商务企业还没有一个,所以今天的主题非常契合电子商务目前的状态。  红孩子企业是一个非常新的年轻的企业,成立于2004年6月份,到目前才六年时间,大家听说过红孩子没有?很多人没有听说过,在我加进红孩子之前呢,我觉得是卖童车的,由于我小孩子小时候买过车,后来知道那是好孩子。  红孩子是母婴用品起家的,在这之前我分享一下电子商务的基本概念,贸易模式经常体现着竞争力,还有人说贸易模式实在不能代表竞争力,在每个行业里边,真正有特点的竞争企业,不一定有好的贸易模式,就一定能够致胜,在过往的二十年的工作经验里边,我曾有相当长的一段时间给他人做职业生涯规划,在给职场

3、中的新人培训的时候,你选择职业的时候要看行业发展,再看企业在行业里面有甚么特点,有甚么核心竞争力,然后看团队。  进进电子商务以后,发现风投也是这么看,管理大师彼得德鲁克说当代企业竞争已不是产品竞争,而是贸易模式竞争,电子商务是互联网时代的必定选择,电子商务企业在很多行业都是必定的趋势,必须具有电子商务这样的模式,才能在行业上有致胜的可能。  电子商务于这样的公式,首先,它给用户提供产品的满足性和服务的认同度,良好的产品,良好的服务,才能获得用户,你自己有的是甚么呢?是个性化的产品,或品牌,我们经常说,互联网1.0,2.0和3.0,3.0第一个是来自美国的一个报导,

4、3.0定位为用户的个性化需求,2.0是互动化,那末在整个产品致胜的方向上来看,电子商务也是趋向于定制化的产品,电子商务里面有大量的产品,但是品牌分类不够好,据我所知很多做电子商务的之前是做技术的,对用户的需求不是特别了解。  服务越好,服务的尽对你的结果,很多电子商务企业没有盈利,很大缘由是他们在便利性和一站式购齐上难以做足。  做电子商务本钱很低,每个人开网店都可以挣钱,但是想成范围,需要有很多的系统。比如说我们的商务智能化系统,我们的货品管理系统,供电系统,ERP系统,在很多情况来看,我们创造了新的系统。  这张图是来自麦肯锡,我们之前消费领域的时候分一级城市,

5、二级城市,往年麦肯锡把中国城市进行重新分配的时候,它界定了22个消费群,在未来的五年里面,GDP将占到中国中国GDP总量的98%,北京占10.8%,上海是18%,我们看到了山东、长春、哈尔滨,还有长三家地区,22个城市群决定我们会取得甚么回报。  我们红孩子之前把公司的模式定为B2F,由于我们83%的用户都是女性用户,我们用户的年龄大多集中在25-36岁,家庭收进月均匀收进在一万块钱左右,在我们的网站上,个人年均消费4千元,所以说以人群定位的网络模式,红孩子是这样一个公司,我们是做母婴的,现在母婴产品占到我们销量的35%,但是我们的产品线越来越横向扩大,母婴人群呢,

6、有比较稳定的购买力。同时选择简便的购买方式。  从我们自己产品线来看,我们是全国覆盖,目前我们有16个城市有自己的分公司,这16个城市,我们自己分公司是有我们自己的物流。  我们产品线已从母婴扩大到化妆、健康、家居产品。我们的贸易模式是重视于发掘目标用户的深层次需求,发掘他们的消费潜力,同时我们跟银行有一个联合通道,跟十几家银行,针对他们的VIP所做的目录。  我们的呼唤中心有五百人,有自己的移动pos,可以货到付款。同时支持这个系统的是我们从往年引进的系统。  目前目录有五种,母婴、食品、化妆、健康,主要是女性为主,每年发行两千万册。  从我们自己的网站来看,由于

7、我自己从事过互联网广告的业务,所以我们有自己的网站,年注册用户三百万,月增六万左右,活跃的大概六七十万。  这是近期上线的跟腾讯合作的一个商城,这是我们的营销部分的架构,分市场营销,产品营销,客户管理,我们从产品渠道、网络渠道,会员管理,会员虔诚度到客户体验,分这四个模式。同时我们在多渠道里面,结合目录也做了一些营销工作,做倾销活动。  过往几年里边我们的安全支付方式大幅度增多,现在有很多支付模式。在第三方支付,目前占中国非现金支付交易额的比重不到0.1%,银行卡占3%左右,但是随着网络的安全性越来越高,在线支付的比例会不但进步。最近物流和支付的安全性越来越好。

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