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时间:2018-05-01
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1、题目:企业员工培训质量的控制与管理研究摘要企业员工的培训关系到企业人才的素质,提升企业培训效果,提高员工培训质量成为新形势下十分紧迫、至关重要的问题。通过对我国企业员工培训质量状况的分析,针对目前我国的企业培训的结果总不能让人满意的现状,结合现代人力资源管理培训与开发模块的相关理论知识,研究对应措施,制定改善方案,以期能加强企业员工培训质量的控制与管理,提升企业培训效果。关键词:企业;培训;员工培训质量;现代人力资源管理ABSTRACTQualityofemployeetrainingrelatedtotheenterprise,improvingtrainingeffecti
2、veness,improvingthequalityofstafftrainingtobecomeveryurgentandcriticalissueinthenewsituation。Throughanalysisofthequalityofemployeetraining,andinviewofthecurrentcorporatetrainingresultscannotgivesatisfactorysituation,combinedwithmodernhumanresourcesmanagementtraininganddevelopmentofmodulesrel
3、atedtotheoreticalknowledge,studyontheresponse,improveprogrammewithaviewtostrengtheningqualitycontrolandmanagementofemployeetraining,improvingtrainingeffectiveness。Keywords:enterprise;trainingforstaff;traininginqualitymodern;humanresourcesmanagement目录引言1一、目前企业员工培训质量状况2二、企业提高员工培训质量的措施61.认真做好培训
4、需求分析22.精心制定培训计划23.强化培训计划的组织实施44.加强培训效果的绩效评估65.培训中存在的问题76.培训的完善措施7三、建立完善有效的企业培训体系81.现代企业培训体系的问题82.如何建立完善有效地企业培训体系9结语10参考文献11致谢122011届本科生毕业论文企业员工培训质量的控制与管理研究企业员工培训质量的控制与管理研究彭文雅122011届本科生毕业论文企业员工培训质量的控制与管理研究引言人力资源是具有创造性和能动性的第一资源,是企业和国家至关重要的战略资源。对一个国家来说,人才强国是必经之路,对一个企业来说,人才关系到企业的存在和发展。纵观企业发展史,国企
5、也好,私企也好,其发展的核心推动力就是人才。而人才的配置,人才的更新,人才的建设都经一个环节来实现——培训。企业员工的培训关系到企业人才的素质。因此,提升企业培训效果,提高员工培训质量成为新形势下十分紧迫、至关重要的问题。本文主要通过对我国企业员工培训质量状况的分析,针对当前我国的企业培训的结果总不能让人满意的现状,结合现代人力资源管理培训与开发模块中的相关理论知识,研究对应的措施,制定改善方案,以期能加强企业员工培训质量的控制与管理,提升企业培训效果,提高员工培训质量。本文第一章主要分析目前企业员工培训质量状况,第二章针对员工培训质量现状,研究提高员工培训质量的应对措施,最后
6、在第三章中系统阐述怎样建立完善有效的其企业培训体系。122011届本科生毕业论文企业员工培训质量的控制与管理研究一、目前企业员工培训质量状况我国的企业历来把员工培训作为企业战略规划的一个环节,把员工培训作为企业发展壮大的重要举措,在员工培训方面投入了大量的人力、物力和财力。但是,培训的结果往往不能让人满意。造成这种情况的原因是多方面的,具体表现在企业的领导阶层对员工培训工作的监察力度不够,对培训师,培训人员的开发不到位,致使企业培训流于形式,而难以达到预期效果。另外一个重要的原因在于,我国企业普遍存在着一种现象,“外行领导内行”,领导阶层难以真正把握员工的需要。二,企业提高员工
7、培训质量的措施<一>认真做好培训需求分析培训需求分析就是在工作分析的基础上,制定培训计划,培训方案,确定培训的时间和地点,找到员工的薄弱环节,确定哪些方面需要改进和提高。确定培训师资,建立起适合企业需要的,与ISO10015质量需要体系标准一致的科学规范的员工培训质量控制体系,开发出真正适合员工需要的培训系统。<1>围绕企业的发展目标和发展规划,确定企业培训需求。企业的发展目标反映企业的发展战略。首先应该明确企业的长期发展目标,实现企业的长期快速稳定发展,提高企业效率,完善企业运作模式。其次
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