马厂学区关于学校精细化管理实施方案

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1、马厂学区关于学校精细化管理实施方案为全面的提升马厂学区各校的管理水平,建立科学的学校管理制度,使学校管理更有序、更科学、更规范、更有效。不断提升马厂镇的教育教学质量,办马厂人民满意的教育,依据青县教育局下发的青教【2013】7号文《青县教育局关于学校精细化管理的实施意见》,马厂学区根据我镇实际,特制定本实施方案。一、指导思想:以“师德第一形象,质量第一要务,安全第一责任”为指导,以学校的内涵发展和学生的全面发展为目标,通过学校精细化管理的实施,增强教育管理的责任意识、规范教育管理行为、落实教育管理要求,通过精

2、细化管理树立“细节决定成败,态度决定一切”的理念,要落实全员岗位责任制。要把管理的每个细节落实到每个管理者身上,做到处处有人管,事事有人抓,逐渐实现“无为而治”的学校管理目标。二、工作目标学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,实现“无缝隙”管理。体现“尊重、关心、信任、激励”等人文性细节管理,彻底消除部分教师的职业倦怠感。校园布局合理,做到绿化、美化、净化、教育化、人文化,构建安全、稳定、和谐校园。三、具体内容1、学校行政管理精细化各校(园)进一步的完善内部管理机制,积极创新

3、管理新模式;加强学校教师队伍的管理,建立健全学校教师的成长培养机制,不断的提升教师的业务素质、专业素养和师德修养,实现人尽其才;完善教师的考核评价机制,合理的做好教师调配,力求区域师资均衡配置;各校(园)出台的发展规划和制定学期计划,明确学校办学理念、办学宗旨、办学目标、管理措施,要求严密、细致、具体可行,做到职责分明、制度完善。2、校园文化建设精细化各校(园)制定校园文化建设实施方案,大力加强校风建设,各单位要努力营造团结和谐、开拓进取、求实创新的校风;努力营造优良的教风,要帮助教师确立正确的教育观、人才观

4、、质量观,逐步形成以“爱生”和“敬业”为核心的师德规范,把学校当作是自己和学生共同学习的场所;培养学生良好的学风,要教育学生树立远大的理想,并努力学好本领,严格要求学生,使其养成良好的学习习惯,逐步形成举止文明、尊重师长、勤奋刻苦、博学善思的优良学风;加强校园环境建设,建设整洁、优美、富有教育意义的校园环境,校园净化、绿化、美化、知识化是校园文化建设的重点;强化制度文化建设,逐步完善“马厂学区中、小、幼一日生活制度化”管理模式,用制度来规范行为活动。3、教学管理精细化各校(园)应遵循教育规律,规范办学行为,严

5、格按照国家教育行政部门颁发的课程计划组织教育教学活动。教学过程精细化管理,严格并逐步的优化教师的备课、上课、作业布置及批改、课后辅导、教学质量检测等环节,切实提高教学管理的实效性。深入地推进“个性化导学构式”的建构活动,向课堂要质量,向效率要质量;进一步的健全和完善校本教研制度,不断的提升全员式二级课例研讨和微格说课的实效,提高教研质量。4、德育工作精细化各校(园)应建立健全精细化的德育管理制度,德育任务落实到人,实现全员育人、全程育人。各单位构建完整的德育管理体系,发挥学校管理部门和学生会的作用,构建社会、

6、家庭、学校三位一体的德育管理格局。充分的发挥课堂主渠道的作用,鼓励学生参加社会实践,在实践中感悟、提升。全面的落实《中(小)学生守则》、《中(小)学生日常行为规范》,培养学生良好的习惯。加强教师的师德修养,健全完善师德考核机制、班主任的考核办法,充分的发挥先进个人及集体的示范作用,推进“三争”活动深入发展。5、安全工作精细化各校(园)在安全方面,建立健全安全领导小组及各项安全工作规章制度,强化安全责任意识和教育教学活动中的安全管理,层层签订安全责任状。联系相关部门加强学校周边环境的治理,保障良好的育人环境。时

7、刻注意学校设施的安全性,保证不出安全事故;加强学校宿舍管理、食堂管理、小卖部管理,确保学生的人身、饮食安全;严格落实“三防配备”,建立安全工作应急预案,经常进行安全隐患排查,确保学校安全稳定零事故。6、后勤管理精细化后勤处要处处树立为前勤服务的观点,做好年度资金的收入入账、开支的预算、教学设施、设备的采购,登记造册。使用回收制度,加强过程管理,各项维修、建设等工作。坚持开源节流的总务后勤管理宗旨。7、档案管理精细化各校(园)健全档案管理体系,做好档案的收集、整理、立卷和归档等工作。建立严格的学校档案管理、借阅

8、、保密和清理制度,定期做好档案的检查、核对和维护。四、实施步骤第一阶段,文件学习阶段(3、26-3、27)。各校(园)认真学习《青县教育局关于学校精细管理的实施意见》和2013年县教育局张黎明局长的重要讲话,领会实施意见和张局长的讲话精神,提高全校教职工对精细化管理的认识。第二阶段,制度建设阶段(3、28—4、21)全校教职工领会精神实质,明确工作要求,细化工作目标,制定具体工作管理方案,形成适合本

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