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时间:2018-05-01
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1、项目风险预警报告风险报告人报告日期项目名称发现途径发现日期项目进度状态□正常□延迟□超前所处阶段风险级别□1级(极其严重)□2级(非常严重)□3级(严重)□4级(一般)□5级(轻微)风险类型□项目实施管理□市场风险□技术风险□财务风险□采购风险□技术支持与维护□测试风险□人力资源□客户方□其它风险:建议解决级别□公司领导协调解决□分公司领导协调解决□项目经理协调解决□其它建议牵头负责人建议解决日期年月日前风险详细描述风险后果影响解决建议项目风险处理措施及安排第2页,共2页项目经理意见项目经理(签字):年月日部门主管领导审核(审批)意见部门主管领导(签字):年月日相关部门审核意见相关部门
2、负责人(签字):年月日分公司领导加签(可选)分公司领导(签字):年月日【备注】(1)关于“项目风险处理措施及安排”:项目1级和2级风险可打印签字确保问题推动解决,其他级别可以通过电子邮件顺序处理。对于重要项目1-2级风险必要时总经理签字做出指示安排。(2)风险解决在《QA周报》和《项目周报》中跟踪记录。第2页,共2页
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