现金流量分析法在医院财务分析中的运用

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1、现金流量分析法在医院财务分析中的运用摘 要:关键词:1W医院运营的基本财务状况  至2011年底,W医院总资产9202万元,总负债5306万元,其中短期借款500万元,长期借款2500万元,净资产3895万元,固定资产总值3048万元,应收医疗款412万元。其主要财务指标近三年数值见表1-1。表1-1W医院财务指标分析  根据W医院的财务指标分析,显示出医院的经营获利能力和偿债能力都比较强,近几年医院的业务收入不断增加,呈逐年增长的趋势,医院取得了较好的经济效益,财务状况良好,未显示出财务危机。但

2、实际上W医院的资金比较紧张,尤其是需要投资新项目时,必须依靠银行的借贷,职能管理层时常感到资金的压力,对这种现象感到困惑。2W医院财务分析  为了解释上述传统分析给人们带来的困惑,这里利用现金流量表对W医院的财务状况进行深入分析。为了能动态地分析W医院的财务状况及发展趋势,本文选取医院2009~2011年的财务数据进行分析。表2-1是根据W医院近三年的财务报表加工整理所得,据此进行分析,对医院的财务状况作出综合评价,找出财务管理中存在的问题,以便为医院今后的发展提出建设性的建议。  a.W医院所处

3、发展阶段的判断  通过对表2-1的现金流量的类别进行分析,可以看出,目前医院处于发展扩张时期。由于医疗市场竞争压力增大,医院原有的医疗用房及设备已不能满足发展的需要,为了开拓市场,增加患者,医院需要对房屋和医疗设施进行建设投资和相应地完善,这些都需要大量的资金支持,而靠营业活动现金流量净额远不能满足所追加的投资,因此医院通过借款和申请财政补助等筹资方式来满足投资的需要。  b.W医院现金流量的构成及各类别活动的相对地位  为了进一步了解W医院现金的、用途及现金余额的构成,从而揭示现金流量表中各个项

4、目的相对地位和总体结构关系,根据W医院2009~2011年的现金流量表编制现金流量结构分析表如下:表2-2现金流量结构分析表项目  (1)利用现金流入结构比率分析W医院现金的构成  根据现金流入结构比率可知,W医院2009~2011年现金收入主要于营业活动产生的现金收入,但是逐年呈减少的趋势,筹资活动产生的现金收入逐年增加。这三年没有进行对外投资。营业活动产生的现金流入,财政拨人员经费及其他收入逐年减少,医疗、药品收入逐年增加,说明W医院医疗经营状况良好。2008年筹资活动产生的现金流入是三年中最

5、大的一年,主要是借款收到的现金,说明医院目前规模医疗活动中产生的现金已不能满足发展的需要。  (2)利用现金流出结构比率分析W医院现金用途的构成  根据现金流出结构比率可知,W医院2009~2010年现金流出中,医疗、药品活动产生的现金流出比率最大。2011年医疗、支出所占比例减少,投资活动产生的现金流出增大,主要为基础建设投资,说明医院发展规模变大,反映出管理层对医院经营战略的态度,必须改变现状,增大基本建设投资。筹资活动产生的现金流出占现金总流出的比率逐年增大,说明医院偿还到期债务及支付借款利

6、息的压力逐渐增大。  (3)利用现金流量净额结构比率分析W医院各类别活动占现金流量的相对地位  根据现金流量净额结构比率可知,2009~2010年营业活动现金净流量增加,而2011年明显降低,2010年和2011年医院的现金流量主要依靠筹资活动取得,弥补了投资活动需要的现金。说明医院强化了筹资管理,而弱化了医疗管理,医院的偿债能力降低。  (4)利用现金流入流出比率分析W医院各类别活动现金流量的平衡关系  通过表2-2可看出,2009~2011年营业活动产生的现金,流入大于流出,但是这三年比率在逐

7、渐减少,这是个不良的趋势。说明日常经营活动创造现金流入的能力减弱。医院应通过相关管理与控制活动努力使该指标的数值大于1,并达到或超过同行业的平均水平。筹资活动是2010年借款,2011年还款、支付利息,所以现金流入流出比呈下降趋势。3W医院偿债能力及经营业绩的评价3.1偿债能力分析  医院偿债能力分析指标(2009~2011年)经计算其数值见表3—1  根据以上偿债能力分析的指标数据可以看出,2009~2011年,虽然营业活动连续三年出现正向净流量,现金比率逐年增大,但是其他三个指标都比较低,且逐

8、年降低,说明W医院偿债能力偏弱,会出现无支付能力的状况,财务风险大,应引起足够重视。而根据传统分析法计算的反映偿债能力的指标均比较高,且持续升高,得出了与事实不相符的偿债能力较强的错误结果。传统的财务指标分析因为是建立在权责发生制的基础上,未考虑实际收支情况,忽略了变现风险,所以一些分析指标会钝化,得出错误的分析结果,而现金流量分析法克服了上述缺点,分析的结果更准确、可信,对于提醒医院及早防范财务风险有预测作用。3.2获取现金能力分析  医院获取现金能力分析指标(2009~2011

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