财务分析法在企业经营中的运用.doc

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1、财务分析法在企业经营中的运用摘要:在市场经济飞速发展的今天,市场竞争日益激烈,企业发展过程中难免会产生一些经营风险。如果不及时采取有效的措施予以防范,则会对企业经济效益的实现、可持续发展等产生不利影响。文章主要是对企业财务分析方法进行分析并在此基础上就如何控制企业经营风险提出建议,仅供参考。关键词:企业;经营风险;财务风险企业作为独立的经济实体,其最终目标就是追求利润。在利益的驱使下,企业往往有悖于市场规律,盲目地投资扩大再生产,甚至不惜负债经营,造成投资和生产能力的过剩,增加了企业的经营风险,有些企业因此走向破产。及时采取有效措施,规避和控制风险,才能实现

2、企业的发展和最终的目标。一、企业财务分析方法财务分析融合了经济学理论知识,对企业实际经营活动提供了多方面指导。在经营中发展,在风险中成长,对于企业来讲应该具有极强的风险控制意识,在发展的过程中合理地规避风险。财务分析法使用要注重方式的选择,不同企业对象所用分析法也不一样,这就要求财务部门熟悉各种分析方法,选择与企业经营实际相配套的分析方法。(一)比较分析法将企业不同年份的财务报表数据对比分析,找出单项在每个年度内的差异和变化,以此来总结某种趋势。通过多项指标对比,可以发现企业经营方案存在的不足,提前做好内部风险防范工作,尽可能降低风险的发生率。(二)指数趋势

3、分析法以某期数据为基础,将数据值设定为100,其他年份的数据转换为基期数据百分数,比较分析相对数大小,得出有关项目的趋势。在企业中,指数趋势分析法强调了数据的波动性,为风险管理提供可靠的依据。(三)财务指标比较将不同时期的财务报告相同指标、比率等进行对比分析,观察其变化、变动幅度,并且对其发展前景进行预测。4学海无涯(四)会计报表比较将连续会计报表金额并列在一起,比较相同指标增减变动幅度和金额,判断财务状况及经营成果发展变化。如财务部门选择某季度报表数据,利用财务分析法进行对比分析,集中反映会计报表结构层次以及企业经营过程中可能存在的风险和问题。(五)相关比

4、率它是根据经济活动客观存在的相互依存、相互联系的关系,以某个项目和与其有关但又不同的项目加以对比所得的比率。在比率分析法中,相关比率是一个相对综合的分析方法,其可以按照企业经营状况进行筛选,选择有关指标进行对比即可。二、以财务分析手段控制企业经营风险的措施在市场经济飞速发展的经济体制下,企业为了实现快速发展,片面追求利益,往往有悖于市场的规律,盲目地投资扩大再生产,增加了企业的经营风险,因此需要及时的采取有效的措施,规避和控制风险程度,实现企业的稳步发展。从上述内容中可以看出,企业财务的工作关系着企业经营管理中的方方面面,所以企业的管理者应该充分的做好财务的

5、管理工作,以此降低企业的风险。例如要完善企业会计工作的内容,加强对财务的管理,制订相应的管理制度,对企业在经营中现金流量的变化进行合理的分析等等方面,主要可以分为以下几个方面。(一)建立完善的企业会计工作系统财务分析作为企业抵御风险、规划企业未来发展的重要手段,可以有效地避免在企业中因为决策者失误带来的风险,对于维持企业的健康发展有重要的意义。在具体的实施过程中,首先要建立完善的企业财务系统,结合企业的内部发展实际情况构建科学化的现代企业财务管理制度体系,通过制定各部门预算到企业整体预算为基础、预算外领导审批为基本要素与多角度的全面监控为外部管理三方面相结合

6、的体系构建现代化的完善企业会计工作系统。(二)加强对财务的管理,制定相应的规章制度4学海无涯在企业中影响财务管理的因素是多方面的,因此财务风险的管理与控制的要求需要提高。如果想通过财务分析的手段控制企业经营的风险,必须要针对财务工作中的每一个环节,避免出现各个环节之间的问题和漏洞,可以通过以下三个方面的细节分析完成降低企业经营风险的目的。1.完善财务管理的工作流程在具体工作的实施过程中,要针对企业财务管理工作中的每一个具体环节,进入深入的研究和分析,通过预估的手段分析其中可能存在的问题,并且以此为基础,对于整个财务管理的工作流程进行完善,以防止出现意料之外的

7、情况和问题。2.结合企业实际构建财务管理系统在信息技术和网络水平发展迅速的当今时代,实现了企业财务的信息化管理,企业内部要积极地对于先进的财务管理技术和经验进行学习和引进,打造现代化的企业财务管理的系统,只有这样才能提高财务信息的准确性,才能更好的预估和避免企业经营风险,确保企业的健康发展,但是在引进先进管理系统时,不能盲目跟随,要结合企业自身的实际情况。3.建立完善的财务预警系统建立财务预警系统的目的是其能够对于企业财务管理的风险进行预先警示,因此对于预警系统企业的管理者需要做到足够的重视,通过预警的内容和提示,对于财务管理的策略进行及时的调整,通过财务手

8、段控制企业的经营风险。(三)提高决策者的财务决策水平

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