别让移动互联扼杀了自主品牌的核心竞争力

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1、别让移动互联扼杀了自主品牌的核心竞争力一月一个新概念的2014年即将过去了，英勇顽强的中国品牌服装人终于挺过来了！因为，阴云密布的宏观经济和层出不穷的概念炒作，注定了2014年是宏观经济肠梗阻和微观产业的后继无力。也正是在这样夹缝中生存的中国品牌，必定是要和以往天天喊转型升级和太多不作死就不会死的人云亦云彻底地说再见。铅华洗尽，2015必将步入中国品牌新常态的国内自主品牌服装也该到了给自己有个清晰实际的发展路径，该给全社会有一个理性科学的交待和答疑了。一、网络概念,你玩够了没有从2012马云和王健林的世纪豪赌到2013

2、的王林算命，从惹完政府惹银行到惹完学者惹白领，从2014年初马宋二人的反目成仇到英国狩猎的无力辩白，终于使一代神人马云先生从他自己构筑起的互联网神坛上孤独地陨落了。因为，在今天的网络世界里我们再也看不见昔日的人人转发马云说了；从以互联网思维自居的标志性人物小米雷军和传统制造业领军人物格力董明珠的网络对赌，到铺天盖地的小米神话和人人赞雷军的过度炒作，再到2014年苍白无力的米4生活和小米充电宝的质量尴尬，是残酷的市场现实和科学品牌的内在动力幽了小米雷军一默，让他知道了市场不是红遍一时就可以红火一世，品牌更不是三言两句的豪

3、情壮志和网络恶炒的呐喊与誓言；从《来自星星的你》热播后，李敏镐和金秀贤半年不到的近百个品牌代言，到《我的小苹果》唱红不足三个月就已经不再有人提起。从清华教授和代笔韩寒2014的媒体互骂到柯震东房祖铭的吸毒贩毒，是快来快死的煽情炒作和太多的无病呻吟告诉了广大消费者，品牌文化决不是专家教授的厚颜诳语和娱乐明星的伤风败俗；从去年劲霸男装的自爆家丑到华为集团新近的内部反腐，从致命缺憾的红领定制到后续乏力的利郎行动，从诺奇丁辉的戛然跑路到锤子的优酷掐架，无不揭示出了品牌的创新驱动决不等于庸俗虚假的概念炒作和网络欺诈；从一边倒的移

4、动互联到吵翻了天的大数据，从品位生活馆倡导的体验营销到B2C和C2C的直效营销，从人人都说O2O到家家都喊P2P，从通路革命的升级版O2M到已经过时了的APP和微商城，从企业组织的公众号、订阅号到企业服务号的难如人意，我们早已坚信了品牌营销的本质仍旧是产品领先，而不仅仅只是简单浮躁的通路革命与超级便利的购买服务。品牌锻造靠的是矢志不渝、潜心百年的磨砺营造，而不是人人都去毫无底线地人云亦云和丧心病狂地恶性炒作；从一年前大家再苦再累都要忙着写各自的微语心情到今天一月过完也难有最新力作，从最初同事之间的微信互赞到今天即使是最

5、亲密死党转发的高大上信息都懒得一看，从《BAT三巨头共同探讨未来消费趋势》的无果焦虑，到《该理性看待微信的时候了》仅百天时间不到，几个月前还甚嚣尘上的网络概念几乎一夜之间销声匿迹了，中国市场似乎又恢复到了从前死一般的寂静.......因为，这三年以来，国家天天喊转型却不见具体行业有新举动，行业日日说新模式却难见企业新形势，企业时刻谈创新却不见品牌风格哪新颖？正是这过了头的焦虑浮躁和声嘶力竭的呐喊炒作，才让中国服装行业的从业者彻底地失去了耐心和镇定。也正是中国人弊大于利的扎堆文化和过了头的从众心理，才导致了中国品牌人始终

6、很难有独立思考的宁静心绪和科学探究的进取精神。更是因为连绵不断的人云亦云和太多的不明就里，才导致了传统品牌的街边店暂时地走了一会下坡路，使商场店短期内短缺资金和人流，让散货店毫无核心品牌竞争力，因此，才会让相当一部分品牌立场本来就不坚定的操盘手们，已经到了崩溃的边缘......二、网络炒作后的沉思与警醒随着网络营销向纵深层的不断发展，品牌服装网络营销的致命弊端也在快速地暴露无遗。比如，品牌服装的尺码不统一，颜色差异大，面料有出入，上身效果不理想等，这对随着年龄和个人收益同步增长的成熟型消费群体，他们是一群对品牌档次和消

7、费体验有着深度追求的市场主力群体，其失望之情不仅仅只是溢于言表。因为，2014上半年度中国商场服装的消费数据和前8个月的网购销售数据都充分地表明了，中国成熟男装消费已经呈现出了线下实体店上升和线上购买量下降的理性消费新局面，品牌男装的价值构成仍以品牌的个性文化和产品的上身体验感为主轴。第3页第4页第5页天佑勤厚，随着天猫大品牌战略的转型启动和许多中小淘品牌线上流量成本的不断提高，以及移动互联终端，特别是微信的购物和支付系统等诸多线上服务的太过繁琐，致使诸多中青年用户纷纷对移动互联和品牌服装的网络购买彻底地失去了信心。因

8、为，移动互联直到今天还没有彻底悟出网络购买最简洁高效的模式莫过于三步走：搜索-选择-下单，而不是与此相反的APP漫长的下载等待或寻找二维码扫描-漫无边际的网上搜索和令人生厌的旗舰店内比较-筋疲力尽的不如意下单---迫于无奈的等待以及麻烦到死的退换货（特别是如时尚家具等大宗商品，一旦退货对消费者而言损失的又岂止是精力消耗和运费？）。