有条不紊精组织 有声有色显成效

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1、有条不紊精组织有声有色显成效2011年，审计署组织全国审计机关开展地方政府性债务审计工作。这次审计责任重大、影响深远，正如刘家义审计长在全国地方政府性债务审计培训班上的动员讲话中指出的：“地方政府性债务审计是党中央、国务院交给我们的一项光荣和重大的任务，是对审计队伍的信任，也是对我们的重大考验。对于一个单项的审计工作，中央经济工作会议作出部署、总理多次指示、国务院办公厅专门发出《通知》。大家都能感觉到这个项目的极端重要性，感觉到沉甸甸的责任。如果这项任务完成不了、完成不好或质量不高，审计机关是无法向党中央、国务院交待的，也

2、是无法向全国人民交待的。所以，我们一定要统一思想，提高认识，周密部署，全力以赴地确保完成。”面对这一重大审计任务，南昌市审计局以高度的政治责任感和历史使命感，采取有力措施，精心组织领导，紧扣时间节点，严把工作质量，对所承担的全市四县四区涉及的48个政府部门和机构、19家融资平台公司、138个其他单位、935个项目和2892笔地方政府性债务进行了审计，工作成效显著。2011年8月，南昌市审计局被江西省审计厅授予“江西省地方政府性债务审计先进集体”，1个审计项目和5名同志分获“江西省地方政府性债务审计优秀项目”和“江西省地方政

3、府性债务审计先进个人”荣誉称号。12月，南昌市审计局被审计署授予“全国地方政府性债务审计先进公务员集体三等功”，债审工作得到了上级审计机关的充分肯定和表扬。成效的取得凝结着南昌市审计局局领导协调有方、调度有力、深入一线、亲力亲为的指挥艺术及全体参审人员不惧压力、忘我工作、认真负责、严谨细致的工作精神。　　　　领导重视高位推进　　在审计署、江西省审计厅举办全国地方政府性债务审计培训班期间，南昌市审计局及时向市委、市政府汇报了国务院和上级审计机关关于做好地方政府性债务审计工作的有关精神及市局对县区政府性债务审计工作思路。市领导

4、高度重视，原省委常委、市委书记余欣荣作出了“工作思路好，望抓出成效”的批示；市长陈俊卿、原常务副市长赵东亮先后召开相关部门参加的会议，进行专项布置，要求相关部门高度重视，密切配合，确保该项工作顺利进行，并要求全市审计机关要按照国务院、上级审计机关的统一部署，做好我市地方政府性债务审计工作。为加强对政府性债务审计工作的组织领导，市政府成立了以市政府秘书长为组长，市审计局、市财政局主要负责人为副组长的南昌市地方政府性债务审计协调领导小组，统筹安排地方性政府债务审计工作。　　　　精心组织密切协调　　债审工作任务下达后，南昌市审计

5、局多次召开局党组会、局务会，对债务审计有关事项进行专题研究讨论和布置。一是成立了局领导为正副组长的债审工作领导小组，下设办公室的工作机构，统筹对县区政府性债务的审计工作并进行了相关的工作分工。二是集中全局业务审计人员按工作任务的轻重进行合理安排并抽调综合、审计信息处及县区审计局精干力量共68人组成8个债审组，对审计组长、主审的担任资格提出了明确要求，由熟知计算机辅助审计技术的处长、副处长分别担任，并在审计组中确定了填表、审核、验收等专门人员。为确保地方政府性债务审计工作的顺利进行，在安排年度审计工作项目计划时，南昌市审计局

6、对原定的有关审计项目进行了删减。三是多次组织全体参审人员集中收看审计署、省审计厅视频直播培训；认真学习领会署领导、省厅领导的讲话精神；组织了审计组长、报表汇总人员对工作方案及统计报表填列的有关事项进行专题探讨；提出了“以债务主体为对象进行审计小组分工、以相关统计报表为指引获取数据、以账户及其他相关资料为载体反映情况和揭示问题”的工作思路等。　　债务审计工作开展后，为便于接收上级审计机关的工作指令及全局工作协调，南昌市审计局把省厅专设联络通道的计算机放置在局审计信息处，由计算机专业人员专人负责，及时下载转发省厅的工作信息并接

7、收各债审组的工作请示、动态及汇报，各债审组在审计现场通过拨号上X等方式登陆OA系统，与审计信息处保持沟通，将工作中好的做法及时通过审计信息处向其他债审组转发，保证了债审信息渠道的畅通。局领导多次召开工作推进会，研讨工作疑点，解决工作难点，推进工作进程；局主要领导及分管领导多次深入审计现场，靠前指挥。同时参照审计署、省厅做法，刊发了《南昌市地方政府性债务审计工作简报》，要求各债审组每周四下午上报工作动态及经验做法，择优刊登，并通过腾讯通向省厅报送相关信息。债审期间，各债审组共上报市局信息66篇；市局刊发《债审工作简报》8期，

8、编发信息36篇；上报省审计厅信息36篇，省审计厅简报采用4篇。通过以上举措，确保了各时间节点的债审工作及省债审办要求报送的资料均提前完成或送达。　　　　严格责任强化质量成果突出　　在债审工作过程中，南昌市审计局始终把工作质量放在第一位。一是严格实行责任制，将责任层层落实分解。局长作为第一责任人，对全市开