招商银行马蔚华的领导策略浅谈

《招商银行马蔚华的领导策略浅谈》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、招商银行马蔚华的领导策略浅谈　　2013年5月8日，深圳招商银行总部召开管理层大会，宣布马蔚华离开招商银行的领导岗位。马蔚华是中国最具创新意识的银行家，他执掌招商银行达14年，在他的领导下，招商银行从偏居一隅的区域性小银行逐渐发展壮大，成为中国第六大银行。2012年，招商银行上榜美国《财富》全球500强企业，他也被评为20世纪影响中国的25位企业家之一。　　学习型银行家1949年，马蔚华出生于辽宁省锦州市。高中毕业后，马蔚华作为知青，到辽宁省北镇县长兴店公社状元堡插队。1978年恢复高考后，马蔚华考入吉林大学经济系国民经济管理专业。

2、1982年，马蔚华被分配到辽宁省计委工作，经过几次提拔，先后任辽宁省委办公厅处长等职。　　1988年，马蔚华进入央行，在人民银行任职期间，他以政府经济官员的身份参与中国宏观经济运行，见证了中国银行业的许多重大事件和变革。1999年，马蔚华进入招商银行。在他执掌招行的14年中，这家银行所爆发出的巨大创造力及高成长性，一度令人惊叹。　　马蔚华的成功并非偶然。曾任中国银监会主席的刘明康评价马蔚华是一位学习型的银行家，他很活跃，很积极地参加国际国内会议，学习怎么带银行，怎么判断宏观经济，怎么判断风险，怎么做好公司管理。而金融学教授陈志武则看

3、重马蔚华的个人气质，他认为马蔚华并不官僚，且非常注重市场导向和品牌导向，他是为做银行而做银行，是真正意义上的职业银行家。事实证明，马蔚华一直在潜心学习。金融被称为最复杂的游戏，能在这个游戏中取得成功，需要有广博而深厚的阅历和学识积淀。马蔚华从一个插队知青到著名的银行家，必定有许多鲜为人知的故事，我们亦可看到马蔚华孜孜不倦、奋发向上的劲头。　　有杂志评价马蔚华是爱读书的银行家。尽管大部分时间都被工作所占据，马蔚华还是会抽出时间来读书。马蔚华是终身学习理念的坚定拥护者和践行者。他在商务旅行时总是带着一本书，同时他也在招行内部X站上定期向

4、员工推荐好书，比如《执行》《世界是平的》《黑天鹅》《世界又热又平又挤》等。在和别人的对话中，他常引用弗里德曼的《世界是平的》这本书的观点。他曾在向全行管理层推荐《黑天鹅》时，提示大家不要担心人所共知的骇人听闻的风险，而要担心更为险恶的不为人知的隐蔽风险，譬如金融机构的困境对实体经济越来越明显的影响，及其所导致的全球经济增长放缓。马蔚华不仅喜欢读书，他还身体力行自己写书，将自己的见解诉诸纸张。《感悟华尔街：我的金融风暴之旅》就是其在金融风暴肆虐之际，亲访各大金融高管、名商政要，用亲身经历诠释经济危机，用权威观点测度经济未来走势之作。书

5、中既有经济危机下金融机构及高管们生存形态的现实记录，也有马蔚华经世治商的理念与哲学。　　此外，他还善于向有经验的银行家取经。和中国其他顶级银行家相比，具有央行工作背景的马蔚华可谓与众不同，因为他愿意在全球范围内结识人，并愿意去探究真实的世界究竟是如何运转的。在金融危机爆发前的数年时间里，马蔚华曾多次前往华尔街，向花旗集团的桑迪威尔以及美国国际集团（AIG）的莫里斯格林伯格等金融业巨子取经。他说：这些银行家在我们心目中都是经验丰富的老师，因为中国的银行业毕竟只有短暂的几十年历史，而他们执掌的银行都是百年老店。马蔚华认为，中国银行业现在

6、所走的路子可能是那些世界大银行曾经走过的路，他们的经验和教训对中国银行业来说非常宝贵。　　前沿的战略眼光马蔚华被称为极具创新意识的银行家，不是凭空得来的。博览群书与敏捷善思，使马蔚华在把握市场趋势和招行的发展战略时更有底气。业界认为，招商银行就是以领先同业的理念和执行力，探索有别于传统银行规模扩张发展的新模式。　　他在央行曾经的任职经历，使他在做银行经营时，常能从金融监管者的角度来看问题。他说：在央行时，我管过货币政策，管过金融监管。我现在体会到很多东西，是因为当年这些工作经历。我经常能站在监管的角度考虑问题。知己知彼方能百战不殆。

7、在任职招行行长之初，他就开始用心经营自己的事业。想要在当初名不见经传的招商银行有所作为，就需要知道招商银行和优秀银行的差距。　　起初，招商银行几乎没有什么优势。论规模、X点和资金量，招行无法和国有银行相比；论资历、品牌和管理，招行更不必说与花旗银行、汇丰银行相比。例如，当时国内第一大行工商银行在全国拥有上万家X点，而招商银行在全国只有几十个X点。　　所有的银行都在发展，怎样才能显示出招行独有的特性，让顾客和市场能够记住招行呢？马蔚华的战略眼光就在于，他不局限于一城一地，而是另辟蹊径，开始做起X上银行的买卖。1995年，美国3家银行联

8、合在互联X上建立全球第一家X上银行。X上银行的兴起为中国银行业提供了与国际银行业站在同一起跑线上竞争的机遇。马蔚华目光如炬，及时锁定银行业务X络化的战略目标，决定让招行在X上银行领域走在前列。　　马蔚华在一份工作报告中描绘了X上银行计