医院医疗服务项目的成本核算

《医院医疗服务项目的成本核算》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、医院医疗服务项目的成本核算所谓“医疗服务成本”，指的是医疗机构为了进行医疗服务活动二发生的物化劳动和活动中的必要劳动费用的货币表现。“医疗服务成本核算”，指的是医疗机构把一定时期内发生的医疗服务费用进行汇总、归集、分配，最后再计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动。医院的医疗服务项目成本核算按对象、内容、计量标准等可以分为很多不同的种类，按对象可以分为：医疗成本核算、药品经营核算和制剂成本核算；按核算的内容又可分为完全成本核算和变动成本核算；按核算的计量标准可分为实际成本核算和标准成本核算。　　一、医疗项目成本核算的重要性　　目前，我国医疗事业正在进行大

2、刀阔斧的改革，在全力为患者解决“看病难，看病贵”的思想指导下，医疗服务项目的收费不再根据市场来定价，政府对医院的补偿长期不能到位，医院中的药品加成逐渐取消等，这样医院的发展前景就面临着严峻的挑战。因此，在保证医疗服务质量，不侵犯消费者权益的前提下，进行医疗服务项目的成本核算就成了医院探求发展之路的必要选择，科学的成本核算制度和规范的成本管理体制是医院有序健康发展的重要保障。其重要性具体来讲有以下几个方面：　　(一)医疗服务项目核算是应对医疗体制改革的必要措施　　正如前面所说，随着我国为人民解决“看病贵，看病难”的主导思想的提出，我国医药卫生体制改革的20

3、09——2011年重点实施方案中曾提出，“降低医疗服务与药品的价格”，加上国家对医院的补偿总是落实不到位，在这样的形式下，医院要保持发展，创造相应的经济效益，就只能在成本控制上下功夫，而对医疗服务项目进行成本核算，就是医院获得成本优势和控制成本的有效途径和必要前提。　　(二)医疗服务项目的成本核算可以优化资源配置，提高医疗资源的使用效率　　目前，医院中一些采纳人员因为成本节约意识不够，常盲目购置一些不必要的医疗器械，这往往造成医院医疗器械的重置或者更新太快。但是如果制定出有效的医疗项目成本核算制度，就能有效地进行医院的资源配置优化工作，从而提高医疗资源的

4、使用效率，这可以为医院节约大量成本。　　(三)医疗服务项目的成本核算可以减轻病患的医疗负担，为医院节约总体成本　　通过对医疗服务项目的成本进行核算，可以清晰的检查在医院中是否存在收费不合理的情况，为调整医疗服务项目的收费提供一定的理论依据，这就避免了在医院内部出现乱收费或者医务人员为扩大收费而盲目为患者开单、误导患者做一些不必要的检查等，把为人民解决“看病贵，看病难”问题真正落到实处。目前，国家正对医疗行业进行大规模的医疗体制改革，很多医院都已很难找到新的经济增长点，医院发展逐渐进入瓶颈阶段。而对医疗服务项目进行成本核算，明确医疗服务项目的具体收费情况，

5、为医院节约总体成本。此外，这一措施还可以为医院找到新的效益增长点，最终促进医院经济效益的增长。　　二、医院医疗服务项目成本核算现状　　医疗服务项目的成本核算目前在全国的很多医院中都还没有多层次、全方位地展开，还存在很多方面的问题，具体表现在以下几个方面：　　(一)医疗服务项目成本核算处于初始阶段，管理比较滞后　　很多医院现行的医疗服务项目成本核算还不叫落后，几乎处在最原始的状态，而且很多都不能算作是严格意义上的成本核算，而只是医疗服务各个项目的成本费的费用计算，这就严重影响了成本核算管理功能的发挥，不能形成在医疗项目成本核算的过程中形成集成本计划、成本分

6、析、成本控制及成本核算于一体的成本管理体制。　　(二)医疗服务项目成本可算的方法落后　　不仅是在医疗项目的成本核算上，就整个医疗行业而言，成本核算的方法都还比较落后，虽然其他部门的工作方法都随着改革而进行了革新，但是成本核算方法还停留在传统的成本计算方法上，只是简单地将医院医疗服务部门的各种项目发生的使用费用按照单一的成本动因按照医疗部门的人数分配到各个医疗服务项目。　　而且在医疗服务项目的成本核算还基本处在手工操作阶段，比较缺乏信息化的掌握，各项成本信息主要于会计的账户系统，而不是前端的义务系统，这也大大降低了成本核算的工作效率。因此这样落后的核算方法

7、，不能跟上时代的发展，其核算出来的成本无法全面、真实地体现各个服务项目的成本支出情况。　　(三)医疗服务项目的成本核算意识不够　　许多医院的医疗服务部门因医院对本部门的服务项目成本核算不够重视，所以造成医疗服务部门对成本核算的概念认识不够，缺乏成本管理及核算方面的理论知识，在进行成本核算时，只是把重点放在药品与大型医疗设备上，有的部门甚至把成本核算当做是调节奖金分配的手段。这样对成本核算的不够重视，是医疗服务项目中的成本核算失去了原有的意义，比较不利于医院其他方面的工作的展开。　　三、医院医疗服务项目成本核算的改善措施　　医院要实现对医疗服务项目管理的基

8、本目标，医院对其管理应达到精细化，医院不仅要注重医疗服务质量的提高，也要关注其经