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时间:2018-05-01
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1、医院专业医疗设备管理提高财务效益的分析评价随着卫生医疗事业的发展,医院专业医疗设备逐渐扩增,因此开展医疗设备的财务效益审计,对医院专业医疗设备购置前的效益论证以及购置后运行效益加以分析,从而为医院做出合力设备配备以及人才储备的决策而提供依据,这也是医院内部审计的重要课题。一、医院专业医疗设备管理的现状(一)医院专业医疗设备管理的作用在广义上的医疗设备主要包括医疗器械以及家用的医疗设备,不过本文所指专业医疗设备不包括家用的医疗设备器械[1]。从医院建设的角度而言,医疗设备加以有序管理,可以协调医院的内
2、部管理,这主要是因为专业医疗设备可以说是医院诊疗的重要基础,没有专业的医疗设备,医院很多诊疗工作都难以正常进行。除此之外,专业医疗设备管理还包括设备采购、存放、使用以及维修等各个环节,这就需要不同部门互相合作并互相监督,特别是财务部门要严格采购过程,从而保证医院内部的财务流通清晰,从而改善医院财务管理的能力。(二)医院专业医疗设备管理存在的问题第一,部分医院的专业医疗设备购买前期论证的工作不足,同时缺乏事后的经济考核。很多医院专业医疗设备采购随意性比较强,没经过仔细论证,往往是科室在提出要求后,设备
3、科就组织购买,从而导致部分资产出现闲置,却没有任何的责任追究,导致一些医院的专业医疗设备的利用率不高而造成资源的浪费[2]。第二,一些医院重视采购以及资产入库程序,不过后续管理混乱,无法做到账实相符。医院专业医疗设备的种类型号繁多并且金额较大,但是使用比较分散同时调拨频繁。因此一些医院虽设立专业医疗设备的三级明细账以及医疗设备卡片帐,不过在实物资产调拨、转移以及报废的时候,未能及时地办理调拨以及报废手续,从而导致专业医疗设备的三级明细账以及医疗设备卡片帐问题严重,账实不符并且因为数量太大而难以追查[
4、3],一些医院对专业医疗设备长期不盘点,导致专业医疗设备的底数不清甚至增减无据,同时无人管理以及损坏丢失问题严重。第三,医疗设备的使用不当。同一般设备相比较而言,医疗设备的耗资比较高,同时专业性强,如果使用不当,很容易导致设备损坏。医院专业医疗设备比较有限,所以不同科室通常会对同一设备调拨使用,交换使用过程当中,医疗设备由于种种原因而造成损耗,工作人员工作量大而无法及时维修。这不仅降低医疗设备使用的年限,也增加医院购置专业医疗设备成本,从而影响医院财务管理工作,并降低医院的财务效益。二、加强医疗设备
5、管理提高财务效益的措施加强专业医疗设备的管理可以有效减少医院在专业医疗设备方面购置的数量,同时降低医疗设备成本,同时加强对专业医疗设备的养护,可以减少设备维修以及保养的费用,也能够减少医疗设备的成本。除此之外,加强专业医疗设备的管理还可以提高医疗设备使用率还有精确性[4]。医疗设备不够精确的话需要多次检验才可以确定患者病情,而精确医疗设备只要一次检查或者诊疗,就能够展示出患者的具体情况,从而大大减少医院工作人员的压力,为患者带来福利,帮助医院树立良好形象,为医院增加无形信誉资产。第一,加强专业医疗设
6、备管理。医院对于专业医疗设备管理,可采用个人负责制。医疗设备涉及不同科室使用,难在个别部门确定负责人,所以可确定由护士长承担相应责任。随着医院发展,各科室逐渐形成独立经济主体,单独进行预算以及管理。所以护士长承担责任更加重要,不仅要对不同科室的护理工作加以管理,更需要对科室间经济运行进行管理。其中管理核心就是对医疗设备管理,护士长要制定明确使用记录,对不同科室使用的日期、名称、目的还有使用后是否出现损坏都要清晰记录,从而确保设备检查时能有据可依。第二,完善设备采购制度。医院在医疗设备采购时,要就不同
7、项目进行论证,实行集体决策以及个人负责制度。科室先由负责人提出采购计划,设备科备案后将购置计划汇总提交到院长办公室,由院长组织会议共同审议,提出采购的科室在会议上作论证汇报,会议通过购置计划,则交给财务部门进行考核,财务部门采用医疗设备的回收期法详细考核,同时根据医疗设备投资收回所需年限来决定。当医疗设备采购落实后,财务科还要进行财务核算,从而保证财务支出按照预算规定,出现投资失误则要求申请科室的负责人承担后果。第三,对医疗设备的效益进行评估。对医疗设备效益进行评估的主要目的是检查医院财务管理的工作
8、是否落实,医院经营策略适当与否,能否提高医院财务效益,进行效益评估的时候,医院要做到规范化以及制度化,杜绝主观因素影响。医疗设备效益评估要立足医疗设备价值,判断使用价值与其实际价值是否相符,其次是使用医疗设备对于患者诊疗时收费是否满足医疗设备先进性,同时在使用专业医疗设备的时候,医务人员能否遵循经济效益以及服务效益之间的统一,是否存在为提高经济效益而忽视医院服务效益的问题。第四,清查医疗设备,加强内部监督。医院为提高医疗设备使用的年限,避免出现资产浪费,必须对专业医疗
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