我国企业财务管理的现状及对策

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1、我国企业财务管理的现状及对策随着我国市场经济的发展，企业生产经营的现代化水平和社会化程度逐步提高，企业财务管理在企业管理中的核心地位也渐渐地显示出来。财务管理是企业管理中很重要的一个组成部分，它渗透到企业生产经营的各个领域和环节中。实践证明，加强企业的财务管理能够使企业有效地利用资金，提高资金的使用效率；能够帮助企业精打细算，降低成本费用；有利于企业及时地发现生产经营中存在的问题，减少不必要的经济损失；能够提高企业的生产管理水平，进一步提高企业的竞争能力。　　一、财务管理在企业管理中的重要作用　　市场经济条件下，企业是依法设立、以盈利为目的、从事各

2、种生产经营活动的独立核算的一种经济组织，企业的出发点和归宿都是获取利润。企业为了实现其生产经营的目标进行的各项管理工作的最终结果都是以财务目标来反映的，企业财务管理的对象是企业的资金及其良性周转和循环的过程。由此看来，财务管理在企业管理中处于核心的地位。　　企业的生产经营过程就是资金进行运动并增值的过程，财务管理作为一种价值的管理形态，深入到了企业全部的生产经营活动中，一方面对企业的生产经营活动的各个环节进行控制，规范企业的生产经营行为；另一方面，通过科学的财务分析，给企业的生产经营决策提供相关依据，财务管理工作使得企业的管理层对生产经营的全过程具

3、有了全程的控制力。　　二、企业财务管理的特征　　现代企业财务管理制度是按照现代企业制度的要求，依据财经法规制度以及财务管理的原则，对企业的财务活动进行组织，并处理企业财务关系的一项管理工作，现代企业的财务管理具有以下特征。　　1．财务管理已经上升到企业管理核心位置。企业的财务管理活动包括对资金的筹集、投入、耗费、回收以及分配五个方面。这几个方面对企业的生产经营活动都有着重要的作用：资金的筹集制约着企业发展的规模；资金的投入制约着企业的潜力和发展方向；资金的耗费对企业的生产成本及竞争能力有着重要影响；资金的回收对企业的资金周转和偿债信誉有影响；资金的

4、分配决定着企业的积累、消费以及企业的经营者、投资者和员工等各个利益方的相关经济利益。企业的财务管理工作关系着企业的生存和发展，加强财务管理，对于实现企业资产的保值增值具有不可替代的作用，抓住了企业的财务管理、企业管理的核心和关键，就能够带动企业在其他方面的管理，进一步提高企业的绩效。　　2．企业的财务管理成本能够反映其生产经营状况。市场经济条件下，企业的资金运营具有很大的综合性，它系统、全面地反映企业生产经营的主要方面和主要过程，体现了商品生产、交换所形成的复杂系统的经济关系。企业的资金周转是否正常，经营是否得当、产品产销是否通畅等都可以从相关的财

5、务指标中反映出来，以便促进企业对其经营策略进行及时的调整。　　三、当前我国企业财务管理的现状分析　　近几年，随着我国市场经济体制的逐步建立，财务管理在企业管理中的作用越来越明显，企业在财务管理方面取得了一定的成绩，但是，在实际的管理过程中，还存在一定的问题，具体表现在以下几个方面。　　1．筹资盲目，投资决策不够科学合理。当前，我国企业的发展一般都要借助外来资金的帮助，体现在经济方面就是债务问题。债务结构是否合理，直接影响着企业的生存和发展。如果财务结构不够合理，企业就可能遭遇灭顶之灾，例如：巨人集团在短短的几年时间里，就发展成为了资产数亿元的全国性

6、大集团公司，但最终还是因为多年积累而成的失衡的财务结构使得企业轰然倒塌，究其原因就是因为其完全依靠对外负债进行扩张发展，使得企业的资产负债率高达90%以上，扭曲了企业的财务结构。当前，不少企业为了上市，都采用做假账的方法，在证券市场上大肆地进行圈钱，无法上市的企业就通过银行贷款来实现其投资计划，给人一种谁筹资多谁就盈利大的感觉。但是，这些企业没有意识到负债其实是一把“双刃剑”，在给企业带来积极正面影响的同时，也能带来负面、消极的影响。所以，企业在进行筹集资金的时候，应该合理科学地确定自有资本和借入资本的比例，实施适度的负债经营。有些企业在投资时往往

7、只追求眼前利益，很少考虑自身的规模和长期目标，对市场的调查不够深入，对投资分析的论证不够全面，只是凭经验进行决策，导致企业的投资风险加大，面临的财务风险也增大。　　2．部分企业的财务制度不够健全，管理不够严格。不少企业缺乏相关部门的严格管理，内部控制不够规范，这主要体现在以下几个方面：（1）对资金的管理不严，资金的调度不够科学，对资金的使用不合理。部分企业不能准确地把握其现金流量，经常会因为暂时的资金短缺陷入财务困境。（2）部分企业的赊销政策不够理想，缺少对客户的研究，没有有力的催账政策，呆账、坏账时有发生，导致应收账款的周转缓慢，资金回收困难。（

8、3）对存货的控制薄弱，没有完善的采购和付款的控制制度，对存货的投资缺乏科学性，使得资金的使用效率低下。（4）企业的内部控制