家族企业的本质与特征浅析

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1、家族企业的本质与特征浅析1)家族企业本质家族企业是以血统关系和伦理关系为基础的企业组织形式，是以所有权或控制权为手段、以家族控制剩余索取权为最终目标的一系列契约关系的集合。从文章前面的定义看，家族企业与其他企业的种差有两点，一是以血统关系和伦理关系为基础，二是家族控制剩余索取权为最终目标。甘德安(2002)从系统论和生命组织理论角度进行分析了家族企业的本质。他认为从系统论的角度看，家族企业就是一个由家族中的创造者创造的类似生命体的系统。对于一个系统而言，如果与外界缺乏交换，该系统就按热力学第二定律的规则发展，熵值不断增加，

2、最终毁坏。所以企业必须与外界进行积极的能量交换。如果与外界交换，即从外界引入负熵，系统就不会毁坏。从一般复杂系统看，家族企业单元问构成一个X络，它是一个多层次、多功能的结构体。族企业的灵魂，结构是家族企业的根本，业的舞台。(2)家族企业类型及一般特征　　家族企业的本质与特征浅析1)家族企业本质家族企业是以血统关系和伦理关系为基础的企业组织形式，是以所有权或控制权为手段、以家族控制剩余索取权为最终目标的一系列契约关系的集合。从文章前面的定义看，家族企业与其他企业的种差有两点，一是以血统关系和伦理关系为基础，二是家族控制剩余索

3、取权为最终目标。甘德安(2002)从系统论和生命组织理论角度进行分析了家族企业的本质。他认为从系统论的角度看，家族企业就是一个由家族中的创造者创造的类似生命体的系统。对于一个系统而言，如果与外界缺乏交换，该系统就按热力学第二定律的规则发展，熵值不断增加，最终毁坏。所以企业必须与外界进行积极的能量交换。如果与外界交换，即从外界引入负熵，系统就不会毁坏。从一般复杂系统看，家族企业单元问构成一个X络，它是一个多层次、多功能的结构体。族企业的灵魂，结构是家族企业的根本，业的舞台。(2)家族企业类型及一般特征　　家族企业的本质与特征

4、浅析1)家族企业本质家族企业是以血统关系和伦理关系为基础的企业组织形式，是以所有权或控制权为手段、以家族控制剩余索取权为最终目标的一系列契约关系的集合。从文章前面的定义看，家族企业与其他企业的种差有两点，一是以血统关系和伦理关系为基础，二是家族控制剩余索取权为最终目标。甘德安(2002)从系统论和生命组织理论角度进行分析了家族企业的本质。他认为从系统论的角度看，家族企业就是一个由家族中的创造者创造的类似生命体的系统。对于一个系统而言，如果与外界缺乏交换，该系统就按热力学第二定律的规则发展，熵值不断增加，最终毁坏。所以企业必

5、须与外界进行积极的能量交换。如果与外界交换，即从外界引入负熵，系统就不会毁坏。从一般复杂系统看，家族企业单元问构成一个X络，它是一个多层次、多功能的结构体。族企业的灵魂，结构是家族企业的根本，业的舞台。(2)家族企业类型及一般特征从生命组织的复杂系统来看，战略是家创业者是家族企业之源，环境是家族企关于家族企业类型的划分，国内已有学多学者作了相关的研究。显然，家族企业除了拥有一般共有特征外，对于不同类型的家族企业必然存在不同的独有特征。台湾学者黄光国教授(1988)1081以台湾的家族企业为例，根据家族企业不同的发展阶段，把

6、家族企业分为四种类型，并指出相应的组织形态：第一类是家庭员即为企业的成员。第二类是雇用外人、但未制度化的企业。第三类是制度已经建立，但经营权与所有权合一的公司。第四类是经营权与所有权分丌的公司，此类公司一般是西方发展到一定规模的家族企业和部分上市的华人家族企业。这种分类方法注意到家族企业发展的阶段性，具有动态性。但第三和第四种类型，似乎与家族的关联性并不明确，因此较难理解将它们称为家族企业的意义所在。潘必胜(1998)[09]根据家庭关系渗入企业的程度及其关系类型，把家族企业分为三种类型：(1)所有权与经营权全部为一个家族

7、所掌握；(2)掌握着不完全的所有权，却能掌握主要经营权；(3)掌握部分所有权而基本不掌握经营权。王秋兰(2006)从所有权与控制权结合的程度、企业的规模、家族成员与企业发展阶段的联系和法律形念四个角度对家族企业的类型进行了划分。根据所有权与控制权结合的程度，可以把家族企业分为三类：一是典型的或传统的家族企业，其中所有权与控制权全部为一个家族所掌握；二是企业的所有权比较集中，家族掌握绝对多的所有权，同时拥有企业的控制权；三是企业的所有权比较分散，家族仅掌握很少的所有权，但可以通过其他方式掌握主要控制权。第二、三类可统称为现代

8、家族企业，即家族掌握着不完全的所有权，却能掌握主要控制权。需要强调的是本文中的家族企业的特点是所有权与控制权的结合，但并不排除所有权与经营权的分离，即家族可以把经营权委托给职业经理来行使而保留剩余控制权。家族企业可以是所有权与经营权结合的，也可以是所有权与经营权分离的。积极家族企业的定义的关键是家族是否