浅析企业战略领导力

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1、浅析企业战略领导力领导力的研究视角有影响力视角、法理视角、情商视角、历史视角、执行视角、群体视角、内在动力视角、要素路径研究等多个视角和路径，呈现出多学科交融共进、多领域交叉互动的时代特征与潮流。下面由为大家整理出一篇题目为浅析企业战略领导力的企业战略管理论文，供大家参考。　　　　原标题：战略领导力问题研究　　　　摘要：领导力的研究视角有影响力视角、法理视角、情商视角、历史视角、执行视角、群体视角、内在动力视角、要素路径研究等多个视角和路径，呈现出多学科交融共进、多领域交叉互动的时代特征与潮流。领导力的研究必须上

2、升到战略的高度，特别是聚焦于战略领导力研究这一关系顶层设计和人类命运共同体的战略高度。本文从领导力研究的导向之争中寻求领导力研究的创新路径，在对战略的领导理论脉络与概念分析基础上，探究战略领导力这一亟待深入研究的新视阈，并提出战略领导力的实践聚焦与维度研究。　　　　关键词：领导力；战略领导力；维度　　　　领导力研究是与哲学、政治学、法学、经济学、史学、管理学等众多学科联系紧密的综合性研究，作为一门无论在理论层面还是在具体实践中均具有重要意义和重大价值的知识群整合型领域，学界关于领导力的研究已经越来越显现出其跨学科

3、、跨领域、跨部门的多学科融合、多视角研究的趋势，比如，关于领导力的研究视角和路径有影响力视角、法理视角、情商视角、历史视角、执行视角、群体视角、内在动力视角、要素路径研究等多个视角和路径，对于企业领导力、教育领导力、女性领导力等领导力的研究领域也有所涉猎。但是，领导力可否进行顶层设计，什么样的领导力处于顶层，这样的领导力究竟具有什么样的作用，与今天社会的经济社会发展和领导实践又具有怎样的联系，这些问题亟需基于领导力研究的跨领域性、综合性和集成性，以更宽广的视野研究领导力并引领其发展的前沿。　　　　从当今世界的社会

4、现实来看，在这个大发展大变革大调整并存的转型时代，世界多极化、经济全球化深入发展，科技进步日新月异，全球思想文化交流交融交锋呈现新特点，各国综合国力竞争和各种力量较量更趋激烈，给我国发展带来了新的机遇和挑战。在这个转型与变革的时代，战略一词使用确实相当广泛，几乎什么领域都讲战略问题，比如国家层面的21世纪头二十年是我国重要战略机遇期,领导干部素质方面的要求世界眼光、战略思维,外交方针方面的战略合作伙伴关系,人才需求方面的中国最紧缺的资源是什么？是人才，在人才资源中最紧缺的是什么，是战略型人才，尤其是战略型的领导人

5、才①。由此可见，在现实问题的关注中，领导力的研究必须上升到战略的高度，特别是聚焦于战略领导力研究这一关系国家兴亡、民族命运和人类命运共同体的战略高度。　　　　一、领导力研究的导向之争与突破之寻　　　　当前，学界关于领导力的研究主要集中于如下视角：　　　　1.影响力的视角　　　　学界大多数学者侧重于从这一视角对领导力展开研究。该观点认为领导的实质是影响，领导力的本质是影响力，也就是说，领导力即获得追随者的能力。真正的领导力应由获得追随者的能力来衡量，自认为是领导者而又没有追随者的人，只是在散步。追随者愈众，能力愈大

6、，领导力也愈大。②也有学者认为，领导力就是领导者与追随者之间具有影响性的相互关系。③还有学者则提出，领导力与权力不同，领导力不是去控制别人，而是影响别人，协调别人的活动，是指激发他人跟随你一起工作，以获取共同目标的能力，其本质可以说是影响力。④　　　　2.法理、情商与历史的视角　　　　法理问题是领导力研究中绕不过的一道坎，法理辨析的视角为研究领导力的相关问题开辟了新的窗口。有学者认为，领导干部的领导力可以分为权力性领导力与非权力性领导力。权力性领导力依靠的主要是领导岗位职责的法理规定。非权力性领导力主要依靠领导干

7、部的道德、才能气度、情感公心等非权力性因素。有的则进一步阐述道，问题的核心在于权力根本不等于领导力。领导力作为领导者一种内在的品质，对追随者在思想上、态度上、价值体系上、行为上都会施加不同的作用。因而，真正的、持久的领导力应该来自于一个领导者的思想、知识和内在品质。⑤　　　　情商理论的视角是将情商理论应用于领导力研究领域，有学者在回顾了情商理论的两种模式，并做了简要分析的基础上，论述了情商理论在提高现代领导者的领导力中的应用问题，对领导者提高领导力具有十分重要的现实意义。⑥　　　　历史的角度是将历史分析方法与领导

8、学研究相结合的一种具有重要价值的探索。有学者以《资治通鉴》为例，认为其是一部鉴前世之兴衰，考当今之得失的经典史书，该书中的209篇臣光曰,总结了从战国到五代时期历代君臣治乱成败安危的历史经验教训，可以运用历史通鉴学的方法，通过对《资治通鉴》中一些臣光曰观点的解读，以古鉴今，构建关于领导力研究的新视角。⑦　　　　3.执行、群体与性别的视角　　　　执行力研究是近年来学界非常热