现代企业风险理财的若干问题

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1、现代企业风险理财的若干问题广西水文地质工程地质队李珍知识经济所带来的社会经济环境的巨大变革，必然对现代财务管理产生巨大的冲击和挑战，财务管理面临着一系列变革。在此，笔者浅谈关于风险理财的若干问题。一、风险理财的客观性l．由于经济活动的X络化、虚拟化，信息的传播、处理和反馈速度将会大大加快，具有全球性、即时性、直接性。倘若企业的内部和外部对信息的披露不充分、不及时，或者企业当局不能及时有效地捕捉到内部和外部信息，会加大企业的决策风险；2．高新技术的发展使产品寿命周期不断缩短，这不仅加大了存货风险，而且加大了产品设计，开发风险；3．由于“媒体空间”无

2、限扩展，以及“X上银行”和“电子货币”运用，使得国际间的资本流动加快，由此使货币风险进一步加剧；4．传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器资金等有形资产，而在知识经济时代，企业资产结构以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重越来越大，在追求高收益的驱动下，高新技术等无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象，使企业投资风险加大；5．财务机构设置与财务人员素质严重妨碍信息化、知识化理财。我国财务机构设置大多数是金字塔型，中间层次多，效率低下。缺乏创新和灵活性，财务人员理财知识欠缺，理财方法落后，习惯一切听

3、从领导，缺乏创新精神，从而导致企业风险；6．所有者、经营者和员工之间的利益冲突。传统工业经济只注重有形资产和投入资本的配置，忽视知识资本的有效配置，只注重出资者享有企业的剩余索取权，排斥智力劳动及其相关利益对企业的剩余分配权，从而使得三者产生矛盾，增加分配风险；7．在知识经济时代，科技飞速发展，竞争日趋激烈，企业随时有被并购、清算、终止的可能，管理主体多变性将更加显现，经营风险日益加大……二、现代风险理财应解决的问题1．树立人本化理财观念，充分协调好各相关利益者之间的财务关系。人是生产要素中最积极的因素，是知识的载体，是创新的主体，是增强企业竞争

4、优势的最重要源泉。在知识经济条件下，财务管理要立足于管人，并与管财与管物有机地结合起来，注重企业人力资源的开发和利用。强化对人的激励和约束，重视人的发展与管理是知识经济时代的基本趋势和客观要求，随着改革的深入推进和加人世贸组织，人本化理财将更好协调相关利益之间的财务关系。市场经济使任何企业都存在着蒙受经济损失的可能，这种可能在知识经济时代将更大。所以企业财务人员必须有正确的风险观，善于捕捉环境变化带来的不确定因素，有预见地采取各种防范措施，力争在同样的风险下获得更高的回报率，或在同样回报率下尽量压低企业风险。2．明确财务管理目标，不是账面利润最大

5、化，而是企业和社会价值的最大化。财务管理是从资金角度进行管理，它强调是在资金良性循环的条件下资金增值。高额的账面利润可能掩盖了企业资金周转不灵的实情。例如大量逾期应收账款的存在，一方面导致成为坏账的风险，一方面又使企业账面利润可观，但无资金可用；追求眼前利润易于产生短期行为，使企业战略决策缺乏前瞻性，盲目生产，盲目投资，造成产品积压，虽账上表现为可观流动资产，但投资得不到回报，影响企业持续经营等。企业追求的不是账面利润的最大化，而是财务资本所有者的资本增值的最大化，债权人偿债能力最大化，政府的社会贡献最大化，社会公众的社会经济责任和绩效的最大化，

6、人力资本所有者的薪金收入最大化。3．正确处理竞争与合作的关系。由于信息的X络化，科学技术的综合化和全球经济的一体化，必然要求各企业之间相互沟通与协作。因此，企业财务人员在作出财务决策与日常管理中，既要善于抓住机遇，在激烈的市场竞争中应付风险与挑战，趋利避害，又要协调企业与其他企业之间的合作伙伴关系，促进竞争与合作相统一，以增强企业自身及其他企业抗风险的能力，使各方利益达到和谐统一。国际上如美国IBM与日本东芝公司联盟，就是很好的例证。4．收集资料，加强预测，实施可行性研究，有效选择和利用市场信息。当今社会，信息传播、处理和反馈速度大大加快，企业应

7、组织相关技术人员，财务人员等认真研究市场需求状况及企业未来开发方向，认真研究开发项目的未来风险与收益关系，使投入物有所值。高新技术产业与无形资产上的投资风险远远大于固定资产的投资，对技术进步快、对国民经济具有重大意义的无形资产宜采取类似于固定资产的加速折旧法进行摊销。5．提高企业经理阶层和财务管理者的个人素质，这是应对企业面临高风险的需要。企业管理者对企业经营及所处行业、部门有全面深入了解，财务管理有丰富经历和体验，对企业经营决策有独特的见解。6．改革财务机构，增强企业理财适应外部机构环境变化能力。改革财务机构主要考虑有利于无形资产、高新技术进行

8、资本运营。如前端X上交易，如内部业务和管理不能X络化与之配套、整合，X络化将成为空谈。环顾我们周围的企业，常常深陷这样的管理泥潭之中，企