基于价值链的中小企业成本管理探析

《基于价值链的中小企业成本管理探析 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、基于价值链的中小企业成本管理探析摘要：随着经济高速发展，传统成本管理模式下的生产经营环境已被激烈竞争的现代市场新经济环境所取代，成本管理范围由企业内部生产成本管理扩展到对企业整个价值链的战略成本管理。本文首先简述了我国中小企业成本管理现状并分析了传统成本管理模式及其缺陷，然后从价值链分析入手，阐述价值链成本管理理论，最后以重庆某中小企业为例，具体分析价值链分析方法在我国战略成本管理中的具体运用。关键词：传统成本管理价值链分析价值链成本管理战略成本管理　　一、引言　　随着经济的高速发展，我国中小企业在成本管理中遇到较多困难

2、和问题。传统的成本管理模式由于不能全面分析企业成本，越来越不适应现代环境下的企业竞争。企业要想获得生存和持续发展并保持持久的竞争优势，必须突破传统的成本管理模式，从自身价值链、行业价值链以及竞争对手价值链等视角来分析自身的经营活动，提高战略成本管理水平。　　二、传统成本管理模式及其缺陷　　传统的成本管理模式按照产品品种划分和核算产品成本，主要有品种法、分批法和分步法，并配之以其他一些配套的辅助成本核算方法。产品成本按照成本性态划分为固定成本和变动成本，其他如混合成本等可以按照一定的方法分解为固定成本和变动成本。通过提高产

3、品产量可以降低单位固定产品，通过降低产品单位消耗和间接损耗来降低单位变动成本。在现行经济环境下，企业已经融入整个社会经济生活，成为社会经济X络中的一个纽结，企业仅通过内部成本核算管理已难以谋得生存和发展。传统成本管理在新经济环境中存在以下缺陷：　　（一）关注企业成本管理，忽略市场销售情况　　传统成本管理模式下，产品的单位生产成本由单位变动成本和单位固定成本组成。企业为了提高利润，通常是通过增加产量来降低单位固定成本，从而降低产品单位成本。这种利润有一个假设前提，即生产出来的产品全部销售出去。这种核算方法让企业的关注焦点落

4、在提高产量、降低单位成本上，忽视了其假设前提是产量等于销量，也即是说企业忽略了产品在市场中的销售情况。　　（二）关注内部价值链的分析，忽略为客户创造价值　　传统的成本管理是“生产导向型”的成本管理模式，管理的核心是追求成本的降低。除了通过扩大产量来降低单位固定成本外，企业力求在生产中降低单位变动成本，表现为尽量的节约成本开支，通过大量采购提高议价能力来降低直接材料成本，通过雇佣低廉的人工或者压低直接人工计件单价来降低直接人工成本，通过减少废品损失、节约能耗等来降低制造费用等。这种成本管理模式立足在降低成本上，通过对企业经

5、营活动的成本控制进行内化管理来实现。其管理思想是在相同的售价下，通过降低成本来实现企业的利润，表现为“成本维持”和“成本改善”，并没有过多关注是否给客户创造了更大的价值。　　（三）关注自身价值链分析，忽视对整个价值链的全面系统分析　　传统的成本管理模式关注的重点是企业内部的成本降低，就其本质而言是源于生产者的经验曲线效应，尽可能的提高生产效率扩大产量，属于静态管理模式。企业缺乏对自身价值链、产业价值链和竞争对手价值链等进行全面分析，同时不能及时根据企业所处环境变化积极采取竞争战略来设计成本管理模式。　　（四）注重显性成本

6、，轻视企业隐性成本　　传统成本管理模式注重有形成本动因，如直接材料、直接人工、制造费用等，忽视了许多对企业有深远影响的隐形成本，如企业的规模、分厂设立、厂址选择、业务整合程度、产品的复杂性、生产设备布局、品牌创立、组织文化建设等。对企业而言，传统成本管理模式不予考虑的隐形因素会对成本产生重大影响，因为这些隐形成本要素不易形成，从战略分析上来说属于构建企业核心竞争力的资源，所以企业需要从战略上加以规划。　　三、价值链与成本管理理论　　（一）价值链基本思想的提出　　价值链（ValueChain）最早由美国哈佛大学商学院教授迈

7、克尔·波特于1985年提出，之后得到发展并在很多方面得到了广泛应用。波特的价值链理论基本思想包括：（1）企业应该按照成本最小化或者产品差异化的战略来分配资源，这是能为企业带来竞争性优势和超常利润的一般性战略。（2）在分析企业竞争能力时应使用价值指标而不是成本指标。（3）同一行业内的所有企业都拥有相近的价值链。（4）价值链分析的目的在于找到为企业贡献增加值最多的活动，并且规划相应的战略进行改善。　　（二）价值链成本管理模式　　价值链是指企业为了满足长期的市场目标以及整个链条的共同利益而进行的战略协作。价值链分析是对顾客需求

8、进行深入了解的一种分析方法，其意义在于寻求企业的竞争优势（成本领先优势或差异化优势），分析公司运行的哪个环节可以提高客户价值或降低生产成本。真正的核心能力是关键的价值增值活动，它们构成企业真正的核心竞争能力。　　基于价值链的成本管理理论是战略成本管理理论，它是以企业价值增值最大化为导向的基于价值链理念的一种管理思想，