关于政府性投资项目资金管理的思考

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1、关于政府性投资项目资金管理的思考近年来,按照市委、市政府“政府主导、市场运作”的要求,淮南市山南新区管委会积极寻求企业投资合作,通过代建、合作开发等形式,建成了一大批重点工程。有力地拉动了新区经济增长,对促进新区城市化进程,加快经济和社会各项事业发展起到了巨大的推动作用。但是由于目前新区收入结构相对单一,对投资的依存度较高,区域经济受国家宏观经济环境影响较大,特别是去年以来国家对土地和金融的调控力度不断加大,政府性投资项目的不断扩张和对财政投资的过度需求之间矛盾突现,对项目建设资金的筹集与管理提出更新、更高的要求。因此,加强和规范政

2、府性投资项目资金管理的科学性,优化投资结构,使有限的财政资金发挥最大的投资效益,成为新区财政部门必须研究的一个重要课题。  一、当前政府性投资项目资金管理中存在的问题  从新区基本建设项目管理情况来看,基本建设项目在总体上存在着投资规模大、投资额度高的情况,在个体项目上却存在资金不到位、投资超概算数额大问题,由此引起资金安排缺口,给政府性投资项目的资金筹措与管理带来新的挑战,其存在的问题具体表现在以下几个方面:  (一)已立项开工建设项目的资金支出压力大  政府性投资项目立项确定的资金除通过银行融资外,主要为地方财力安排、存量资产置

3、换以及向上争取资金来解决,但由于财政可用财力有限、资产置换资金不到位等原因,往往致使已立项开工建设的项目资金没有及时到位。具体表现为:  财政安排的政府性投资项目资金规模有限。政府性投资项目资金均需财政安排解决,财政收入虽然近年增速较快,但总量仍偏少,而且财政预算内资金还要保证政府经常性支出,项目资金安排有限,项目资金有很大部分需要土地出让金来解决,然而由于国家实施宏观调控政策,土地出让金收入减少,通过财政资金已难以解决急剧发展的基本建设资金的需求。  因原有存量资产不能及时处置,项目建设资金无法及时落实到位。许多建设项目的资金是原

4、有存量资产处置后作为建设资金主要,而由于一是部分资产由于兼顾社会效益,对资产暂不作处置,这些项目建设资金必须由其他资金进行支付。  争取上级补助资金到位率低。在项目资金拼盘中不同程度地包含着向上争取的资金,但该资金拼盘的数额具有很大的不确定性,实际到位率较低,其缺口资金转为财政资金来安排。  (二)还本付息等刚性支出压力不断增加  借贷资金还本付息压力大。据统计,目前投资平台山南开发建设有限公司的借贷规模已达8亿元以上,每年将支付利息约6000万元;另外,每年还需支付BT项目利息及回购款约15000万元,基建成本不断加大,如不及时做

5、好准备调度好资金,则可能引起资金链的断裂。  新增银行贷款难度逐步加大。从去年起,国家因固定资产投资增长过快、信贷资金投放量过多,逐步加大了对政府性投资项目的宏观调控力度,、提高银行存款准备金率等一系列政策,争取银行贷款的难度不断加大。  (三)项目超概算情况严重,加大财政资金压力  项目概算不准确,建设工程超计划、超概算、超预算现象普遍。  目前建设项目由于项目前期的基础工作得不到足够的重视,“三超”现象比较普遍和严重,在计划执行中大部分项目都有不同程度的超概算情况,有的多次调整概算。“三超”现象使得一些建设项目越建资金缺口越大,

6、造成财政资金的浪费。经对合作单位中铁四局2006年以来的9个代建项目分析,已完成工程审计项目6个,均存在不同程度的超概算问题。中小项目低价中标、高价结算”现象时有发生,部分招标项目标底编制比较粗糙,项目内容不完整,存在漏算现象;有些项目对一些关键数据估算不足,给投资控制带来困难。  工程变更签证多,引起变更签证原因主要在于:程序倒置,存在“勘察未做设计先行”的情况。即使有勘察也流于形式,“不完全勘察、以偏概全”的现象也时有发生;设计深度不够和对设计方案缺乏比较;清单编制粗糙,漏项较多,差错率较高,这不仅不利于工程的推进,也会导致财政

7、投资失控。  (四)政府性投资项目各环节管理不到位  一是政府性投资项目立项时,更多的是考虑该项目要不要上,而对项目资金的可行性则分析考虑较少,对资金方面存在的问题不太重视,无应对方案;二是在立项环节存在建筑面积超标准,投资项目内容不全,资金不明确等问题;三是部门在设计图纸审核中,对超项目立项确定的建筑面积、超投资概算情况没有把关;四是对施工过程中大量的设计变更,特别是对涉及增加工程量、提高建筑档次、增加工程投资的工程联系单,相关职能部门未介入审核并发表意见;五是工程决算审计中对违反有关规定的挤占工程建设资金的支出未纳入审计范围并作

8、必要的处理。项目决算审计中,审计部门对中介机构的审计结果往往不予审查,审计结果直接与施工单位见面,代建单位匆忙付款,财政如有异议不予付款,稍有不慎就会引发争议,财政在项目资金上被动给钱的局面没有得到根本的扭转。同时监理单位由于市场竞争

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