基于新医院会计制度下固定资产核算和管理的研究

基于新医院会计制度下固定资产核算和管理的研究

ID:9434132

大小:57.00 KB

页数:9页

时间:2018-04-30

基于新医院会计制度下固定资产核算和管理的研究_第1页
基于新医院会计制度下固定资产核算和管理的研究_第2页
基于新医院会计制度下固定资产核算和管理的研究_第3页
基于新医院会计制度下固定资产核算和管理的研究_第4页
基于新医院会计制度下固定资产核算和管理的研究_第5页
资源描述:

《基于新医院会计制度下固定资产核算和管理的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、基于新医院会计制度下固定资产核算和管理的研究固定资产是医院开展医疗、教学、科研活动的基本物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件。随着医疗卫生事业的快速发展,医院固定资产投入的种类不断增多,投资规模和资产价值不断增加,固定资产管理已是医院管理的重要组成部分。以下笔者将从新医院会计制度下固定资产核算和管理两个方面和大家一起探讨学习。一、新医院会计制度下固定资产核算的优缺点(一)提高了固定资产确认标准新规则对固定资产规定的标准是,持有的预计使用年限超过1年、单位价值在2000元以上、在使用过程中基本保持原有物质形

2、态的有形资产。因此,新老制度交替期间,财务人员应准确划分固定资产标准和类别,为固定资产核算做好基础工作。(二)增加了累计折旧科目,提高了固定资产核算的准确性新制度基本上借鉴了企业核算固定资产的方法,增加了累计折旧科目和提取折旧方法的多样性,使固定资产在使用过程中逐渐损耗的那部分价值得以反映,从根本上解决了现行会计核算的缺陷,实现了固定资产核算的一大跳跃,可以真实、准确地反映固定资产价值。在用、报废等情况下,完善了固定资产核算和监督。在施行新医院会计制度时,如何准确核算医院固定资产累计折旧呢?在X络化管理下:首先,对全

3、院各单个固定资产进行分类,①确定固定资产提取折旧的范围。一是从空间上确定哪些固定资产应当提取折旧,哪些固定资产不应当提取折旧,比如:以经营租赁方式租入的固定资产、按使用年限已提足折旧继续使用的固定资产等;二是从时间上确定应提取折旧的固定资产从什么时间开始提取折旧,什么时间停止提取折旧。②对在用所有固定资产准确划分类别、合理确定每个固定资产计提折旧的方法;如:CT等价值较高且随着科技进步的医疗设备,可采用双倍余额递减法、预计净残值,折旧方法一经确定不能随意更改。如需变更,应当在会计报表附注中予以说明。按以上分类和折旧方

4、法计算各在用固定资产累计折旧账户的累计余额,做好固定资产新旧会计制度的衔接工作;新制度执行时,将按上述方法计算的累计折旧作为固定资产的备抵账户。这样,资产负债表就可以准确反映固定资产的账面价值和实际价值,为财务分析提供客观准确的依据。(三)新制度没有增加固定资产减值、残值的会计处理新制度中没有对固定资产的减值进行规定,也没有预计残值。一方面随着时间的推移和科技进步,特别是电子设备价值下降很快,医院的医疗设备、器械等大多属于高科技产品,更新很快;另一方面,固定资产在使用中早已贬值,有的已报废或接近报废,固定资产报批程序

5、复杂,但只要管理者不主动申报核销,资产总在不断增加,造成庞大的固定资产账面数额与实际资产不符。种种原因使得账面价值低于市价,变现能力差,报表上无法反映价值的减少,信息不真实。固定资产在期末不对其实际价值进行估算,不对可能发生的损失计提减值准备,存在着与老制度不计提折旧相似的弊端,对固定资产的计量不满足谨慎性的要求。医院应当定期或不定期进行固定资产盘点,在年度终了前应对各项资产逐项进行检查,如果由于市价持续下跌或技术陈旧、损坏、长期闲置等原因导致可收回金额低于账面价值,应当将可收回金额低于账面价值的差额或全额作为固定资

6、产减值准备。借记“其他费用”,贷记“固定资产减值准备”。可以根据固定资产的性质和使用情况、固定资产的自身特性和使用固定资产的实际情况,合理确定固定资产的预计净残值。(四)对无偿调入、接受捐赠的固定资产的会计处理新制度规定无偿调入、接受捐赠的固定资产,按其成本比照同类资产的市场价格或有关凭据注明的金额加上相关税费确定。如,按确定的成本,借记本科目或“在建工程——设备安装”科目176000元,按发生的相关税费,贷记“银行存款”科目1000元,按其差额,贷记“其他收入”科目175000元。笔者认为这样计入收入,会虚增收入和

7、利润,如果计入净资产核算更符合实际。二、新制度下固定资产管理(一)健全资产管理制度医院应遵循资产管理与预算管理、财务管理相结合,实物管理与价值管理相结合的原则,健全固定资产管理制度,针对现行管理薄弱之处,进一步健全捐赠管理制度、日常维护制度、内部调拨制度、清查核对制度、盘点报废制度、档案管理制度、考核奖惩制度等,使固定资产管理的各个环节有章可循、规范管理,加强资产管理的制度管控。(二)医院内部成立专门的固定资产管理机构目前许多医院对固定资产实行“多头管理”,即专业医疗设备由设备部门分类核算管理,其他设备由后勤部门分类

8、核算管理,这种管理机制手段落后,容易在核算管理方面出现推诿、扯皮。新医院财务会计制度对不同资金购置的固定资产核算,折旧核算、固定资产清理及费用资本化核算都作了明确规定,现行的多头管理,粗放式核算已无法满足制度要求,要想完整、准确地核算医院固定资产,应当成立专门的固定资产管理部门,统一管理,统一核算,从而实现使用部门负责申请及使用、采购部门负责购

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。