供给侧背景下企业转型升级中资金管理重点问题

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1、供给侧背景下企业转型升级中资金管理重点问题“十三五”时期要突出抓好供给侧结构性改革，供给侧改革改什么？怎么改？结构性改革如何发力？关于供给侧改革，企业与金融机构面临怎样机遇与挑战。当前的中国企业，正纠结地面对着时代给予的资本机遇。如何回归资本的本源，聚焦资本与实业的有机结合，帮助企业在中国经济体快速资本化的进程中，全面掌握企业转型升级需解决的关键要素，全面掌握转型升级之资本手段，掌握资本与实业的核心规则和逻辑，提升企业的竞争力和持续成长能力。随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深化，企业自身发展壮大的

2、内在要求和外部市场竞争对资金管理提出了挑战。企业在追求规模持续扩张和利润增长的同时，往往忽视了其背后资金管控难题，资金体外循环、周转慢，使用效率低，投资随意性大等问题频发，亟待解决。第一部分产业资本与金融资本的融合1、产业资本与金融资本融合的背景（1）中国的金融结构的发展现状与未来中国金融十二五规划的主要目标金融十三五规划的主要目标（2）中国产业结构的现状与未来中国的产业结构中国产业结构与发达国家产业结构的比较李克强指数透露出的中国产业结构和金融结构的特点2、产业融合型金控集团在中国的表现形式（1）国有

3、控股的多元化投资型集团（2）处于垄断地位、产业链一体化的央企，持有多个金融牌照（3）竞争性产业龙头企业参股、控股金融机构（4）民营企业参股、控股金融机构（5）无牌照的互联X金融平台的运作现状与运作特点分析（6）当下企业的金融资本运作的其他形式3、当下金融机构对产业资本的渗透形式（1）跨界发展---工行、建行的电商平台（2）资产管理子公司----运作产业基金（五大行案例）（3）银行控股信托公司----实体投资、债转股、投贷联动（4）券商、信托和保险的产业基金运作及另类投资（5）国际经验：高盛等第二部分供给

4、侧改革背景下企业的资本运作与转型1、供给侧改革的金融环境分析（1）利率和汇率市场化（2）多层次资本市场（3）资本市场双向开放（4）人民币自由兑换以及人民币国际化2、供给侧改革的实质3、供给侧改革的国际先例4、银行信贷与僵尸企业5、僵尸企业的类型与行业分布6、上市公司中的僵尸企业7、供给侧改革的目的----解放银行（1）资产证券化（2）债转股（3）投贷联动8、央行和财政部在供给侧改革中的分工与配合（1）央行：主抓需求侧改革（2）财政部：主抓供给侧改革9、企业的资本运作要点：投资、融资、存量资产整合、自有资

5、本运作（1）企业的融资方式分析（2）企业的投资方式分析（3）资本与资产的区别（4）资本运作的四大环节10、企业转型中需要掌握的经济结构优化调整的方向11、产业资本与金融资本的融合-----产融结合12、企业的金融全牌照现象第三部分：集团企业现金流管理与控制实务1、筹资管理（1）多渠道筹资（2）低成本融资（3）合理的财务结构（4）良好的市场信誉（5）集中统一的融资管理体系2、营运资金管理（1）流动资产管理（2）货币资金管理（3）应收项目管理（4）存货管理3、流动负债管理（1）有息负债与无息负债（2）商业信

6、用4、投资管理（1）投资管理原则——审慎原则、平衡原则（2）投资项目评估（3）投资资金管理的原则（4）资本运作