基于作业成本法的现代石化企业成本管理体系的构建

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1、基于作业成本法的现代石化企业成本管理体系的构建摘要：本文从石化企业的现状出发，采用理论和实践相结合的方法，运用作业成本法理论构建了成本管理体系，在此体系下，探讨了基于作业成本法下的企业成本管理模式，其必将促进成本管理与会计核算体制的改革，提高企业成本管理和控制的水平。关键字：石化企业；作业成本法；成本管理石化业在我国国民经济中具有重要地位和作用，属于国民经济的支柱产业。90年代，石化业的平均产值利润率为6.15%，资产利润率为6.79%。进入新世纪以来，进一步呈现下降趋势，出现全行业困难状况，亏损面和耗损额进一步增大。当前我国石化企业

2、的成本管理大部分仍是立足于生产现场管理的传统成本管理模式。传统的成本管理以产品为中心，难以落实作业的成本责任，不利于建立企业生产经营全过程的责任制。解决这一问题最有效的方法就是进行成本管理的创新，通过学习西方现代成本管理模式，建立新的作业成本管理体系，进一步改革和完善成本管理体制。1当前我国石化企业成本管理体系不健全的现状　　基于作业成本法的现代石化企业成本管理体系的构建摘要：本文从石化企业的现状出发，采用理论和实践相结合的方法，运用作业成本法理论构建了成本管理体系，在此体系下，探讨了基于作业成本法下的企业成本管理模式，其必将促进成本

3、管理与会计核算体制的改革，提高企业成本管理和控制的水平。关键字：石化企业；作业成本法；成本管理石化业在我国国民经济中具有重要地位和作用，属于国民经济的支柱产业。90年代，石化业的平均产值利润率为6.15%，资产利润率为6.79%。进入新世纪以来，进一步呈现下降趋势，出现全行业困难状况，亏损面和耗损额进一步增大。当前我国石化企业的成本管理大部分仍是立足于生产现场管理的传统成本管理模式。传统的成本管理以产品为中心，难以落实作业的成本责任，不利于建立企业生产经营全过程的责任制。解决这一问题最有效的方法就是进行成本管理的创新，通过学习西方现代

4、成本管理模式，建立新的作业成本管理体系，进一步改革和完善成本管理体制。1当前我国石化企业成本管理体系不健全的现状由于我国国有石化企业长期处于高度集权的计划经济体制下，僵化的经济体制导致国有石化企业丧失了经济细胞的机能，衰变成了行政机构的附属物，使企业在人、财、物、产、供、销等经济过程的各个环节上均无自主权，一切活动都得听命于主管部门。企业无增值保值的职责，也没有增值保值的机能。经济核算形同虚设，企业完全丧失了国民经济细胞的本质和机能。改革以来，以上问题在生产过程中虽已有所改善，但长期形成的意识观念的惯性却不会在短期内消除。目前其成本管

5、理体系不健全的现状主要表现在以下几个方面。(1)成本管理部门、管理主体单一。目前管理部门主要是单个财务部门，管理主体主要是领导和财务人员，似乎成本管理只是领导和财务人员操心的事，好像和其他员工没有任何关系。(2)成本管理客体单一。目前的成本管理只注重对己经发生的成本、费用如材料费、机械费、人工工资、利息支出、办公经费、业务招待费等进行管理，而那些不易被“看见”的，如设备利用率、劳动生产效率等却常常被忽视。(3)没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制。任何管理活动，都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效，成本管理也不例外。成本

6、管理体系中，项目经理享有至高无上的权力，在成本管理及项目效益方面对上级负责，其它业务部门主管以及各部门管理人员都应有相应的责任、权力及利益分配相配套的管理体制加以约束和激励。而现行的生产项目成本管理体制，没有很好地将责权利三者结合起来。(4)成本管理过程滞后。成本、费用核算基本上都是事后核算和事中核算，很少在预测和决策上把关。(5)成本管理方法落后。目前石化企业中所用的成本管理的方法多半是延续了很久的传统方法，企业并没有形成一套完整的、先进的、有科学依据的方法体系。2基于作业成本法的现代石化企业成本管理体系的构建现代石化企业管理要求石

7、化企业依法自主经营、自负盈亏，以提高劳动生产率和经济效益为目的。要提高经济效益，就必须千方百计地在保证质量的前提下降低产品成本。2.1作业成本法思想的导入作业成本法与我国现行财务制度存在较大矛盾冲突，因此暂不能在公司系统内整体采用作业成本法。只能采用以项目为主体，推进作业成本的核算方法。这样，既适应了现阶段工程项目实施普遍采用的独立核算方式，也是现阶段国家各项规章制度所允许的。石化企业近阶段承担的生产项目，大多以招投标的市场化形势来获得，在工程生产中运用作业成本法进行成本统计，更有利于石化企业建立自身的企业定额。同时，它也是对目前工程

8、石化市场新形势的一种适应过程。通过在项目上执行作业成本计算，将项目成本管理细化到作业层面上的管理，增强成本信息的准确性和控制性，提升了成本管理水平。2.2作业成本法思想的特点　作业成本法的提出是基于企业战略管理的需要，是