新医改政策对医院人力资源管理的影响

新医改政策对医院人力资源管理的影响

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1、新医改政策对医院人力资源管理的影响张新桥湖北省襄阳市同和医院我国医院的人力资源管理在新医改政策的影响下,出现了管理观念落后、用人机制不健全、职业规划不合理及绩效管理不完善等问题。因此在新医改政策的引导下,我国医院应该意识到人力资源管理的重要性,并对其进行深入研宄与探索。关键词:医改政策;医院;人力资源管理;我国政府历来注重人民医疗卫生事业的改革与发展,改革开放三十年,我国医疗卫生事业得了空前的繁荣与发展,但是“看病难、看病贵”的现象仍是常态。医疗资源分配不均、医疗行业服务差、医患关系矛盾较多、医务工作人员社会认知度下降等问题屡有发生,这些问题都在一定程度上制

2、约了我WI关疗卫生事业的发展。针对此现象,我国政府制定了一系列的医改方案,能够在一定程度上影响医院的人力资源管理,从而促进我国医疗事业的发展壮人。医院若想得到较好的改革,管理部门就需要将“人”这一理念融入到口常的工作屮。人力资源管理作为医院资源管理的主导,具有变化较多、稳定性较差的特点。只有提升人力资源管理力度,深化人力资源改革理念,才能吸引、培养、留住人才,从而提升整个医院的核心竞争力。一、医院人力资源管理现状及问题1.人力资源管理观念落后,并未上升到医院的战略层面目前绝大多数咲院仍实行行政命令的管理机制,人力资源管理工作仅仅停留在人员招聘、工资管控、考勤

3、评定、档案储备、社保管控、职称评定及离退休人员管理等人事层面,而并未参与到医院战略层面的人事管理工作。人力资源管理的最终目的就在于对“人”这一资源进行合理调控,从而促进组织对N部员工进行科学、合理的管理。若医院的领异不具备先进的人力资源管理观念,就无法发挥人力资源管理的真正作用,不利于眹院核心竞争力的提升。由于医院人力资源管理并未上升到战略层面,没有构建科学的人才评估及预警系统,无法为医院工作人员提供合理的职业生涯规划,从而导致很多专业人才无法发挥其真正的价值,甚至引起严重的人才流失。1.选用人机制不健全,人员配置不合理医院在人员聘用过程屮存在有失公正的问题

4、,常常出现人员岗位不合适、医护人员素质较差、部分科室人员过剩,人力资源管理没有发挥最优作用。复杂的人员流动,不仅增加了眹院人力资源管理成本,还在一定程度上制约了眹院的发展。医院因其体制特殊性,医院工作人员一经录用,就相当于拿到了“铁饭碗”,无需扪心失业问题,由于不存在良性竞争,使得医院工作人员安于现状,忽视丫自身专业素质的提升。医院通常具备人数众多的后勤团队,人力资源管理成本较大、后勤人员素质较差,严重制约着医院的发展。很多医院虽然具备相应的岗工作责任书,但却并未严格按照这一责任书进行人员选用,流于形式的聘用机制导致编外人员可随意进入医院,从而导致医院工作人

5、员职业素质良莠不齐。目前医院开始引进专业的技术人员,但却没有给予高度重视,从而导致很多人才感到无“用武之地”,只能选择辞职离开。2.缺乏合理的人才职业规划及管理合理的职业规划及管理是促进员工技能提高的最优途径,但大多数医院的人冰职业规划管理并未充分考虑医院的发展,只有具备高职称、多头衔的工作人员才有较多的培训学习机会,年轻员工培训机会较少,不利于医院的未来发展。很多医院不具备科学合理的岗位设置及工作分析体系,导致很多员工对于自己的职业规划与晋升感到迷茫,不利于员工的长久保持。“重临床、轻管理”是医院人力资源管理普遍存在的问题,人力资源管理部门的大部分员工都是

6、从临床、护理等岗位内部选拔出来的,缺乏专业的管理技能与知识,无法为医院构建出一套科学、合理的系统培训,从而导致医院管理进度缓慢。3.缺乏完善的缋效考核及管理体系医院的基本工资及福利待遇是建立在国家卫生单位绩效工资政策的基础上,缺乏合理性、科学性,无法实现多劳多得,上级人事部门制约着医护人员的工资综述,从而导致医护人员的工资水平与其技术劳务不成正比。现行的绩效工资制度是通过医院全年成本进行核算的,并建立在不同科室业务成本的基础上,只注重每个科室的经济效益,而忽视丫社会效益这一元素,没有进行合理的薪资分配,严重削减丫医护人员的工作热情。目前医院的考核制度没有注重

7、以人为本,无法有效调动员工的工作积极性,没有将员工的工作与医院的发展联系在一起。很多医院管理层并未真正理解绩效管理的含义,过分重视事后考核,并将其作为工资分配的主要评定标准,极易引起医护人员的抵触。二、新医改政策下医院如何进行人力资源管理1.树立正确的人力资源管理理念医院的管理层应该树立正确的人力资源管理理念,明确人力资源管理对医院发展的重要性,在H常的管理工作中注重识才、育才与用才。新医改政策实施之后,医院迫切需要将人力资源管理上升到战略层面,从而发挥人力资源管理的优势,促进医院核心竞争力的提升。为了更好的留住人才,医院应该构建科学合理的人冰培养体系,以优

8、厚的待遇吸引专业人冰的加入。1.完善公立医院院长任用

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