碳交易机制下供应链渠道选择与减排策略

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1、碳交易机制下供应链渠道选择与减排策略华南理工大学经济与贸易学院棊于碳交易机制针对由单制造商和单零售商组成的两级供应链,建立丫四种不同渠道结构的供应链分销模型.采用逆向归纳法得到不同渠道结构下企业的最优定价决策、减排决策以及最优利润,并对模型的最优决策进行了对比分析.研宄表明新渠道的引入能够使得建立电子渠道的企业利润增加,但是对供应链另一成员的利润不一定造成损害.制造商作为Stackelberg博弈的主导者,成该主动建立电子渠道或者将电子渠道外包给第三方电商进行产品销售.数值算例为双渠道供应链的渠道模式选择和减排策略提

2、供了更直观的管理启示.关键词:碳交易机制;双梁道供应链;Stackelberg博弈;碳减排;杨磊(1979一),男,山东泰安人,,教授.Email:yang@scut.edu.cn收稿曰期:2015-09-25基金:国家自然科学基金资助项目(71572058)Channelselectionandcarbonemissionsreductionpoliciesinsupplychainswiththecap-and-tradeschemeYANGLeiZHANGQinZHANGZhi-yongSchoolofEcon

3、omicsandCommerce,SouthChinaUniversityofTechnology;Abstract:Thispaperestablishesfourstructuresbasedonthetwo-echelonsupplychainconsistingofamanufacturerandaretailerunderthecap-and-tradescheme.Backwardinductionisappliedtoexploretheoptimalpricingstrategies,carbonem

4、issionsreductionstrategyandmaximumprofitsofthemanufacturerandtheretailer,andthentheoptimalsolutionsofdifferentmodelsarecompared.Itisfoundthattheintroductionofonlinechannelcanincreasetheprofitofthememberthatestablishestheonlinechannel,butnotnecessarilydamagesthe

5、profitoftheothermembers.AsaleaderoftheStackelberggame,themanufacturershouldintroducetheonlinechannelactivelyoroutsourceittothird-partynetworkproviderstorealizethemaximumprofit.Numericalexamplesprovideimportantmanagerialinsightsforchannelselectionandcarbonemissi

6、onreductionstrategyindual-channelsupplychains.Keyword:cap-and-tradescheme;dual-channelsupplychain;Stackelberggame;carbonemissionsreduction;Received:2015—09—250引言近年来低碳供应链的研究越来越热,随着全球气候变暖的趋势进一步加剧,节能减排逐渐成为国际社会共同关注的热点之一.在《京都议定书》的政策约束下,各W政府纷纷制定碳政策,并推行碳标签及碳足迹核算制度,努力减

7、少二氧化碳的排放.全球己有12个国家和地区立法,要求其企业实行碳标签制度,1000多家著名企业将“低碳”作为其供应链的必需,沃尔玛、TBM、宜家等均己要求其供应商提供碳标签U1.目前碳排放限额与交易政策已成为普遍公认的重要减排机制,所谓“碳交易”就是“给空气定价”,其过程是政府对企业发放一定碳排放指标或配额,限制其每年只能排放多少吨二氧化碳,如果企业节能减排后指标没用完,剩余的部分可以拿到碳交易市场上卖;相反,如果碳排放超过配额,超过的部分则要用金钱到市场去买.2013年富士康在深圳公司投入的节能改造资金不到5000

8、万,但产生的结余配额约占深圳市年度结余配额的近三成,仅靠出售部分结余配额,富士康就获益1000多万元.在低碳经济的大背景下,碳交易既是一个机遇,又是一个挑战,企业越早参与越好.保证碳交易得以公平实施的技术基础是对碳排放量的计算,而碳核算至今仍没有形成统一的标准.国际碳排放核算体系主要由自上而下的宏观层面核算和自下而上的微观层面核算两部分构成.前

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