《岗位说明书》编制办法

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1、山东铝业公司《岗位说明书》编制办法（试行）第一章《岗位说明书》的编制内容第一条单位名称单位名称填写到二级单位或部室。第二条岗位基本信息一、岗位名称各单位要按照四个岗位系列，对照《中华人民共和国职业分类大典》，结合单位实际进行填写，一般情况下，具有领导职能的岗位名称的命名方法为：部门名称+职务。如，财务部部长，XX班班长；管理科室科级层面负责人的岗位名称，公司机关部室中的科室要规范为“主管（主任）、主管助理（助理）”，不再体现科长、副科长称谓（对二级单位中的科室暂不要求），对填写岗位名称时遇到的特殊情况，请及时与公司人事部联系。二、岗位编码岗位编代码由公司统一编制，请暂不填写。三、所在部门

2、所在部门系指本岗位所在的单位名称。如水泥厂厂长岗位，所在部门为“水泥厂”；水泥厂人事科科长岗位，所在部门为“人事科”；工程有限公司建筑二公司木工班木工岗位，所在部门为“建筑二公司木工班”，不能只填“建筑二公司”或“木工班”。四、岗位等级以岗位评价归级确定的岗位等级为准，待岗位归级后填写。14五、岗位定员根据岗位职责和工作要求，按照精简高效的原则，由各单位提出科学的岗位定员，公司人事部进行审定。六、岗位类别根据《中国铝业公司关于统一岗位划分的试行意见》（见山铝人字[2004]61号）的规定，填写管理、工程技术、生产操作和服务四个系列。七、适用工时制度、工作班制适用工时制度主要分为标准工时制

3、综合计算工时制、不定时工时制三类;工作班制为常白班、常夜班、两班倒、三班倒等。标准工时工作制是指：现行法律、法规规定的在正常情况下实行的工作时间，即日工作时间为8小时，周工作时间为40小时。不定时工作制是指：由于职责、范围、工作性质的限制或某些工作由于工作任务不定时，劳动时间和工作量无法固定而不能实行标准工时制度的员工所实行的工时制度。对符合下列条件之一的岗位，实行不定时工作制：⑴公司中高层管理岗位；⑵从事新产品研制开发的工程技术岗位；⑶从事公司重大基本建设、技术改造工程设计、工程预算的中高级专业技术岗位；⑷小车司机、市场营销及供应岗位；⑸需要实行不定时工作制的其他岗位。综合计算工时工作

4、制是指：由于工作性质特殊或设备需要连续运行的部分岗位、工种的员工；因工作性质需连续作业的员14工；工作受季节和自然条件等限制的行业的部分员工，采用的以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的一种工时制度，其平均日工作时间和平均周工作时间与法定标准工作时间基本相同。对符合下列条件之一的岗位，实行综合计算工时制：⑴汽车运输中因工作性质特殊，需连续作业的岗位；⑵建筑等行业中受季节和自然条件限制的岗位；⑶因受生产工艺和设备维修时限等因素制约，需在一定时间内不间断作业的设备检修、维修岗位;⑷浴池、餐饮、门卫、矿区看管等岗位;⑸需要实行综合计算工时工作制的其他岗位。第三条岗位工作概述岗位工作概述是指

5、本岗位存在的目的和意义，填写工作的基本内容和特征，要求用最简练的语言进行描述。第四条主要岗位职责与考核指标一、职责要项（一）职责要项的内容，主要包括：1、根据“上级岗位”岗位说明书中的工作内容分解落实到本岗位需要完成的具体工作项目和内容；2、本岗位必备工作内容，应包括①对“下级岗位”工作内容和职责的督促落实；②对“下级岗位”制定相应的量化考核标准并检查实施；③完成或组织所属岗位员工完成上级交办的临时工作。（二）撰写岗位职责的要求14岗位职责要简洁、明了，让每个人，即使是没见过这种工作的人，也可以看懂并知道做什么、如何做以及这样做的原因。为了实现这一要求，撰写岗位职责时要求：1、用主动性的

6、功能动词描述职责和任务。职务层级不同，管理的权限就不一样，因此在描述其职责任务时使用的功能性动词应有所区别。为了便于岗位说明书的编写,现将领导决策层、管理层及专业执行层的常用动词附后，以供编写人员参考。2、使用专业术语尽可能避免含义模糊的术语，用一些可以明确表达工作步骤的术语组成短语。3、尽可能从数量上进行描述。4、注意岗位工作职责的排序，其最简单的方法是按时间顺序，或者按产品制作过程排列，以便以一种逻辑的、可以理解的方式表达工作。二、权责根据工作实际，可从“具体负责、管理控制”中选择填写。其中具体负责就是指具体经办或操作的工作；管控就是指需要直接管理或控制的工作。二、绩效考核指标绩效考

7、核指标主要是指本岗位工作达到何种标准可保证基本工作要求，填写要求是：（一）能够涵盖本岗位应完成的工作任务和应达到的标准。14（二）尽量用量化指标描述，要写清晰指标应达到的标准或范围（动态考核的指标）；对一些无法衡量的工作行为，写明要求达到的程度。（三）要能够与上级岗位的考核指标相衔接。（四）要与“职责要项”密切联系，但不必一一对应。（五）关键绩效考核指标由上级主管确定。（六）填写时关键绩效考核指标在前。第五条工作工具与使用设备请列出