谈企业面对金融危机在资金管理方面的应对措施

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1、谈企业面对金融危机在资金管理方面的应对措施~二二二三3些享~~!，-gJ-=~~谈企业面对金融危机在资金管理方面的应对措施马俊红平高集团有限公司467∞o[摘要]2∞8年由美国次贷危机引发的金融危机，逐渐演化为全球的经济危机台在经济全球化的前提下，我国实体经济开始逐渐受到影响。在这种新形势下，我国的企业也遭遇前所未有的危机和挑战，经济增长速度明显放缓，市场逐渐萎缩，产品滞销.海外市场需求量大量减少，金融机构也开始惜贷。金融危机给我国一些企业的生存和发展带来了冲击，使许多企业营运资金出现资金链断裂而濒临破产c这些企业资金链断裂的

2、主要原因是由于银行的收贷、以前公司业务的迅速扩展、资产负债率过高等。【关键词]金融危机企业资金影响中图分类号:目75文献标识码:A文章编号:1∞9-4067(2010)02谈企业面对金融危机在资金管理方面的应对措施~二二二三3些享~~!，-gJ-=~~谈企业面对金融危机在资金管理方面的应对措施马俊红平高集团有限公司467∞o[摘要]2∞8年由美国次贷危机引发的金融危机，逐渐演化为全球的经济危机台在经济全球化的前提下，我国实体经济开始逐渐受到影响。在这种新形势下，我国的企业也遭遇前所未有的危机和挑战，经济增长速度明显放缓，市场逐

3、渐萎缩，产品滞销.海外市场需求量大量减少，金融机构也开始惜贷。金融危机给我国一些企业的生存和发展带来了冲击，使许多企业营运资金出现资金链断裂而濒临破产c这些企业资金链断裂的主要原因是由于银行的收贷、以前公司业务的迅速扩展、资产负债率过高等。【关键词]金融危机企业资金影响中图分类号:目75文献标识码:A文章编号:1∞9-4067(2010)02-0017一02资金是企业运营的血液，是财务管理的工作核心，资金运营的好坏不充分考虑时间价伯问题，企业在巾'场良好的情况f，没有任何的问题出仅是衡量一个企业财务管理水平高低，而且

4、直接影响到一个企业的生存现，但是-fUI!现经济危机，m场变小，企业现金流屋就会出现运转不与发展，资金链的安全直接关乎着企业的生存。如果企业可以用各种盈足，资金链断裂。现金流量是企业筹资、用资的关键。资金管理主要包余管理的手法;粉饰;会计利润的话，经营1#=现金流的大幅下降将企业在括:余额管理和资金流量管理。.Jlcb企业对资金管理没有全面的认识，金融危机肆虐下的窘境暴露无遗。金融危机发生后，市场的竞争的激烈在市场良好的情况下一味追求产址和产值，但是在当前金融危机背景程度与日俱增，再加上投资者信心;不足等原因，资金营运的管理将

5、是许多下，企业，应对产品开发和未来风险进行合现评估和门常监控，避免产品企业发展中面临的-个重大难题。所以，在金融危机背景下，企业应当切占用大茧资金。实把;企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心;的经营2.资金管理模式难以应当危机思想落到实处，以实现资金筹措、使用和分配的平衡为工作中心。企业没有建立完善的资金管理模式，有的建主了，但是不符合企业一、金融危机对企业资金管理的影响的实际和市场的?苛求。企业可以分为单-企业和集团式企业两种。我当经济发牛危机，市场就会紧缩，企业1年在大幅上升，利润下降，同们把资金管理模式分为

6、两种:资金集中管理模式和分散模式。企业应建行业的竞争极易产生恶性的竞争，企业资金周转困难。企业在金融衍生主一王军适合企业资金管理的资金管理模式米应对实际情况。品交易中迎受巨额损失的个案，则暴露出资金管理的不足。一般来说集中式的资金管理对资金的集中控制和l统一调配有利，但1.市场的大幅萎缩/f~~与j于发挥成员企业或分公司的积极性。成员企业或分公司在资金f金融危机引发的全球经济增速放缓，投资者信心不足，一方面i造成l}J!依赖企业集团，若配套措施不到位，可能影响资金的周转速度，影响企业投资不足，生产资料需求降低，企业效益下降，另

7、一方面是消费者储;:i，nii场的j苟安能力。分散式的资金怡'理，有利于调动成员企业或分公蓄动机加大，减少了个人消费。这造成了整个市场的市场宿求大幅萎.iJ的积极性(11又*以避免资金分散、资金使Hl率低、沉淀资金比例大、缩，企业产品销售不畅，企业库存积压。由于资金的不足，企业更需要销资金使用成本高等机j有缺点υl.flr集中式和l分散式固有的不足，企业应售出产品，来收回更多的资金，这就造成产品的市场价格加速F行，导致考虑自身

8、刘素，结合I~f:{;模式的优点，根据企业的实际动态的混合的选企业利润的大幅下降甚至亏损

9、，资金周转速度缓慢，资金链不能有放运用。我网企业的资金管规模式小科学，如有的集同公司内部还没有成立行，也从不同程度上影响了企业的经营业绩。资金中心，没有运行资金集中管理机制;子公ii:J多数没有大局意识和全2企业融资难盘观念，反映在资金日常管理r-.是五花八门、各白为政、存贷