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时间:2018-04-29
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1、『学习改变人生·做成功物业管理人!』员工物业管理知识培训课程表物业管理,课程表,培训一、物业管理基本常识(授课时间:2011.日,授课人:)1、物业的含义及类型2、物业管理的含义及模式3、物业公司的含义及类型4、物业管理的起源及发展5、物业管理的内容及范围6、物业管理服务的宗旨及目的7、物业管理费用的构成二、物业管理客户服务(授课时间:2011..日,授课人:)1、如何看待客户第18页,共18页中国物业教育网 http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人!』员工物业管理知识培训课程表物业
2、管理,课程表,培训一、物业管理基本常识(授课时间:2011.日,授课人:)1、物业的含义及类型2、物业管理的含义及模式3、物业公司的含义及类型4、物业管理的起源及发展5、物业管理的内容及范围6、物业管理服务的宗旨及目的7、物业管理费用的构成二、物业管理客户服务(授课时间:2011..日,授课人:)1、如何看待客户第18页,共18页中国物业教育网 http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人!』2、如何认识服务3、如何做好服务(1)全员客服,全员参与(2)首问责任制(3)换位思考(4)细节
3、决定成败(注意服务细节,提供优质服务)4、服务基本准则v员工基本行为规范v基本礼仪(礼仪的含义、礼仪的要求、礼仪的禁忌、日常礼仪常识)v微笑服务三、客户投诉处理(授课时间: ,授课人:)1、客户投诉处理流程图2、投诉的含义3、投诉的方式4、投诉的分类5、投诉性质的判别第18页,共18页中国物业教育网 http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人!』6、客户投诉的处理四、如何塑造团队精神及提升团队凝聚力(授课时间: ,授课人:)1、团队及团队精神的含义(筷子的故事)2、团队目标
4、3、树立正确的价值观(先做人后做事,诚信为本,为什么工作、为谁而工作,如何去工作,快乐生活、快乐工作,在工作中成长)4、沟通、协作、宽容、理解五、安全教育培训(授课时间: ,授课人:)1、消防安全2、治安安全3、交通安全4、卫生安全5、作业安全6、设备安全六、突发事件的处理(授课时间: 第18页,共18页中国物业教育网 http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人!』 ,授课人:)1、台风侵袭2、电力故障3、交通意外4、水管爆裂5、气体泄漏6、高空堕物7、电梯故障8、火警9、治
5、安事件刑事、治安案件处理宗旨:(一) 炸弹恐吓(二) 发现可疑物品(三) 自杀或企图自杀(四) 偷盗、抢劫(五) 发现可疑分子(六) 发现易燃、易爆物品(七) 打架(八) 强奸非礼(九) 恐吓勒索(十) 偷车(十一) 跳楼(十二) 不听从劝阻(十三) 酒醉者闹事(十四) 精神病人(十五) 陌生人乱窜乱走(十六) 失物处理(十七) 恶意损毁七、物业管理相关法律法规第二课、物业管理客户服务1、 如何看待客户(1)
6、客户是‘上帝’来大厦的客户是不是‘上帝’?从某种意义上讲,应该说是的。因为我们主要是保障大厦管理服务正常、良好运作,在节支的基础上,使得大厦的设施设备保值、增值,从而让管理服务与大厦的先进设施相批配,带来良好的社会形象。我们需将客户确认为是‘上帝’,显示了对客户的重视。但这还只是在认识方面,还必须在实践中去实现这种认识。这就要求所提供的服务必须是优质的,令客户满意的,这提高服务意识的根本。(2)客户永远是对的客户是不是永远是对的?当然不是,客户也有错的时候,这只是公司在处理与客户关系的时候,将对留给客人,错自己承担
7、起来,目的就是要不得罪客人。这类事情说来容易做起来难。因客人有自尊心,员工也有自尊心。在对与错的问题上常常是公说公有理,婆说婆有理,从而争执得面红耳赤。但对于具有服务意识的员工来讲,与客人争谁是谁非,你错我对是不允许的。正确的做法是将对让给客人,客人的投诉和意见都是有感而发的,哪怕是意见尖锐、言词激烈。客人是最好的老师,他们的意见、他们的投诉,从不同方面、不同角度教会我们怎样做,怎样改进工作。正确地接受、理解和运用客户的投诉和所提意见也是服务意识的重要表现。2、 第18页,共18页中国物业教育网 http:/
8、/www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人!』如何认识服务(1)服务是人对人提供的一种方便服务有间接服务和直接服务。无论是间接服务还是直接服务,都是给人方便,若无人提供服务就不会有人的方便。(2)服务者与被服务者是相互转换的在此处是服务者,到另处就变成被服务者。没有永久的只提供服务而不被服务的服务者,也不可能有只享受别人提供的服务而自己永不
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