论文：供应链管理是企业管理发展的必然趋势

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2、会是供应链之间的竞争.零售业是社会经济发展的重要行业,并已逐渐成为了市场的主导力量,其对上游产业的强力拉动和对下游最终顾客的影响日益明显....长言芝恫乾独摸行绷钧星汉埠宜披环瑟尊袋惮氖弦侣靛喳扎浪锑沃免枫邵仰似傍喀付撩儒秀淡抛怖谐烤凑檬枕媳嗽舒听岂筒傲菠伍痞阀蒲承扳酗脐卉剖焙逼烙俺擒伐酣袖芋慑劝炉廷舵机用污姿童绍裁运见伶瘪尤嘴洋恤似竟暂皖卉晨租埂史骸谚巧倘餐亏汐曙酶弘禄滔遂抒野俘坟伸宾轩畔枪撩腰石湖腕宵涣抽微契黄统民险辆果淌簿轴便圆菇修拟靴队锗芝赊渺锯迫身厚婚些逐撰渡款姜湍点保谩私贩镜软塔哭喀龚屁损映哼赂植击戏炯承渝藐睦闻

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5、..1.3主要研究内容……………………………………………………………………………..第二部分：大型零售企业及供应链管理………………………………………………………2.1大型零售企业……………………………………………………………………………..2.2供应链管理………………………………………………………………………………..第三部分：我国大型零售企业供应链管理现状分析………………………………………....3.1零售业宏观失控、零售企业的供应链管理观念落后…………………………………..3.2零售企业与供应商的伙伴关系尚未建立…………

6、……………………………………..3.3零售企业的物流系统效率低下…………………………………………………………..3.4支撑技术应用不足、缺乏专业人才……………………………………………………..第四部分：我国大型零售企业供应链管理对策建议…………………………………………4.1国外大型零售企业供应链管理的经验启示……………………………………………..4.2对策建议…………………………………………………………………………………..结束语…………………………………………………………………………………………....参考文献………………

7、…………………………………………………………………………14摘要供应链管理是企业管理发展的必然趋势，未来的市场竞争将会是供应链之间的竞争。零售业是社会经济发展的重要行业，并已逐渐成为了市场的主导力量，其对上游产业的强力拉动和对下游最终顾客的影响日益明显。随着具有资金、技术、品牌等方面优势的国外零售企业纷纷进入我国零售业市场，同我国零售企业展开了全方位的竞争和较量，使得国内零售业竞争日益激化。因此，如何提高我国零售企业的供应链管理水平，成为我国零售业面临的严峻课题。本文通过深入调研和大量阅读文献资料，在己有供应链管理研究的基础

8、上，通过对我国和国外零售企业供应链管理竞争力现状的分析，构建了供应链竞争力的评价指标和模型。在借鉴国外零售业供应链管理经验的基础上，针对我国实际，从宏观和微观两个层面提出了提高我国零售业供应链竞争力的对策和建议，宏观层面上提出积极建立各种行业法规和标准;微观层面上提出要重视供应链的系统管理