论集群背景下的企业战略成本管理模式

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1、论集群背景下的企业战略成本管理模式内容简介：摘要：运用战略管理思想，通过价值链和成本动因分析，建立企业价值链和整个产品生命周期的成本优势，是现代企业战略成本管理的核心。从集群环境出发，通过分析集群对企业成本管理的影响，构建了集群企业的战略成本管理模论文格式论文范文毕业论文摘要：运用战略管理思想，通过价值链和成本动因分析，建立企业价值链和整个产品生命周期的成本优势，是现代企业战略成本管理的核心。从集群环境出发，通过分析集群对企业成本管理的影响，构建了集群企业的战略成本管理模式。关键词：集群；战略成本管理模式；桑克模式成本管理就是通过成本信息，为管理

2、者决策提供依据。成本管理的发展变化源于企业环境的变化和管理理论与方法的创新。传统成本管理通过标准成本、本量利分析以及责任会计等手段，以单个企业内部价值耗费为对象，是一种面向企业内部以成本降低为目标的成本管理模式。随着现代科技发展和市场竞争的日益激烈。企业经营环境发生了很大的变化，企业获取竞争优势的方式从单纯降低成本变成了通过价值链竞合满足客户个性化需求，在获取价格优势的前提下降低成本。集群是多变环境下的企业组织创新模式，在集群环境下，企业可以利用集群资源组织柔性生产以实现多元化的市场需求。因此，在集群环境下，企业财务人员必须从战略角度分析和管理企

3、业成本，以获取并保持企业竞争优势。一、战略成本管理模式的研究现状与评价战略成本管理产生以后，国内外许多学者对战略成本管理模式进行了研究。桑克等在波特价值链理论的基础上，将企业战略与管理会计相联系。从价值链分析出发，通过战略定位分析与成本动因分析，构建了基于价值链的企业战略成本管理模式——桑克模式。托尼·格兰迪则认为，企业成本管理是一种经验过程，要综合考虑战略、财务、作业三个层面，需要通过团队合作。运用各种分析工具，如竞争者分析和标杆瞄准、行业分析以及成本动因分析等来评估面临的挑战，进而确定自身目标，以提高企业竞争力。罗宾·库珀以作业成本为基础，将

4、作业成本与战略管理相结合，从企业内部各部门、企业外部和竞争对手价值链等方面全面运用作业成本，以准确的成本核算资料向不同部门的人员展示一幅更广阔的企业成本竞争地位的图景，构建了一种以作业成本制度为核心的战略成本管理体系。20世纪90年代，日本理论界和企业界提出的成本企划模式运用产品生命周期理论和“源流”管理思想，将成本管理从传统的生产现场扩展到开发设计阶段，运用工程学的方法和技术对成本进行监控和管理。国内学者对战略成本管理模式的研究源于19世纪。王耕、李从东、田亮等运用实证方法，将战略成本管理模式应用于企业和企业间联盟，认为战略成本管理可以纠正成本

5、信息失真、提高作业活动效率、完善定价决策，提高了企业竞争能力。总结国内外学者对战略成本管理模式的研究成果，笔者认为，相对于传统成本管理模式而言，战略成本管理模式不是基于企业内部的短期经营情况，不依赖账户系统，更多地关注外部环境和企业长期竞争力的构建。然而，由于每一项理论和方法的提出都有其特定的现实和理论背景，因而学者们关于战略成本管理模式的研究具有不同的关注点和研究视角，如桑克模式是基于价值链分析角度；格兰迪模式则关注管理的层次性和企业核心竞争力的构建；罗宾·库珀模式以作业成本为基础；成本企划模式则运用产品生命周期理论来提出。总体来看，目前国外的

6、研究成果主要通过成本管理视野和方法的拓展来提供单个企业战略决策有用的成本信息，主要分析单个企业如何面对外部环境进行战略成本管理，没有注意到特殊组织对企业战略成本管理模式的影响；而国内学者多局限于引进或运用西方的理论与方法，较少关注战略成本管理模式的产生背景和应用基础。忽略了战略成本管理的本土化问题。二、集群及其对企业成本管理的影响集群对企业成本管理理论的影响集群对企业日常成本管理的影响机理分析集群是一种动态的企业联盟，通过将企业内部生产过程外部化为不同企业的协作而形成集群产品供应链。提高了研发、生产、商贸和物流企业的专业化程度，形成一种具有高度柔

7、性和敏捷性的制造系统，实现了低成本的多品种、小批量生产。与单个企业价值链比较。集群在同行业各企业间建立了紧密的供应商一客商关系网络。形成了“无形大工厂”。群内各企业在经济和组织上虽相互独立，但在组织生产和经营过程中，却如同在同一企业内。经常交流技术和信息，按时交货，导致整个产业链长期平均生产成本降低，实现了外部规模经济优势和外部范围经济优势。集群内部公共资源的共享和结构性整合帮助集群企业获得群体协同效应，降低了企业的研发、制造、营销以及物流投入。浙江集群主要以家族企业为基础构成。集群价值链资源的分配主要通过以家族血缘关系为核心的社会关系网络展开，

8、社会资本的大小将直接影响一个企业在集群价值链中资源获取的多寡。从而会影响企业各项资源的取得成本。因此，集群价值链实现了柔性生产背景下的低