某医院绩效工资分配方案

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1、某医院绩效工资分配方案目录：第一章总则指导思想基本思路绩效工资范围科室效益绩效分配原则医生个人绩效核算办法门诊个人绩效计算办法住院部份个人绩效计算办法第二章科室效益绩效核算办法一、活工资计算发放办法二、药品指标赏罚计算办法三、医技科室效益绩效核算办法四、临床科室效益绩效核算办法五、手术麻醉科效益绩效核算办法六、药械科效益绩效核算办法七、收款处效效益绩效核算办法八、、挂号室效益绩效核算办办法九、行政后勤及其其他科室绩效核算办法十、目标责任制科室经济济核算办法第三章临床床医技科室质量考核体系系11/111、医疗质量2、、护理质量3、门诊工工作4、感染5

2、、医医德医风第四章行政后后勤科室质量考核体系第五章扣发、停发绩效效工资的规定第六章附附　则第一章　总则为加大医院分配制度改革革力度，进一步调动职工工工作积极性，根据卫生生部和省、市关于分配制制度改革文件精神结合我我院实际情况，制定我院院绩效工资分配方方案文文案。指导思想医院院经济管理坚持依照市场场经济规律，同时吸取现现代企业管理的成功经验验运行，分配制度改革在在推行准全本钱核算的基基础上，坚持绩效优先、、兼顾公平，实行按劳分分配、多劳多得的原则，，划小核算单位，实行实实际工资与档方案文案工工资相分离，体现向第一一线和特殊岗位适度倾斜斜，努力激起全体

3、员工的的积极性、主动性和创造造性，激起医院的内部活活力，进步职工的主人翁翁意识，塑造以质量为核核心，以绩效规范管理的的运行机制，切实增进医医院全面建设和可延续快快速发展。11/11基本思路1、积极推行准全本本钱核算，收进减支出结结余部份列进核算单位分分配；2、以科室或医医疗组为基本核算单元；；3、质量考核和管理理目标考核与科室效益挂挂钩；4、档方案文案案工资与实际工资分离。。即国家规定的职工工资资作为档方案文案工资保保存，并按规定报批后记记录在职工的档方案文案案中，作为缴纳养老保险险、医疗保险和计发退休休费的根据。实际工资由由档方案文案工资扣出一一

4、部份作为绩效，参与奖奖金分配。绩效工资范范围：绩效工资范围包包括：医生个人技术绩效效、活工资、科室效益绩绩效等。1、个人技术术绩效:具有高技术、高高风险、高强度、责任重重的项目，按实在现的综综合效益按比例计进个人人绩效部份。2、活工工资：从档方案文案工资资中扣出一部份，与科室室收进指标挂钩进行考核核，作为绩效工资进行发发放。3、科室效益绩绩效:以医疗组、科室室为核算单位，通过经济济效益核算结果，结合工工作质量，按比例计进科科室的部份，即奖金。科室效益绩效分配原则则1、科室应依照各自11/11自的工作特点和性质，参参考个人工作量、创造的的效益因素，本

5、着向高技技术、高风险、高强度、、责任重的岗位倾斜的原原则，进行奖金的二次分分配。2、绩效工资二二次分配的范围：每人所所扣的活工资、科室奖金金，由科主任、护士长制制定二次分配方方案文案案，进行二次分配，不得得进行均匀分配。3、、科室在进行内部份配前前可以依照奖金5%的比比例，提取科室基金，作作为科室公益金，用于科科室对外学术交换及社会会公益活动，使用情况应应在科室内公然。4、、科室主持工作的主任、、护士长分别享受科室人人均奖金系数的，由医院院支付。医院核算单位位内一科、内二科、外外一科、外二科、骨一科科、骨二科、妇产科、小小儿科、放疗科、肿瘤病病房、

6、痔瘘科、针灸科、、急症科、手术室、皮肤肤科、重症监护室、分院院门诊部、检验科、B超超室、CT室、心脑电、、药械科、查体科、磁共共振室等新建科室根据据医院业务发展规划进行行具体核算。个人技术术绩效核算办法一、门门诊个人绩效计算办法门诊医生个人绩效，依照照门诊辅助检查收进、化化验收进2%，手术收进进%计算到医生个人。11/11二、住院部份个人绩效效计算办法1、依照首首诊医师原则，每收一个个住院病人，按5元/人人计算到收治医生个人；；2、住院辅助检查收收进、化验收进2%，计计算到科室或医疗组，由由科主任或医疗组长负责责分配并上报医院分配表表，由医院划拨到

7、医生个个人帐户；3、手术收收进按2%计算到主刀医医生个人，1%计算到助助刀医生个人；麻醉收收进按2%分配到麻醉医医生个人。科室效益绩绩效核算办法核算公式式：收进－支出＝结余　　科室效益绩效＝结余余*提成百分比*有关控控制指标有关控制指标标：包括临床医技科室质质量考核指标、行政后勤勤科室考核指标活工资资计算发放办法：依照照职员承当的风险不同，，每人每月从工资中扣除除一定的金额参与绩效工工资的二次分配；科主任任、护士长、高级职称职职员每月扣300元，中中级职称职员每月扣2000元，低级职称、劳动动服务公司职员每月扣1100元。活工资实发发数＝活工资+活

8、工资**〔月实际医药收进完成成数/－1〕XX年医医药收进指标见附表。11/11二、药品指标赏罚计算办办法考核对象：临床科科