吉莲高速ap2标质量保证措施

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1、吉莲高速AP2标质量保证措施(一)工程质量管理体系1、工程质量管理体系组织机构明确项目经理为工程质量第一责任人,总工程师为工程质量直接责任人,项目部设质检部(设测量队和试验室,并设专职质检工程师),队级设质检员,班组设置专职质量检查员。严格遵照GB/T19001-2000-ISO9001:2000质量体系标准对项目进行管理。2、工程质量管理体系(1)质检体系项目部设质检部,队级设质检员,班组设置专职质量检查员,实行分级质量管理制度。每道工序都必须经过作业班组质检员质检,班组间质检员互检,质检部质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工

2、具和书籍等为其提供充分的装备。(2)试验体系质检部设立试验室,为试验室配备与其使命适应的仪器、设备。保证满足工程试验需要。试验室必须严把施工材料进场关,任何结构用材料,进场前必须携带厂家出具的产品质量合格证及其主要技术指标文件,经试验室在现场按有关试验规程规定抽检合格,并取得监理工程师签证批准后,方准进场使用,同时严格执行试验规程,确保每项工程开工前有标准试验、施工中有试验检查、完工后有真实、准确、完整的试验数据,以充分反映结构实体内部质量状况。(3)测量体系质检部设有测量组,配备全站仪、经纬仪、水平仪,以满足本工程所需。测量组负责本标段控

3、制测量和施工放样工作。测量工作由始至终必须严格测量规程进行操作和控制,做到施工前有控制性测量和施工放样、施工中有测量调校,完工后有成品测量检查,确保施工全过程的测量数据真实、准确、完整地反映结构物几何空间尺度。工程质量管理体系框图︵底︶基层作业队质检员沥青砼拌和站质检员水稳粒料拌和站质检员面层作业队质检员附属工程作业队质检员工程部财务部合同部经理办公室机料部安全环保部测量队试验室质检部项目副经理项目经理项目总工程师档案室政治监察室各作业班组质量管理员3、质量检查程序(1)开工准备阶段开工前对设计文件、操作规程和质量标准以及施工组织设计所采用

4、的施工程序、施工方法、质量保证措施等,组织施工人员进行全面学习的审核,审查其是否切实可行,是否符合设计、规范和工作规程的要求。每一项工程由企业总工程师向职能部门和项目经理部、每一分项工程由项目部技术负责人向施工负责人、每一工序由施工队技术负责人对操作人员进行技术交底,使全体施工人员心中有数严格执行。对原材料的供应严格按照质量标准进行订货、采购和保管,原材料要按质量标准检查验收。保管中要防止损坏变质,不同规格的材料不得混放,坚决做到不合格的不采购、不验收、不使用。放工测量、放样工作做到认真复核,根据本工程的实施,考虑以两个月复核一次为宜,满足

5、规范要求的精度,并经监理工程师审定。(2)施工阶段施工阶段是工程实体的形成阶段,是质量管理的主要环节。因此,必须认真严格执行工序质量检验流程,坚持自检、交接检、专检,坚持上道工序达不到合格标准,下道工序不得施工。严格执行工程项目的隐蔽验收制度,做好隐蔽前的检查和隐蔽记录,并经主任工程师审核后报监理工程师签认。按质量责任制的要求,各施工人员负责各自承担的工程质量,班组的人员检查各自的质量,并明确责任。验收资料由班、组、队汇总到生产处初审,再经主任工程师审核后报工程师签认。施工现场建立质量例会制度,并定期或不定期组织有关工程质量和技术人员,对工

6、程质量进行检查,并将质量同经济责任制挂钩。(二)确保工程质量的措施1、建立质量责任制。经理部、工区(工段)设专职质量员,班组设兼职质量员,明确各级责任。开工前报监理工程师备案。分项施工的现场应实行标示牌管理,写明作业内容和质量要求。施工中严格执行技术规范和技术标准,遵规操作,严格执行“三检”制度,即:自检、互检、工序交接检验制度。2、选用有丰富类似经验的施工队伍,配备有丰富经验的技术干部、管理干部和技术工人。各道工序开工前,针对本项目的路面结构特点对全体人员进行质量教育,强化质量意识。3、要加强质量监控,确保规范规定的检验、抽检频率,现场质

7、检的原始资料必须真实、准确、可靠,不得追记,接受质量检查时必须出示原始资料。监理工程师有指令时,重要的隐蔽工程覆盖前应进行摄像或照相并保存现场记录。4、必须完备检验手段,要根据技术规范的规定配齐检测和试验仪器、仪表,并应及时校正,确保其精度,要根据合同要求加强工地试验室的管理,要加强标准计量基础工作和材料检验工作,不得违规计量,不合格材料严禁用于本工程。5、应从源头抓质量,严把材料质量关,本项目施工中所采用的各种原材料及半成品必须经试验室取样检测合格后方可进场,进场材料在使用前要严格按规定的抽检频率进行抽样检查,并报请监理工程师检查验收合格

8、后,方可使用。6、采用先进的拌和、摊铺、碾压设备,保证路面的铺筑质量,配备先进的试验仪器设备,保证试验数据准确、可靠。7、技术准备时施工图纸提交、书面技术交底、施工测量要做到及时

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