质量安健环责任制

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1、NOSA质量安健环责任制第一章总则第一条为进一步明确质量安健环责任，强化质量安健环管理，确保质量安健环，特制定《神华黄骅港务公司质量安健环责任制》。以下简称《责任制》。第二条本《责任制》根据《中华人民共和国安全生产法》、《国家关于特大安全事故行政责任追究的规定》，并结合公司实际情况而制定。第三条本《责任制》适用于神华黄骅港务公司所属各部室、基层单位。第四条神华黄骅港务公司所属各单位、部门必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，对质量安健环工作实行“综合治理、总体推进”。同时要进一步强化基础工作，提高职工的质量

2、安健环综合素质，建立、健全并严格贯彻执行各项质量安健环规章制度，采取切实有效的措施，确保质量安健环。各级行政、技术等职能部门必须认真履行业务保安责任制，安全监察机构必须严格履行监督检查责任制。第五条各部室、基层单位应积极推广使用先进的质量安健环科学技术，进一步提高质量安健环管理水平。第二章董事会及其成员质量安健环职责第六条董事会对公司的重大质量安健环事项进行决策，是公司质量安健环管理的最高决策机构；负责审定公司中长期质量安健环规划、年度质量安健环目标和质量安健环的主要管理制度；负责审定“质量安健环委员会”的组成情况。第七条董事长是公司的法定代表人，是质量安健环第

3、一责任人，对公司的质量安健环工作全面负责。第八条董事会成员在遇有安全重大事件时，应建议董事会及时召开安全专题会议进行研究解决；董事会成员对质量安健环重大事项表决负有责任。第九条董事长应组织建立、健全公司质量安健环责任制；组织制定公司质量安健环规章制度和操作规程；保证公司质量安健环投入的有效实施；督促、检查公司的质量安健环工作，及时消除事故隐患；组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。第三章总经理班子及成员质量安健环职责第十条在董事会的领导下，总经理班子负责贯彻执行国家、行业及上级有关质量安健环的法律、法规、方针、政策和规章制度，并以此拟订本公司质量安健环规

4、章制度、本年度质量安健环目标及中长期质量安健环规划，监督、检查公司有关单位、部门和人员贯彻执行和落实情况。第十一条总经理质量安健环职责（一）总经理对公司的质量安健环工作主要负责。（二）督促、检查副职及各单位、部门抓好质量安健环工作。（三）主持召开公司质量安健环会议，听取各分管副职及有关单位、部门的工作汇报，研究解决质量安健环中的重大问题。（四）审定本公司质量安健环规划、年度质量安健环工作目标、安技措项目，并对实施情况进行督促检查。第十二条分管安全工作的副总经理质量安健环职责（一）分管安全工作的副总经理是公司质量安健环工作的直接负责人，对公司质量安健环工作负直接领

5、导责任。（二）协助总经理抓好本公司质量安健环工作，负责组织、协调、规划、指导、综合管理本公司的质量安健环工作。（三）组织召开公司质量安健环办公会议，听取有关单位、部门的工作汇报，研究分析质量安健环形势，协调解决质量安健环工作中存在的实际问题。（四）组织拟定本公司质量安健环规划、年度工作计划、质量安健环工作目标，对集团公司下达的安全控制指标进行分解，经审定后组织实施。（五）组织拟定本公司质量安健环规章制度和操作规程，经总经理班子审定后，对有关单位、部门和人员的贯彻执行情况进行监督检查。（六）组织有关单位、部门对重大事故隐患进行分析、评估，并制定相应措施加以整改；不

6、能立即整改的，应采取可靠的防范措施进行有效的监控。（七）组织制定安全培训教育计划，进一步提高全员质量安健环意识和安全综合素质。（八）审查安技措项目，进一步强化安全管理手段、改善质量安健环环境。第十三条分管其它工作的副总经理质量安健环职责（一）分管其它工作的副总经理（副总经理、助理巡视员、总会计师），对分管范围内的质量安健环工作负责。（二）按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，在分管范围内组织贯彻质量安健环的法律、法规、方针、政策和规章制度，并对分管范围内的执行情况进行监督检查。（三）主持召开分管范围内的安全工作会议，及时了解掌握分管范围内的质量安健

7、环情况，研究解决存在问题，保证分管范围内的质量安健环工作正常、顺利进行。（四）组织领导分管范围内的重大质量安健环活动，检查质量安健环工作情况和质量安健环措施的执行情况。（五）对分管范围内的重大事故隐患和重大危险负责组织整改、消除，对不能立即整改、消除的隐患、危险源，必须采取可靠的防范措施。（六）及时向总经理或主管质量安健环的副总经理反映分管范围内质量安健环工作情况，为决策提供建议和充足可靠的依据。第四章各行政职能部门质量安健环职责第十四条安质部质量安健环职责（一）安质部是公司质量安健环监督检查和综合管理的职能部门，协助公司领导抓好质量安健环工作，对公司的质量安健

8、环工作负有主要管理责任。