管理学第三次作业题及答案

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1、我参加党委中心组学习，并认真学完了所有规定的篇目，通过学习，加深了对理论知识的理解和认识，自身理论水平和业务素质也得到了提高。同时，也使自己对新的形势下我们面临的新任务有了更加深刻的认识，现就一年来的学习体会总结如下我参加党委中心组学习，并认真学完了所有规定的篇目，通过学习，加深了对理论知识的理解和认识，自身理论水平和业务素质也得到了提高。同时，也使自己对新的形势下我们面临的新任务有了更加深刻的认识，现就一年来的学习体会总结如下我们将采用钢丝滑升法，即在山墙处设若干钢丝，钢丝上设套管，板置于套管上，屋面上工人用绳沿钢丝拉动套管，则板即被提升到屋面上，而后由人工运至安装

2、地点屋面板的板材有效覆盖宽度为屋面板排板的基本模数，屋面板的排板设计即是屋面总宽度与基本宽度的尺寸协调第3次作业一、单项选择题（本大题共20分，共10小题，每小题2分）1.职能职权通常较多地是由：()。A.直线人员行使B.参谋人员行使C.最高层人员行使D.中低层人员行使2.领导工作是否有效包括三个必不可少的要素，以下不属于这三个要素之一的为：（）A.授权B.领导者C.被领导者D.环境3.在组织的纵向沟通网络中，居于两端的人只能与内侧的一个成员联系，居中的人则可以分别与两人传递消息，进行组织系统自上而下或自下而上的沟通，这种沟通形态属于()。A.链式沟通B.轮式沟通C.

3、Y式沟通D.全通道式沟通4.()理论认为员工是“社会人”；企业中除了正式组织外还存在非正式组织；新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。A.科学管理理论B.一般管理理论C.人际关系学说D.行政组织理论5.有两个或两个以上的方案；每个方案存在两种或两种以上的自然状态；每种自然状态发生的可能性即概率大小是无法估计的。这种决策称之为：()A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.程序型决策6.（）组织结构是一种只有很小的中心机构，以合同为基础，依靠其他组织进行制造、分销、营销或其他重要业务经营活动的组织结构形式。A.网络型B.

4、事业部制C.直线制D.矩阵型7.“根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?()A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.现场控制8.某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着（）欠缺？A.目标缺乏鼓动性B.目标表达不够清楚C.目标无法考核D.目标设定得太高9.优秀的领导者，特别是高阶层的领导者，绝对不是培养出来的，而是“实干”争出来的，这说明()A.领导者是内在素质和外在风格的统一体B.领导者素质与先天遗传的因素并无关系C.任何人只要通过学习和实践就能成为高阶层领导

5、者D.领导者素质主要是后天学习和实践的结果10.“上梁不正下梁歪”，这句话说明领导具有A.模范权B.合法权C.惩罚权D.专长权二、多项选择题（本大题共30分，共10小题，每小题3分）1.以下对管理理论的叙述中,正确的有()A.X理论认为：人之初性本善B.Y理论认为：人之初性本恶C.系统管理理论认为组织是一个由众多要素组成的系统D.科学管理理论把人看作是经济人2.系统管理理论认为：（）A.组织是一个由众多要素组成的系统B.管理是环境的函数，随环境的变化而变化C.组织要不断的同外部环境进行能量和信息的交换。D.组织是一个开放系统E.企业中除了正式组织外还存在非正式组织。3

6、.按领域分，管理者分为()A.综合管理者B.高层管理者C.基层管理者D.我参加党委中心组学习，并认真学完了所有规定的篇目，通过学习，加深了对理论知识的理解和认识，自身理论水平和业务素质也得到了提高。同时，也使自己对新的形势下我们面临的新任务有了更加深刻的认识，现就一年来的学习体会总结如下我参加党委中心组学习，并认真学完了所有规定的篇目，通过学习，加深了对理论知识的理解和认识，自身理论水平和业务素质也得到了提高。同时，也使自己对新的形势下我们面临的新任务有了更加深刻的认识，现就一年来的学习体会总结如下我们将采用钢丝滑升法，即在山墙处设若干钢丝，钢丝上设套管，板置于套管上

7、，屋面上工人用绳沿钢丝拉动套管，则板即被提升到屋面上，而后由人工运至安装地点屋面板的板材有效覆盖宽度为屋面板排板的基本模数，屋面板的排板设计即是屋面总宽度与基本宽度的尺寸协调我参加党委中心组学习，并认真学完了所有规定的篇目，通过学习，加深了对理论知识的理解和认识，自身理论水平和业务素质也得到了提高。同时，也使自己对新的形势下我们面临的新任务有了更加深刻的认识，现就一年来的学习体会总结如下我参加党委中心组学习，并认真学完了所有规定的篇目，通过学习，加深了对理论知识的理解和认识，自身理论水平和业务素质也得到了提高。同时，也使自己对新的形势下我们面临的新任