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《基于财务共享服务对管理会计信息化策略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、基于财务共享服务对管理会计信息化策略研究鹿秀梅张砚文神华中海航运有限公司中国电子信息产业集团有限公司X关注成功！加关注后您将方便地在我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！·新浪微博·腾讯微博·人人网·开心网·豆瓣网·网易微博摘 要：准确的财务共享信息是管理会计信息化的基础,信息化的高速发展,信息的作用逐渐改变了企业的商业和经营活动。受信息化的影响,企业高层决策越来越离不开关注财务共享服务,财务共享服务是企业对财务管理的一种新型管理模式,推动企业管理会计信息化建设的卓越表现,对强化集团内部管控、优化企业管理流程、规范管理制度、达到降本增效目的。以财务共享
2、的管理会计信息化建设,促进了企业在管理会计信息化背景下的转型升级,已成为跨国企业和大型集团企业的必然选择,同时,促进了我国大中型企业财务转型升级的步伐。丰富了我国管理会计信息化的发展内涵。经济全球一体化化时代,管理会计信息化是会计行业重要的研究领域。笔者财务共享服务与管理会计信息化的发展做了简要的叙述,分析了管理会计信息化与财务共享服务的内在联系,论述了其重要性,剖析了以财务共享服务为基础的管理会计信息化的现状和存在的问题,对实施举措做了一定的研究。关键词：财务管理;财务共享服务;管理会计;信息化;策略研究;1财务共享服务与管理会计信息化的发展概要国外西方发达国
3、家管理会计起步比较早,发展相对成熟,管理会计对企业的运营和发展起到一定的推动作用;在国内,我国管理会计受多种因素的制约,起步较晚,发展相对较慢,管理会计的实施范围有限,很多行业并没有全面重视管理会计的应用。要实现管理会计在各个行业中得到应用普及,管理会计离不开信息化,通过采用先进的信息技术对会计进行合理的管理,将管理会计和信息化相结合,改善数据传输设施、提高会计高效高质量的数据处理能力。目前,我国的管理会计信息化水平需要进一步的提升和发展。(1)财务共享服务是指财务主管部门对多个不同地点的规模经济的财务业务中一些关键要素进行整合并融入到信息共享中心的服务。通过财
4、务共享服务,企业可以降低企业的生产成本,提高服务质量和效率,实现企业的经营目标;(2)管理会计信息化是在信息化的基础上将现代化的管理技术融入到会计管理中,通过管理会计化实现企业的决策,提高会计的管理质量和工作效率。2管理会计信息化与财务共享服务的内在联系管理会计充分利用信息资源,以财务共享服务为基础,以信息技术为支撑,具有资源整合作用;财务共享服务能够确保企业正常运营,同时,提升企业的竞争力,又能促进企业管理会计信息化建设。我国进入经济产业结构转型升级新常态,企业对管理会计信息化的认识逐步提升,更加注重资源得有效配置,需要推广实施精细化的管理模式,使用新型信息化
5、管理工具系统,经济产业结构转型升级新常态在一定程度上推动了管理会计信息化体系的建设;财务共享服务就是一种新型的管理模式,对强化集团管控能力、优化规范管理流程、降本增效推动会计信息化建设、促进企业管理会计信息化有着重要的作用,是大中型企业财务转型升级的必然选择。3财务共享服务对促进管理会计信息化发展的重要性(1)能有效提升管理会计的水平。财务共享服务能促进企业统一财务管理制度,对与财务相关的人员进行合理分配,同时,能规范企业财务管理程序,减轻企业财务工作人员的工作强度,提高工作质量和效率,有利于企业管理会计水平的提高;(2)能有效促进企业会计信息化体系建设。信息化
6、体系是财务共享中心和各部门之间的桥梁,信息化体系建设是经济发展趋势的必然要求,管理会计信息化是会计管理发展的重要组成部分。财务共享服务中心网上银行系统、企业互联系统以及报账系统和会计核算系统,利用先进的信息技术能在协调企业各部门之间区域局限,实现高质高效服务,进一步促进财务工作更加标准化系统化,降低企业的风险和成本,提高企业的利润。4财务共享服务管理会计信息化的现状和存在的问题经济发展与政策开放程度和相关法律法规的完善程度以及企业文化等因素息息相关。当企业发展达到一定规模时,可能面临财务战略与企业发展战略协同度较低;业务处理缺乏统一标准及口径;重核算轻管理;人工
7、运行成本高,信息质量低。企业热切盼望财务提高风险管控能力,依托信息化,实现财务共享的新型管理模式获得竞争优势。目前,仅跨国、跨地区或分支机构较多的大型企业集团能够通过财务共享服务为业务单位提供财务管理制度建设提升效率支撑,大部分中小型企业受规模和资源、限制,出于成本效益的考虑,基本上都是选择第三方取得财务共享服务。随着企业财务共享服务需求的快速增长,企业在财务转型与业务整合过程中,财务共享服务提供标准化、专业化财务服务带来的收益与效果是一种商业化新趋势,企业财务共享服务中也存在不少的问题。4.1企业管理层对新的管理模式重视程度不够新管理模式的变化必然引起企业组织
8、架构、人事变动的调整、难
