部门安全生产管理程序

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1、卸车部安全生产管理程序1、卸车部“安全生产领导小组”为了加强卸车部安全生产的领导工作,经部领导研究决定,成立“安全生产领导小组”,负责卸车部的安全生产工作。安全生产领导小组名单:组长:经理副组长:副经理组员:安全员、值班长、技术员。2、各级人员安全职责2.1经理安全职责2.1.1对部门的安全生产、劳动保护工作负第一责任。2.1.2认真贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的政策、法令和规章制度。2.1.3在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2.1.4加强对职工遵章守纪

2、的教育,提高职工素质,强化职工的安全意识。2.1.5坚持“安全第一,预防为主”的方针,定期或不定期地组织安全自查。对查出的不安全隐患,指定专人,限期整改。2.1.6当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全。不违章指挥,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。2.1.7做好新、转工人上岗前的安全生产教育和培训工作,未经教育培训和考核合格的不得上岗操作。对特种作业人员要按规定培训,执行持证操作的规定。2.1.8根据季节特点做好部门管辖范围内设备的防雷、防汛、防台风、防火、防冻等工作,加强对作业现场的巡视检查,及时纠正违章操作

3、和冒险蛮干。2.1.9布置、检查每周一次的班组安全活动日2.1.10主持召开部务会,专题研究安全生产工作。总结经验,查找不足,不断改进安全工作。2.1.11按时参加公司召开的安全生产办公会议。2.1.12发生各类事故,要亲临现场,并坚持“四不放过”的原则,处理事故要严肃认真,不能姑息迁就,更不能隐瞒不报。2.2副经理安全职责2.2.1对部门安全生产、劳动保护工作负重要责任。2.2.2认真贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的政策、法令和规章制度。2.2.3贯彻执行“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比

4、生产工作的同时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2.2.4协助经理定期或不定期的组织安全自查,查出的不安全隐患,本着“三不推”的原则,指定专人,限期解决。2.2.5发生各类事故,要亲临现场,并坚持“四不放过”的原则,处理事故要严肃认真,不能姑息迁就,更不准隐瞒事故。2.2.6坚持“安全第一”的方针,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全。不违章指挥,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。2.2.7布置、传达作业计划时,应根据操作特点,提出具体安全措施和注意事项,责成有关班组保证实施。加强对作业现场的巡视

5、检查,及时纠正违章操作和冒险蛮干。2.1.14要全面掌握所辖的机电设备管、用、养、修情况,保证合理使用和正常保养;并要树立为装卸安全生产服务的思想,急生产所急,帮生产所需。2.3值班长安全职责2.3.1认真执行公司与部门安全生产规章制度和安全操作规程。2.3.2坚持“安全第一”的方针,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,不违章指挥,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。2.3.3认真传达生产作业计划,具体落实经理(副经理)布置的安全工作,合理组织调配劳动力和机械设备。3.3.4全面了解掌握本班作业人员的思想动态和

6、机械设备性能。3.3.5督促、检查本班组职工遵章守纪情况,随时纠正违章违纪现象。3.3.6发生各类事故,要立即上报,并积极参加调查分析会,要坚持“四不放过”的原则,不得隐瞒事故。2.4安全员工作职责6.2在经理、副经理的直接领导下,负责部门的安全质量监督管理工作,协助领导贯彻上级有关安全生产的指示和规定,并检查监督执行情况。6.4按照公司和部门的要求,负责组织开展各项安全检查和安全活动,安排好本单位安全日活动,定期组织应急预案的演习。6.5参与制定、修改部门有关的安全生产管理制度和安全技术规程,负责编制本部门安全技术措

7、施计划,并检查执行情况。贯彻落实部门的安全、质量规章制度和安全技术操作规程。6.6负责对新、转职工的二级、三级安全教育培训,组织特殊工种的安全培训及本单位转岗人员的安全培训考核工作。6.7负责本单位安全质量文件资料的编写、整理、保管、上报等工作,作好基础台帐的填写和管理工作。6.8负责卸车二部各岗位的安全质量监督检查,对检查出的事故隐患,按照“三不推”的原则,对责任班组或责任人下达整改通知,限时间、定人员落实整改措施。6.9负责对卸车二部安全设施、防护器材、消防器材管理审查工作和设备重点部位的安全防护装置检查和管理工作

8、,发现问题及时向部领导汇报,并按照领导决定落实整改。检查落实各级动火措施,办理动火申请,确保动火安全。6.10参与“大”、“难”、“险情”预先危险性分析,严格落实安全生产“五同时”,加强对作业现场的巡视检查,及时纠正违章指挥、违章作业和冒险蛮干等行为。6.11卸车二部发生各类事故后,要及时到达事故现场,按照事故管理规定向本单位领导

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