13-生产安全管理程序

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1、Q/SDH.O13-2006承德石油装备开发公司—[H.O]生产安全管理程序修改码:0生产安全管理程序1目的与范围为了加强安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,特制定本程序。本程序规定了公司生产过程中安全管理的内容。本程序适用于公司生产安全的管理。2职责和权限2.1公司职业健康、安全、环境管理委员会是公司安全生产最高管理机构,对公司安全生产工作进行全面的监督和管理。2.2生产安全部是本程序的归口管理部门,在公司职业健康、安全、环境管理委员会的领导下,对公司安全生产工作实施综合监督管理。2.3各部门按业务范围,认真履

2、行安全生产职责,保证安全生产。2.4基层单位在生产安全部的监督下,负责本单位日常的安全生产管理。2.5工会依法组织员工参加公司安全生产工作的民主管理和民主监督,维护员工在安全生产方面的合法权益。3程序内容3.1安全生产管理体系。3.1.1公司安全管理对外的隶属关系公司安全生产工作直接接受中国石油物资装备(集团)总公司的管理和国家安全生产监督管理部门的监督。3.1.2公司安全生产实行三级管理公司级设立HSE管理委员会常设办事机构生产安全部车间、部室级设立HSE领导小组办事人员兼职安全员班组级办事人员班组级兼职安全员3.1.3生产安全部负责本

3、公司的安全管理工作。3.1.4各部门在公司HSE管理委员会的直接领导和生产安全部的监督下,具体开展本单位的安全工作。3.1.5班组严格执行安全生产责任制和安全操作规程,做到安全生产。3.2生产责任制3.2.1“安全生产,人人有责”,公司职工必须加强法制观念,认真贯彻执行“安全生产法”和劳动保护法令、法规。3.2.2坚决贯彻执行各级行政一把手负责制,公司各级行政主管一把手,对所管辖部门的劳动安全工作负全面的领导责任,其它各级领导干部和职能部门应严格遵守《组织结构和职责管理程序》的规定。3.3新建、改建、扩建工程项目,严格按“三同时”原则,Q

4、/SDH.O13-2006承德石油装备开发公司—[H.O]生产安全管理程序修改码:0做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,提高建设项目本质安全。具体执行国家安全生产监督管理局《安全预评价导则》。(安监管技装字[2003]77号)3.4压力容器、起重机械、厂内机动车辆等特种设备,有关管理部门和使用单位要做好登记、检验和维护、保养,确保安全运行。具体执行公司《特种设备安全管理办法》。3.5为保证要害部位的安全生产,实行领导干部承包制。具体执行公司《领导干部承包安全生产要害部位管理办法》。3.6加强危险化学品安全管理,实

5、行专项整治,保障员工的安全和健康。具体执行《化学品安全管理程序》。3.7安全教育与技术培训,具体执行《能力评价与培训管理程序》。3.7.1对新入厂人员(包括新工、新调、实习、代培)未经三级安全教育或考核不合格者,不准参加生产。3.7.2对特种作业人员(电工、焊工、天车工、公司内机动车辆驾驶员、空压机工)必须经专业培训和考试合格凭证操作,并严格遵守安全操作规程。3.7.3对临时工或外来参观人员及公司内部调换工种人员由所在单位进行安全教育。3.7坚持“谁检查、谁负责”的原则,认真开展各种安全检查,及时发现和整改事故隐患,做到“检查、整改、验收

6、”一体化。具体执行公司《安全生产检查管理办法》。3.10保证安全生产投入的有效实施,认真落实管理方案,努力改善员工的作业条件。具体执行公司《安全技术措施计划管理办法》。3.11所有进入作业现场的人员和现场作业人员,必须遵守作业现场安全生产规定,规范操作。具体执行公司《安全生产工作总则》和各岗位(工种)《安全技术操作规程》。3.12为了保证以上措施的有效实施,保障公司生产经营的正常进行,应充分运用经济杠杆,奖优罚劣。具体执行公司《安全生产奖惩管理办法》并填写《安全奖惩记录》。3.13为保护职工在劳动生产过程中的安全和健康,劳动用品的采购,发

7、放和使用必须按规定执行《职业卫生和劳动防护管理程序》。3.14发生事故时,要及时抢救,保护现场,并立即报告领导和生产安全部,具体内容见《事故管理程序》。4相关程序、文件和记录Q/SDH.O05-2006《组织结构和职责管理程序》Q/SDH.O07-2006《能力评价与培训管理程序》Q/SDH.O17-2006《化学品安全管理程序》Q/SDH.O18-2006《职业卫生和劳动防护管理程序》Q/SDH.O25-2006《事故管理程序》Q/SDH.O15-2006《交通安全管理程序》Q/SDH.O16-2006《消防安全管理程序》安监管技装字[

8、2003]77号《安全预评价导则》《特种设备安全管理办法》。《领导干部承包安全生产要害部位管理办法》。《安全生产检查管理办法》。《安全技术措施计划管理办法》。Q/SDH.O13-2006承德石

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