煤矿生产调度管理规定

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1、卧龙湖煤矿生产调度管理规定煤矿生产调度管理规定为充分发挥调度职能，进一步加强安全生产信息管理，完善安全生产隐患排查、事故处理等各项工作流程。以“规范制度、强基固本、信息畅通、协调有效”为主题，努力构建流程优化、高效有序的调度管理体系，维护调度权威性,提高执行力，切实做到过程控制,确保安全生产，根据我矿实际，特制定本规定：一、调度职权调度指挥中心是矿井安全生产的指挥中心和信息中心，调度人员根据上级指示或领导授权代表矿领导指挥、下达调度命令。各级领导和单位必须维护调度的权威性，保证调度人员行使职权。（一）在调度指挥中心行使职权时，各级管理人员必须对调度命令

2、无条件服从，不得以任何借口拒绝执行或推诿扯皮。（二）调度指挥中心有权对各级管理人员进行派遣。当现场出现重大安全隐患或事故时，调度指挥中心有权下达停止生产命令，有权调动人力、物力和车辆。（三）各级管理人员在接到调度命令后，必须在规定时间内迅速组织落实，并将处理情况及时汇报给调度指挥中心。（四）各级管理人员和工作人员在接听调度电话过程中不得随意挂机，不得以任何理由拒绝接听调度电话。（五）调度指挥中心每周一生产例会负责对全矿生产工作进行通报，有权对违反调度管理规定的单位和个人进行处罚。（六32卧龙湖煤矿生产调度管理规定）调度指挥中心人员在运用调度权力的同时，

3、也要履行好调度义务，做好调度服务工作，杜绝调度失误。（七）调度员具体工作要求按调度指挥中心《调度员管理规定执行》。二、调度汇报制度（一）汇报人员范围界定1、有下井任务的主管或其以上管理人员、一般工程技术人员、班队长、安监员、瓦检工、防突工、爆破工等有向调度汇报安全生产情况的义务。2、无管理人员在场时，现场人员都有向调度汇报各类事故的义务。（二）汇报要求负责带班的管技人员（包括班队长），当班向调度汇报不少于3次，非带班的主管或其以上管理人员下井汇报不少于1次。跟班安监员、瓦检工、防突工、爆破工根据现场实际情况随时向矿调度室汇报。（三）汇报内容各单位负责人

4、是本单位安全生产事故汇报的第一责任人。带班班队长对当班采掘头面安全生产汇报负责。汇报内容主要是生产或作业前的准备情况、班中工作进展情况、交班前任务完成情况，班前、班中、班后整个生产过程的安全技术措施执行情况、工程质量过程控制、安全隐患排查整改及事故处理情况等。（四）事故汇报1、发生重大非死亡事故和人身事故（包括轻伤人）按有关规定向恒源公司调度室汇报。2、32卧龙湖煤矿生产调度管理规定发生一般非人身事故时（包括生产性机电事故）、轻伤事故，当班调度员要在30分钟内向矿有关领导汇报。3、生产一、二线单位值班人员，在接到本单位现场人员汇报的各类事故及较大安全隐

5、患后，必须在15分钟内向矿调度室汇报。4、监控中心监控人员对监控显示的一通三防异常情况，必须立即向矿调度室报告。（五）特殊工种汇报1、现场跟班安监员职责范围内的采掘头面及施工地段发生事故时（包括机电事故），必须及时向矿调度室汇报。2、爆破工、防突工发现一通三防突发事故时，在向本单位调度汇报的同时，也要向矿调度室汇报。3、爆破工按照爆破管理规定向矿调度室进行汇报。4、无管理人员跟班的重要岗位，由岗位工据实汇报。出现谎报、瞒报、漏报时按有关规定处罚。三、违反调度管理处罚规定（一）调度人员按规定行使职权时，对不服从矿调度指挥或派遣的人员，罚责任人300-50

6、0元。造成后果的，给予责任人撤职、离岗培训或按照有关文件处理。（二）对蓄意不接听调度电话或接听中随意挂机、谩骂的人员，罚责任人300-500元,情节严重，造成影响安全生产后果的按照矿有关文件处理；对调度通知落实不到位的，罚责任人200元。（三）对调度人员现场安排的工作不服从或落实不力的，罚责任人300-500元。32卧龙湖煤矿生产调度管理规定（四）事故责任单位或有关部室未按时提交事故追查报告，或未按规定处理有关责任人的，给予责任单位党政负责人或职能部室主要负责人罚款200-300元。（五）各单位带班的管技人员（包括班组长）下井未按要求汇报安全生产情况的

7、，每少汇报一次罚责任人100元。（六）当班调度员工作出现失误，罚200-500元；造成严重后果的，给予离岗培训、调离岗位或报矿研究处理。四、各种生产会议管理规定（一）各种会议指：调度会、晨会、安全生产例会、安全生产兑现会、临时召开生产类的会议等。（二）会议地点：地点:调度会议室及其它指定会议室（三）各种会议制度1、调度会①、每天晚19：30分召开调度会，各单位参加调度会人员必须是副队长及技术员以上管理人员。②、各生产一、二线大队长每周参加调度会次数不得少于4次，每少1次罚款100元，如队长不到安排别人代签到，代签者和队长各罚款200元。③、参加会议人员

8、对本单位安全生产情况必须熟悉，需要调度会解决的问题必须提前作好准备。④32卧龙湖煤矿生产调度管