生产调度管理规定

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1、华能吉林发电有限公司长春热电厂管理制度HNCR-ZDXX-XXXXC/0生产调度管理规定2009-XX-XX制订           2009-XX-XX实施华能长春热电厂发布生产调度管理规定第一章总则第一条本规定规范了生产调度纪律、调度系统构成、生产调度管辖范围、事故处理与生产调度原则。第二条本规定适用于华能长春热电厂生产管理。第二章管理职责第三条值长负责全厂所有运行人员生产调度的执行及考核。对违反生产调度的人员有权处理或提出处理意见。第四条运行部是生产调度管理的归口管理部门。第五条电厂分管生产领导负责管理与生产调度有关的部门及相

2、关人员。第三章程序及内容第一节生产调度纪律第六条值长全面负责全厂生产调度工作,必须按照网调、省调、地调值班调度员下达的电网调度指令、主管生产的厂领导下达的生产调度指令以及有关规定、规程和计划来发布各种生产调度指令,各级行政领导不得干预生产调度系统,值长有事不在时由副值长代替其指挥。第七条生产调度系统的各级值班人员必须服从值长的统一调度,各值班员应及时向值长汇报机组及设备运行状况。生产调度系统的值班人员认为执行调度指令将危及人身或设备安全时,值班人员应当拒绝执行,同时将拒绝执行的理由及修改指令内容的建议报告发令人和上级领导。第八条遇有

3、设备故障或事故时,值长应立即汇报相关领导,通知维修人员以及相关人员,相关人员应按值长的通知,立即安排有关人员赶赴现场,消除设备缺陷,组织抢修,处理事故。必要时,值长有权越级下达调度指令,有权为保证机组安全、经济运行更改生产计划和不合理的运行方式,但应及时向有关领导汇报。第九条本规定中必须由值长下令或经值长同意后方可启、停的设备和系统的变更,在危及人身和设备安全时,值班人员可以先操作后汇报,但不能扩大事故,事后应做详细记录。第二节调度关系第十条与网调、省调、地调调度关系(一)值长在运行操作上必须接受网调、省调、地调值班员的领导,并执行

4、网调、省调、地调下达的操作指令。(二)网调、省调、地调管辖范围设备,未经网调、省调、地调值班员许可,严禁擅自操作,但危及人身和设备安全除外,事后及时汇报网调、省调、地调值班员。(三)值长在接班后及时向网调、省调汇报我厂运行方式。(四)值长定期与网调、省调对照220KV母线电压、集控室时间、发电机有功和无功出力。(五)值长应在每天24:00时将我厂机组发电量、来煤量、用煤量、存煤量传给网调、省调。(六)值长应把我厂设备检修计划、设备临检、有关机组试验等计划传给相关的调度部门。同时也应该及时接收、传达调度计划,并汇报有关领导。(七)值长

5、应及时将影响机组出力的缺陷及主要设备问题汇报网调、省调。第十一条厂内部调度关系(一)电厂生产调度是在电网调度统一领导下进行的,值长既要负责我厂领导指示的传达、落实以及各项规章制度、生产计划、指标的正确实施,又要负责执行电网调度指令,并及时汇报执行情况,应尽可能地协调好各方关系。电网调度与厂生产调度发生冲突时,应执行电网调度指令。(二)在生产调度过程中,存在如下四种关系,四者均属生产调度的范畴。1、调度关系:值长向主值、外围设备(指化水脱硝、燃料、脱硫除灰)运行班长、以及各岗位值班人员(包括检修值班人员)下达生产调度指令。2、值长、主

6、值向所属下一级值班人员下达工作任务。3、电厂领导授权值长代表厂长通知与生产有关部门领导和人员组织处理设备缺陷和事故。4、值长、主值、副值联系检修处理设备缺陷;主值、副值之间联系停、送电。(三)电厂生产调度计划一般通过生产早会下达,或由电厂分管生产副厂长通过运行部主任或其它指定的运行负责人向值长下达。第三节生产调度管辖范围第十二条下列设备和系统由值长下令指挥操作(一)机组的启动和停止运行。(二)220KV系统的倒闸操作。(三)220KV系统一、二次所有设备的投入与退出。(四)发-变组及其继电保护、自动励磁装置及热工保护、自动装置的投入

7、与退出运行。第十三条下列设备和系统需经值长同意后操作(一)锅炉点火、停炉熄火、投退电除尘及燃油系统的各项操作。(二)汽轮机的冲转、升速、打闸停机。(三)发电机并网和解列。(四)给水泵的启动和停止。(五)锅炉风烟、制粉系统的投入与退出运行。(六)高、低压加热器的投入和退出。(七)生活、消防水系统的投入、退出及方式变化。(八)热工保护与自动装置的投、退。(九)高、低压厂变、备用变及6kV、400V母线的倒闸操作与保护投退。(十)凝结水精处理装置的投退。(十一)循环补给水系统运行方式的改变。(十二)灰库进灰方式的改变。(十三)机组定期工作

8、与试验。(十四)厂房内外采暖及供汽系统投入与退出运行。(十五)直接或间接影响机组负荷或运行安全的其它设备和系统的投入与退出。(十六)发电机氢系统置换。(十七)启动锅炉的投入和退出。(十八)脱硫脱硝系统的投入和退出。(十九)输煤系统运行

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