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时间:2018-04-28
《扣开后进生心扉的四重奏》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、扣开后进生心扉的四重奏——理解·关爱·宽容·欣赏内容摘要:学习成绩,道德行为暂时落后的学生被教师或学校定义为后进生。随着素质教育的全面推进及《新课标》的颁布与实施,后进生现象已引起全社会的高度重视,转化后进生已被摆到教育的突出位置。作为教师,应该下大功夫研究后进生,去了解后进生的行为习惯,生活环境,成长过程,父母的期望程度和心理活动等,这样才能做到有的放矢,事半功倍。关键词:后进生;理解;关爱;宽容;欣赏一、后进生产生的几点原因多年的教育实践告诉我们,“后进生”产生的主要原因有以下几种:1、家庭方面的原因(1
2、)教育方法不当:一种是溺爱,让孩子从小就在百依百顺的“温柔”中习惯于“朕即真理”;另一种是粗暴,使孩子在呵斥和棍棒中学会仇视一切“教育”;再就是放任,孩子在“自由”中疏远了棍棒也疏远了感情,养成了懒惰也养成了散漫。(2)家长行为不正:“家长是孩子的第一任老师”已是人人都懂的道理,但为数不少的“第一任老师”却不知不觉地以自身并不美好的言行影响着孩子。胸无大志、工作懒散、趣味低级、生活平庸、言谈粗俗、热衷赌博、沉迷色情,如此等等都是在对孩子进行启蒙教育。(3)家庭离异:真诚和睦的家庭,不但是孩子生活的温馨港湾,而
3、且从教育的角度看,更是他们健康成长必不可少的良好环境。相反,夫妻经常打架、吵架,无疑会在孩子心中投下生活的阴影,扭曲他们的道德是非观念。由父母离异而造成的家庭破裂,使一些子女失去了应有的家庭温暖和教育,心灵的创伤、感情的失落、畸形的教育,使不少孩子渐渐成为学校中的“后进生”。2、学校方面的原因(1)教师的歧视:这是我在一次对“后进生”的问卷调查中获得的“惊人”发现。相当多的“后进生”诉说,他们从小学起就被老师冷落、辱骂,甚至体罚。这种歧视,不一定是教师的自觉所为,但后果却是不但使这些学生丧失了自信更丧失了自尊
4、,更严重的是在他们心中播下了对教师乃至对教育的敌意。(2)教学的失误:这主要表现在教师教学上的“一刀切”。“因材施教”是古已有之的教学优良传统,但一些教师在教学中总习惯于让所有学生“齐步走”,必然出现并不断积累的学习成绩差异使越来越多的学生沦为“后进生”。(3)多次尝试失败:人们常说:“失败乃成功之母。”但对相当多的“后进生”而言,失败是失败之母。面对他们的每一次“失败”,教育者并未予以应有的心灵抚慰和学习帮助,以致使沉重的自卑感成了第二次失败的前奏。如此恶性循环,本来可以学得不错的学生,成了教师眼中的“瘟猪
5、子”。3、个人方面的原因(1)街头结交:不正当地交友,因而染上社会恶习,是一些孩子成为“后进生”的重要原因;(2)身体状况:体质较弱或身体某些方面的疾病,自然会导致孩子的学习成绩不佳,以致成为“后进生”。(3)智力状况:个别学生反应迟钝、接受能力较弱,也是他们学习落后的原因。以上只是粗略地将“后进生”成因作了个大致的划分。我认为,在家庭、学校和个人三者中,来自家庭和学校的原因占主要地位,其中最主要的原因首推家庭。但作为教育者,我们在研究“后进生”时,却应该也必须把着眼点放在学校教育方面。在转化后进生过程中有四
6、种态度提倡。二、扣开后进生心灵的“四重奏”1、理解理解后进生首先要正确认识后进生现象。后进与先进是相对而言的,一个学校一个班级总会有几个比较后进的学生,作为教师应该用辨证发展,动态的眼光看待他们。先进的学生也并非完美无缺,而后进生也并非一无是处。要了解后进生的过去,又要看到后进生的现在,要相信后进生暂时的落后并不等于永远的落后。只有理解后进生,我们在对待他们时才不会存在偏见,态度冷漠,情绪急躁,才不会把他们长期置于一个无人问津的角落,从而转化他们奠定爱的基础。2、关爱转化后进生是每个教师的天职。但在实际过程,
7、我们学校或教师因各种原因将后进生排斥在自己的教育视野之外,使他们成为被边缘化的学生,因而后进生更需要教师的关爱。我国教育家夏丐尊说:“教育之不能没有爱,犹如池塘之不能没有水。没有爱就没有教育。”爱永远是教育的真正内涵。如果没有爱,任何说服都无法开启一颗封闭的心灵;如果没有爱,任何甜言蜜语都无法打动一颗冰冷的心。作为教师,要用真诚和热情去填补他们情感的空缺;用温暖和爱心去修补他们心理困惑;用信心和关爱去点燃他们心中的希望。只有这样,后进生才能乐意接受帮助和批评;才能帮助他们重拾自尊,培植自信;才能培养他们的自我
8、教育能力;才能使他们从后进走向成功。转化后进生,我们就要多给他们一份特别的爱,因为多了一份关爱,就多了一份宽容。3、宽容曾看过这样一个幽默:几位公司的高级主管在招待所聚会庆祝业绩上扬。由于都是一级主管,所以公司特加派了一位新进的职员随桌帮忙。当上完菜后,那位年轻的职员为众主管逐一斟酒。那晓得由于紧张过度,他一个不小心,把整瓶酒全都倒在一位秃头的主管头上,而这位主管正是公司的总经理。这时,在场的人全都
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