节能减排工作报告范本

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1、节能减排工作报告范本一、 企业基本情况 在国务院国资委的正确领导下,中国西电集团公司深入贯彻落实科学发展观,生产规模及企业效益高速发展,节能减排成效显著。连续第四年位居中国电气工业百强之首和中国电气工业竞争力十强之首,保持了国内行业排头兵的地位。2008年荣获中华全国总工会授予的“五一劳动奖状”。    作为中央企业,我们不仅要影响行业,带动行业,同时也承担着社会、经济、政治责任。在节约能源资源和环境治理中,积极响应政府号召,淘汰高耗能、高污染、 高排放的设备和生产线,先后拆除锅炉房等设备,加快产业建设步伐,提高单位能

2、耗出产效率,从而更有效地降低能源消耗,减少排放,提高企业经济效益和社会效益。在完成国资委下达的节能考核目标的同时,出色的完成地方政府下达的节能减排考核指标,被地方政府评为“节能示范企业”。 (一)企业能源管理概况。 西电集团依据公司《节能管理制度》,能源管理工作实行集团、子公司、车间、班组四级能源管理体系。集团生产质量部负责集团内能源管理工作。编制集团“十一五”节能规划,分年度进行实施,并逐级签订目标责任书。同时开展丰富的节能管理活动,加强节能宣传教育,培养专职队伍,推广节能技术应用工作,组织企业进行 “节能减排”成果

3、交流发布会,对优秀成果进行表彰和奖励,有效地推动了各子企业的节能项目的开展,营造了全员节能减排的企业文化。 (二)企业用能管理概况 西电集团主要使用的能源有:煤、天然气、汽油、煤油、柴油、蒸汽、电7种,各项能源的用量按月进行监测和统计,各子公司严格按定额进行控制。其中,天然气、蒸汽、电是我公司目前不可替代的主要能源,分别占总能耗的24%、39%、29%。蒸汽、天然气主要用于我司窑炉、烘房重点耗能设备。(三) 企业“十一五”节能规划及目标 1. 省市政府下达的“十一五”考核目标及西电集团“十一五”节能规划为:“十一五”期

4、末实现单位GDP综合能耗比基年降低25%,年平均比基年下降5%。2010年下达西电集团的节能目标为:比2008年节约4200吨标准煤。 2. 管理目标:要求加快产品升级与技术进步,不断降低产品运行使用过程中的能耗及损耗,提高社会节能效应;淘汰高耗能、高污染的生产设备与生产线,采用先进的生产管理模式提高单位能耗产出效率,推广节能技改成果,提高集团降耗水平。 二、 年度节能目标完成情况 2010年西电集团降耗目标为万元产值综合能耗同比下降5%,今年上半年万元产值综合能耗同比下降8.02%,比2005年基年下降53.79%。

5、上半年节能3249吨标准煤,按照本公司吨标煤价格折合人民币850.18万元。SO2排放26.7吨,同比下降13.95%; COD排放221吨,同比下降5.42%。 三、 节能管理制度建设情况 为保障节能工作的有效开展成立了集团公司“节材降耗”专项工作领导小组。2010年上半年针对节能减排工作存在的问题修订了节能管理制度,在制度中突出了节能减排奖励规定和节能减排研发规定,明确了节能减排奖励的归口部门,落实了节能减排奖励和研发的专项资金。 四、 节能目标分解、落实情况 西电集团已将年度节能指标纳入预算考核体系,实行目标责任

6、考核。子企业依据集团下达指标层层分解,纳入节能项目计划。节能管理和责任落实分集团、子公司、车间(部门)、班组四级。 五、 节能技术技改和实施情况 西电集团2010年主要实施项目27项,内容包括设备改造、工艺改进、照明改造、建筑节能、节能研发等,总投资约1328万元,年收益率102%,全部项目经过集团专家组的评审,目前正在实施中,预计成效较为显著。同时,在扩能改造和调整产业结构中,大力倡导节能新技术、新工艺的应用在基建技改项目安全工作“三同时”的基础上,提出了节能、环保、安全“三同时”(同时设计、同时施工、同时验收)的工

7、作标准,保障了技术改造项目节能水平的提高。 2010年集团继续加强节能减排项目计划的审评考核力度。监督跟踪重点项目计划的实施。 六、 节能管理活动开展情况 积极开展节能降耗宣传教育工作,将节能降耗工作纳入企业文化宣传普及教育中。 在6月14日至20日开展以“推广使用节能产品,促进扩大消费需求”为主题的全国节能宣传周活动。西电集团组织各子公司提前做了活动策划,利用各种形式开展了丰富多彩的宣传活动,将自觉节约作为一个合格员工的衡量标准之一。 积极参加国家节能法规政策、技术、新思想等业务培训,提高专业队伍的素养,为更好的开展

8、节能工作打好基础。 七、 节能管理工作情况 2010年我们将在去年的工作基础上,寻找管理差距,持续改进。为了更加深入开展节能减排工作,发挥央企节能节拍主体的作用,建立符合社会主义市场经济要求的节能减排机制,西电集团在提前完成国资委第二任期节能减排考核目标的基础上,进一步制定了2010~2011年节能减排目标和具体措施。 2010年

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