管道防腐项目施工组织设计

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1、安庆石化800万吨/年炼化一体化配套成品油管道防腐项目施工组织设计/方案编制人：审核人：审批人：编制单位：河南省防腐保温有限公司（盖章）年月日10第一章工程概况一、项目概况安庆石化800万吨/年炼化一体化配套成品油管道工程包括“安庆-合肥-淮南-阜阳”、“淮南-蚌埠”管道线路的建设。本项目招标为长输管道线路的防腐招标，管道线路全长约520公里。二、工程地点防腐厂地点：安徽合肥市庐江县万山镇五金工业园区内三、防腐工程量序号内容单位数量备注1单层熔结环氧粉末防腐M22双层熔结环氧粉末防腐M2593603裸管在防腐厂卸车吨135864成品管装车吨13586四、防腐要求1、防腐类型：单层溶解环氧粉末、

2、双层溶解环氧粉末2、防腐等级：加强级五、工程质量及技术要求：工程质量符合设计与规范要求，达到合格标准。技术要求符合《安庆石化800万吨/年炼化一体化配套成品油管道工程防腐层技术规格书》要求。单层溶解环氧粉末质量应符合SY/T0315-2005《钢质管道熔结环氧粉末外防腐层技术标准》。双层溶解性环氧粉末质量应符合Q/CNPC38-2002《埋地钢质管道双层熔结环氧粉末外涂层技术规范》10第二章编制依据根据施工合同相关要求，结合工程的施工特点和施工现场踏勘资料等因素，特制定此施工组织措施。此措施既是我公司对本工程施工的依据，也是接受业主、监理等部门审查监督的依据。施工中我公司将严格按照业主和监理要

3、求及国家有关施工规范，精心组织、保质保量、优质服务，按期完成本施工任务。一、编制依据1．《安庆石化800万吨/年炼化一体化配套成品油管道防腐项目》施工合同相关要求。2.施工现场踏勘资料及相关施工技术标准及验收规范。3．国家现行的法令、法规，工程所在地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定。二、采用的规范及标准1、《钢质管道熔结环氧粉末外防腐层技术标准》SY/T0315-2005。2、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923—1988；3、《电气绝缘涂敷粉末试验方法》GB/T6554-1986；4、《埋地钢质管道双层熔结环氧粉末外涂层技术规范》Q/CNPC38-20025、《安

4、庆石化800万吨/年炼化一体化配套成品油管道工程防腐层技术规格书》10第三章施工组织方案第一节项目管理组织机构的配置一、施工组织机构项目经理：张建伟技术负责人：卢忠锋项目副经理：石威杰安全员：钞辉质检员：吴晓雷材料员：赵松峰喷砂班组喷涂班组吊装班组101、施工管理责任制度针对本工程公司实行项目经理责任制，并采用矩阵式项目管理组织设置项目经理，公司选派有丰富施工经验，有敬业精神的工程技术人员担任本工程的项目经理和技术负责人。同时配备具有丰富实践经验的施工管理人员，由项目经理全面负责本工程的施工管理，包括工程的安全管理、质量/环境管理、进度管理及成本管理。2、各级管理人员及部门的职责如下：项目经理

5、职责:代表公司全权负责本工程施工的全过程管理，对业主和公司负责。及时、准确地做出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。对施工过程中出现的问题负全面责任，对项目施工的全过程、全方位进行经营和管理。组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9000标准体系运行。主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。项

6、目总工(技术负责人)职责：10在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。项目副经理职责：在项目经理领导下组织施工现场的施工活动

7、。动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。做好施工现场的文明施工管理，使该工程成为文明工地。负责材料的验收，存储组织管理,负责材料采购的合同评审和质量目标控制。