并购与联盟战略选择探讨——基于战略成本管理的分析

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1、并购与联盟战略选择探讨——基于战略成本管理的分析现代商贸工业No.21,2011ModernBusinessTradeIndustry2011年第21期并购与联盟战略选择探讨一-基于战略成本管理的分析王逢风摘要:基于战略成本管理思想，通过价值链分析、战略定位分析和成本动因分析，对并购与联盟选择决策的影响因素做了详细分析，然后并结合权变思想，将所有因素整合到一起，得到并购与联盟战略的最终选择决策。关键词:战略成本管理;并购;联盟;选择中图分类号:8><#004699'>F2文献标识码:A文章编号:167

2、2-3198(2011)21-0032-03战略联盟和并购是企业外部成长的两种重要方式，已联盟和并购的决策有重要影响;也有学者从战略匹配性、风经引起了理论界和实践界的广泛关注。但以往的研究偏重险、收益、可行性等方面去分析。战略成本管理最早由上世于联盟或并购的单方面研究，有关两者的比较研究还不多纪80年英国户'者西蒙兹(KennethSimmonds)提出，其研究见o战略联盟是指企业通过契约或股权的形式结成的一种方向偏重于忍论性的探讨;之后桑克(ShankJohnK.Shank,松散的合作组织

3、，通过组织内企业间的联系来共享市场、资1993)在迈克尔·波特研究成果的基础上，于1993年出版源以及合作开展研发等活动。而并购一般包括兼并与收了《战略成本管理))，使战略成本管理更加具体化;1998年，购，兼并主要是指一企业吸收另一企业，被吸收企业丧失法罗宾·库泊CRobin.Cooper)也提出了以ABC制为核心的战人地位，收购则是指一个企业通过购买或者证券交换的方略成本管理体系，他认为战略成本管理是在提高企业的竞式获得另一个企业大多数的产权。在目前的研究中，有学争优势的同时进行的成本管理。目前国

4、外采用的战略成本者认为技术的复杂性、资源的重要性、资源的可分割性和可管理方式有三种，包括克兰菲尔德模式、罗宾·库泊模式以共享性以及企业采用联盟与并购的历史活动对企业的战略及桑克模式。其中Shank模式以战略价值链分析、战略定机，因此走连锁经营之路无疑是许多中小型餐饮业提高竞4.4加强员工培训，提高员工素质争能力、组织化程度和协作化程度，从而实现规模经营的必市场竞争关键是人才竞争。像麦当劳就为了提高分店然选择。经营的成功率就曾雇佣了大量的专业化人员去世界各地寻很多企业对连锁经营的实质缺乏清楚的了解和深刻

5、的找最合适的开店地址，连锁企业的经营特点和运作模式要认识，片面地以为只要做到了统一店名、统一服饰、统一店求从高层管理管理人员到普通服务人员都必须具备一些不堂陈列、统一广告宣传，就实现特许连锁了。有的甚至认为同于其他类型零售业的专门知识。像国外的连锁企业总部有连锁就会有效益，致使很多特许分店成立后形似而神都设有自己独立的培训机构。因此中式快餐除了要通过自不似除了换一下牌子以外，什么也没改变，不能形成连锁身的培训11提高员工的素质外，还要依靠大中院校的力量，对经营的整体实力，难以实现连锁经营的目的。连锁店

6、员工，特别是对高层管理人员进行系统的专门培训。4.2建立大众化的餐饮经营思想4.7><5争取政府更多的政策扶持工薪阶层是餐饮市场最为稳定而广泛的客源，只有坚发展连锁业需要一定的资金投入，进行门面装修和技持面向工薪阶层，服务大众需要，才能符合市场规律，从而术设备的购置。目前许多中小企业资金短缺，已办起的连实现连锁经营的规模效益。因此餐饮店选址应设在商业锁店陷入发展没有资金，不发展没有效益的两难境地，对于区、居民区等人流量大的地段附近、规模不易过大，装潢应这种企业，政府应在资金和税收方面给予一定的优惠。对

7、追求简洁、舒适。这样在广阔是市场空间里，推行大众化的于实力较强的大型连锁集团要给以进入口经营权，鼓励实服务，既能做到;便民、利民又可以节约投资金额，取得投行跨国连锁经营。同时也要进行连锁经营的试点，引进资资少、见效快、效益高的效果。金、技术和先进的管理经验。近年来，国外餐饮挺进中国市4.3走标准化管理的道路场，虽然本身的实力不容小觑，但中国对海外投资者的优惠连锁经营就是总部通过一种行之有效的盈利模式，对政策也促进了它们的迅速发展。而国内餐饮企业多是独立众多门店实行标准化管理的一种经营方式。连锁经营的标

8、的中小企业，面对大型国际快餐冲击，其竞争力显得格外薄准表现在:店名店貌统一、经营理念统一、商品服务统一、管弱。因此，发展中式快餐连锁经营的企业，尤其应该争取各理制度统一、采购统一、储存统一。由于中式快餐制作方法级政府在政策、技术攻关和资金等方面的支持，走向经营的多种多样，量化比较困难，要实现真正的标准化难度很大，标准化、专业化、集中化和规模化。这也是中式快餐发展缓慢的主要原因。因此中式快餐的发参考文献展要借鉴国外成功经验，加强科学研究，利用现代科技手[1