面向可持续发展的企业经营战略研究

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1、面向可持续发展的企业经营战略研究θ圭)-s!fM-1>.20002000年3月·世.15No.2社会科学家第15卷第2期SOCiaIsc重回国a(Gener咀，No.82)(总第也期)【可棉罐发展研究】面向可持续发展的企业经营战略研究气耳~;l-下斗2号李新安(河南财经学院国贸系，洞南郑州4筑即〉巫声，斗Z町关键词:可持续在展;生起环境;经营战略湾主主主摘要.可持续在展是我回国民经济和社舍~展的一项基本战略。在当前社会呼吁可持鳞发展环咙下，本主从企业层次，站在企业单营管理角度，研究T可持蜡发展持现代企业帚章的企业环珑的变化，目及企业经营管理战略应傲的调整

2、和改革。中图分类号:F425文献标识码:A文章编号:1阻-3240(2000l但-00:’5!-创中国在现有的人口、资源条件下，如何寻求可持续发展的现代化道路?如何实现由非持续性发展社会向可持续性发展社会转型?中国实现可待续发展，决不能重演传统工业文明走的先污来后治理的路子。企业是资源的最大消琵者和环境污染的最大制造者，因此，讨论可持续发展不仅要从国家和地区宏观层次上研究如何实施可持续发展战略，如何通过教育培养国民可持续发展的观念、意识、素养和能力3还要站在企业层吹从企业经营管理角度研究可持续发展给现代企业带来的外部环境的变化以及企业经营管理战略各方面应

3、傲的调整和改革。一、可持续发展与企业经营管理发展是由社会、人口、经济、资源和环境所组成的复合系统的相互协调及变化过程，而可持续发展是在充分考虑资源和环境的承载能力基础上的即;既满足当代人的需求，又不对后代人精足其需要的能力构成危害的发展(中国21世纪议程》明确提出可持续发展是我国的一项基本战略，污JIi!控制和资源的充分利用是构成该战略的重要内容。而目前环境问题则经常大量来自企业活动。企业是环境中生存与发展的一个资源转换单位一一将环境中各种人、财、物、信息等必要的资源输入，而后向环境输出经加工的、为环境所需的价值更高的资源，在今天的概念中，它还应包括企业

4、所承担的其他社会责任的实现。目前，我国的经济建设基本上是;商投入、高消辑、低效益;的传统模式.这种重数量、轻质量，以消耗资源，污染环境为代价的;地长;.繁荣;必须引起整个社会尤其是企业的重视。可待续发展对现代企业带来外部环境的变化，必然使企业的经营管理战略做出相应的调整和改变。二、可持续发展的外部环境下企业面临的机遇与挑战企业经营战略的外部环境指存在于企业周围，影响企业经营活动及其发展的各种非可控因素与力量的总体。企业的外部环境是错综复杂的，但可持续发展作为我国的基本战略，必将对企业的经营选择产生持久的、深层次的影响。企业家和企业管理者应认清在可持镜发展

5、的特定环榄下考虑企业经济性(盈利最大化目收稿日期:1唰-12-06作者简介.李嘶岳，河南财经学院国贸..讲师，经济学硕士，近期研究方向为环境、贵埠与经济的冲吏与协调问题。51标〉的同时，必须考虑扯会对它的要求以及所承担的社会责任。1生态环境恶化及政府立法对企业的要求任何企业活动都与环镜密切相关，也对环境的负面影响最大。严重污染环境.被坏生态平衡的产业日益受到限制.与之相关的市场将随之萎蜻乃至逐渐消失，并逐步为有利于环保的新产品市场所替代.这就要求企业为了未来发展及经济利益持续扩大，必须从现在开始逐步用绿色产品取代污~产晶。政府根据我国的环榄现状制定了相应

6、的政策法规。国务院制定并颁布了〈中国逐步淘汰碰坏臭氧物质的国家方案识'四年).(全国主要污费物质排放总量控制计划)(1996年).这些对我国企业在环镜方面提出了很高要求。外国政府也制定了有关环保方面的政策、法规来保证本国的可持续发展。中国加入世界贸易组织(wro)的步伐不断加快，一旦加入wro.国内市场开放和国际市场打开.将会给违背有关环保政策、法规方面的企业带来更大的市场风险和竞争压力。企业为了争取竞争优势，必须置自身的各种活动于国内外的政策、法体、法规的约束之下，实施以产品对环榄的影响为中心的绿色经营战略，以适应消费者需要，去赢得国内和国际

7、市场。2.绿色消费和绿色贸易壁垒对企业提出的挑战70年代兴起绿色革命的发达国家，目前绿色产品市场正蓬勃发展。随着市场的日趋全球化，工业发达的国家把环境因素作为服务于本国贸易保护政策的一种武器，利用自身技术和环镜优势，实施非关税性;绿色贸易壁垒气以其撞蔽性、技术要求高和灵活多变等特点，使得在可持镇发展方面限制相对宽俗的发展中国家出口贸易，面临严重挑战并蒙受重大损失。社会公众和广大消费者;绿色意识;的普通提高和国内外政府政策、法律、法规的严格限制，不仅要求企业产品本身质量好，而且要求其制造过程以及使用全过程中不t5~环境。这样具有环撞意识的绿色产品在市场上就

8、怪具竞争力和吸引力，更易于打破;绿色贸易壁垒;与国际市场接轨。同时也对不符合国外