成本费用粘性成因及后果分析

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1、成本费用粘性成因及后果分析江婉滢摘要：随着经济的快速发展，企业之间的业务往来也越来越频繁，企业成本费用也会随着业务量的变动而有所变动，进而产生了成本费用粘性概念。成本费用控制一直是财务管理的一个主要部分，因此经济学术界也纷纷开展对成本费用粘性的理论、成因分析，研究其对企业造成的影响。本文通过归纳总结后，参考各学者对成本费用粘性的研究成果，在此基础上探讨成本费用粘性的成因及后果，首先阐述成本费用粘性的理论概念，接着分析成本费用粘性的成因，最后探索成本费用粘性对企业造成什么的后果，进一步丰富学术界的研究成果。教关键词：成本费

2、用粘性；成因；后果一、引言成本控制管理一直是企业一个重要的控制部分，全面地研究成本的动态变化，能为企业进行经营决策以及未来发展规划提供有效财务数据。传统的成本动态分析是认为企业的业务量变化方向对成本费用的变化方向并无多大关系，提出的理论结论是业务量的提高量和降低量一样时，成本费用的增加量和减少量也是一样的。然而从国外学者KennethCallja、MichaelSteliaros和DylanC.Thomas（2017）通过对3500家公司的实证研究分析发现，成本费用的具有粘性的。国内学者孙铮等也同样对我国292家公司的财

3、务数据进行实证分析，也得出的结论是成本费用是具有粘性的。通过各学者的实证探究，可以看出成本费用粘性过大时，必然会在很大程度上造成企业的资金负担，长期以往，以致企业损失严重。虽然企业不能人为地消除成本费用粘性，但是企业能够通过加强对成本控制的管理，提高企业资源的使用率，尽可能地充分消耗可用资源，便能提高成本控制水平，最终达到控制成本费用粘性过大的目标。鉴于此，本文开展成本费用粘性的成因及后果的研究分析，通过分析成本费用粘性的产生原因，其是如何在企业经营过程中出现的，以便探索成本费用粘性对企业造成的影响后果。二、成本费用粘性

4、概述成本费用粘性是指成本费用随业务量变化时出现的不对称性，表现为成本在业务量增加时的变化率大于在业务量减少时的变化率。例如：某企业的业务提高5%时，成本增加4%，可是当业务量减少5%时，成本只降低3%，即该企业的成本边际增加量4%大于边际减少量3%，这就是成本费用的粘性表现。因此成本费用粘性的另一个完整概念是：成本在业务量上升时的边际增加量大于业务量下降时的边际减少量，即业务量增加时的成本增加量大于业务量等额减少时的成本减少量，这种特征称为成本费用粘性。成本费用的边际增加量与边际减少量的差额反映了成本粘性的大小。三、成本

5、费用粘性的成因分析1.契约限制造成成本费用粘性契约论重点是说明企业在营销过程中的成本费用出现粘性的原因。通常企业经营的最终目标就是要让企业得到收益盈利，那么整个企业的经营行为就一定要和其他企业进行经济交易。不管是和供应商等等成本来源企业，还是和其他关联企业，以及和客户进行业务往来时，都需要双方之间签订业务往来的契约。所以很多企业经营者为了减少和其他企业发生经济业务时产生的交易成本费用，一般都会签订合同期限比较长的契约，这样既能够确保自己企业的生产营销活动，也能够降低将来营销的变动情况。一个企业在日常的生产经营过程中所利用

6、的各种经济资源，都是根据管理者确定的经营目标战略来决定的，而且根据实际的业务情况来实施分配，因为契约签订会造成这部分的成本费用变成不可控成本，当企业的业务数减少时，事实生产的经济利益并没有达到契约签订时经营者本来预期的成果，这时就需要企业对那些可控制的成本进行调整，可是对长期合同的契约进行调整的话，成本费用可能会更高些，只可以在将来的会计期间对这些成本费用进行分摊，要想即刻调整是比较困难的。所以，成本费用在契约造成一定的限制上，就整体上造成了成本费用的粘性。2.效率的不稳定性造成成本费用粘性效率论形成的成本费用粘性主要指

7、的是企业在社会经济活动中，出现的例如企业业务量和企业的经济收入的变动有可能只是目前暂时的，如果这个时候就即刻对经济资源配置采取行动调整，就有可能会造成那些不必要的开支在调整时产生了，原本能够避免的成本费用在一这调整下又产生了，那么企业的损失又加大。并且在如今市场体制不完善的前提下，经济环境会随时有变动，结构也会随着市场变动而有所变换，在这种情形下，很容易就造成市场制度混乱，而对于那些又以市场制度作为约束条件的企业就很容易缺乏引导机制，容易造成企业的成本费用调整没有执行力量。因此在这些因素的影响下，企业整体的经营效率就很难

8、在市场环境下体现出来，以至于对成本费用的控制力度不强，水平降低，造成成本费用粘性的情况出现，并且控制不好的话，就更加容易造成成本费用粘性越来越大。3.机会主义造成成本费用粘性机会主义造成成本费用粘性主要是认为例如一个企业的经理人一般都是从自己本身的经济效益出发考虑，没理由完全根据投资人的想法以及要求工作。当现在的市场